Как пе­ре­ма­нить мил­ли­ар­ды

БКС при­влек сред­ства вклад­чи­ков, недо­воль­ных низ­ки­ми став­ка­ми

Vedomosti.Piter - - КОМПАНИИ И РЫНКИ - Ма­ри Ме­сро­пян ВЕ­ДО­МО­СТИ

Вто­рой раз за год S&P улуч­ши­ло прогноз BCS Cyprus (опе­ра­ци­он­ная струк­ту­ра фи­нан­со­вой груп­пы БКС), из­ме­нив его со «ста­биль­но­го» на «по­зи­тив­ный». Рей­тинг со­хра­нен на уровне В.

Прогноз пе­ре­смот­рен из-за улуч­ше­ния си­ту­а­ции с при­вле­че­ни­ем средств (в ви­де ка­пи­та­ла, де­по­зи­тов и струк­ту­ри­ро­ван­ных фи­нан­со­вых про­дук­тов), сле­ду­ет из со­об­ще­ния агент­ства.

«Ра­нее БКС фон­ди­ро­ва­ла опе­ра­ции за счет крат­ко­сроч­ных за­им­ство­ва­ний – пре­иму­ще­ствен­но че­рез сдел­ки ре­по. Сей­час бла­го­да­ря при­то­ку кли­ент­ских средств до­ля крат­ко­сроч­но­го фон­ди­ро­ва­ния су­ще­ствен­но со­кра­ти­лась», – объ­яс­ня­ет ана­ли­тик S&P Ро­ман Ры­бал­кин.

По под­сче­там агент­ства, ко­эф­фи­ци­ент ста­биль­но­го фи­нан­си­ро­ва­ния ФГ БКС вы­рос с 60–70% в 2013– 2014 гг. до 93,8% на 1 июля 2016 г., а до­ля крат­ко­сроч­но­го фи­нан­си­ро­ва­ния, при­вле­ка­е­мо­го на рын­ках ка­пи­та­ла, сни­зи­лась с 50–60% ак­ти­вов до 30–35%.

Сред­ства кли­ен­тов с 2014 г. по­чти удво­и­лись – на ко­нец пер­во­го по­лу­го­дия 2016 г. они со­ста­ви­ли 54,4 млрд руб., сле­ду­ет из пре­зен­та­ции БКС для ин­ве­сто­ров. Пред­ста­ви­тель БКС объ­яс­ня­ет та­кой рост «кон­ку­рент­ны­ми про­дук­та­ми ком­па­нии и силь­ным брен­дом». Нега­тив­но­го эф­фек­та от санк­ций ком­па­ния не по­чув­ство­ва­ла, за­ве­рил пред­ста­ви­тель БКС. Уве­ли­че­ние кли­ент­ских средств Ры­бал­кин объ­яс­ня­ет рас­ту­щим ин­те­ре­сом граж­дан к рын­кам ка­пи­та­ла в свя­зи с па­де­ни­ем ста­вок по бан­ков­ским вкла­дам.

В эти 54 млрд руб. вхо­дят и обя­за­тель­ства пе­ред кли­ен­та­ми в рам­ках струк­тур­ных про­дук­тов, в том чис­ле с уче­том ва­лют­ной пе­ре­оцен­ки, го­во­рит че­ло­век, зна­ко­мый с от­чет­но­стью ком­па­нии. Пред­ста­ви­тель БКС уточ­ня­ет, что толь­ко 10% вы­руч­ки при­хо­дит­ся на струк­тур­ные про­дук­ты – в пер­вом по­лу­го­дии до­ход от их про­да­жи со­ста­вил 1 млрд руб.

Сей­час роз­нич­ные бро­ке­ры с силь­ным брен­дом, а так­же име­ю­щие внут­ри груп­пы бан­ков­скую сеть, ак­тив­но на­ра­щи­ва­ют кли­ент­ские ба­зы, ука­зы­ва­ет ана­ли­тик НРА Ка­ри­на Ар­те­мье­ва: «В круп­ных го­ро­дах есть лю­ди с сум­ма­ми 1–1,5 млн руб., ко­то­рых не устра­и­ва­ют став­ки по бан­ков­ским де­по­зи­там. Че­рез роз­нич­но­го бро­ке­ра та­кие ин­ве­сто­ры мо­гут вло­жить­ся в про­дук­ты со став­кой вы­ше бан­ков­ской – на­при­мер, ОФЗ или об­ли­га­ции ка­че­ствен­ных эми­тен­тов».

Это да­ет бро­ке­рам пре­иму­ще­ства: за­ра­бо­тать на ко­мис­сии и на кли­ент­ских сред­ствах.

По дан­ным ЦБ, за ян­варь – июнь это­го го­да чис­ло кли­ен­тов фи­нан­со­вых по­сред­ни­ков (бро­ке­ры и управ­ля­ю­щие ком­па­нии) уве­ли­чи­лось на 6,3% до 1,23 млн че­ло­век. Рост при­хо­дит­ся пре­жде все­го на граж­дан, ука­зы­ва­ет ре­гу­ля­тор. При этом ко­ли­че­ство са­мих по­сред­ни­ков со­кра­ти­лось на 19% до 637 ком­па­ний.

«Мы не ви­дим рас­про­стра­не­ния струк­тур­ных про­дук­тов сре­ди ши­ро­ко­го кру­га бро­ке­ров», – го­во­рит Ар­те­мье­ва. С ней со­гла­сен и ана­ли­тик RAEX Па­вел Мит­ро­фа­нов: «На­при­мер, у «Фи­на­ма» мно­го роз­нич­ных кли­ен­тов, но не вид­но, что­бы ком­па­ния ак­тив­но раз­ви­ва­ла это на­прав­ле­ние. Бо­лее то­го, ма­ло у ко­го из бро­ке­ров уров­ня ком­пе­тен­ции и тех­но­ло­гий хва­тит для ка­че­ствен­но­го раз­ви­тия это­го на­прав­ле­ния». Но в то же вре­мя нуж­но учи­ты­вать огра­ни­чен­ный круг бро­ке­ров, ко­то­рые об­ра­ща­ют­ся за кре­дит­ным рей­тин­гом, ого­ва­ри­ва­ет­ся он.

До­ля струк­тур­ных про­дук­тов в порт­фе­лях кли­ен­тов ва­рьи­ру­ет­ся в за­ви­си­мо­сти от сег­мен­та – у круп­ных со­сто­я­тель­ных кли­ен­тов она су­ще­ствен­на, в роз­нич­ных порт­фе­лях этот про­дукт по­ка не столь рас­про­стра­нен, рас­ска­зы­ва­ет на­чаль­ник управ­ле­ния ин­ве­сти­ци­он­но­го кон­суль­ти­ро­ва­ния «От­кры­тие бро­ке­ра» Алек­сандр Ла­пу­тин.-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.