Аде­на Фрид­ман

«Ре­зуль­та­ты при­но­сит хо­ро­шее зна­ние биз­не­са и ин­ди­ви­ду­аль­ность»

Vedomosti.Piter - - ПЕРВАЯ СТРАНИЦА - Ан­тон Оси­пов ВЕДОМОСТИ

Вс­пис­ке Forbes 100 са­мых вли­я­тель­ных жен­щин ми­ра Аде­на Фрид­ман до­бра­лась до 31-го ме­ста. Га­зе­та Cinco Dias за­да­ет­ся во­про­сом, как вы­со­ко она вз­ле­тит в рей­тин­ге те­перь, ко­гда ста­ло из­вест­но, что из крес­ла опе­ра­ци­он­но­го ди­рек­то­ра NASDAQ она пе­ре­ся­дет в крес­ло ге­не­раль­но­го ди­рек­то­ра всей бир­жи. Та­кое уда­ва­лось немно­гим, на­по­ми­на­ет из­да­ние и пе­ре­чис­ля­ет: Ни­ки Нью­тон-Кинг воз­гла­ви­ла Йо­хан­нес­бург­скую фон­до­вую бир­жу, Дей­дре Со­мерс – ир­ланд­скую, Чит­ра Ра­мак­риш­на – ин­дий­скую, а Бен­те А. Ланд­снес – бир­жу в Ос­ло.

По­хо­же, что Фрид­ман по­след­ние несколь­ко лет го­то­ви­ли к но­вой долж­но­сти, что­бы она обес­пе­чи­ла пре­ем­ствен­ность по­ли­ти­ки NASDAQ, пи­шет Bloomberg. Но ей до­ста­лось вре­мя пе­ре­мен. Она за­сту­па­ет на пост 1 ян­ва­ря – в том же ме­ся­це, ко­гда До­нальд Трамп въез­жа­ет в Бе­лый дом, а гла­ва SEC Мэ­ри Джо Уайт ухо­дит с ра­бо­ты и ее ме­сто мо­жет за­нять че­ло­век Трам­па. По­след­ний уже обе­щал ре­фор­мы в фи­нан­со­вом ми­ре – как ми­ни­мум осла­бить ре­гу­ли­ро­ва­ние от­рас­ли. «Что же, мы пе­ре­жи­ли нема­ло пе­ре­мен в ре­гу­ли­ро­ва­нии за по­след­ние семь лет. Воз­мож­но, так пой­дет и даль­ше», – рас­суж­да­ет в бе­се­де с Bloomberg Фрид­ман.

ПОКЕРФЕЙС

Де­ви­чья фа­ми­лия Фрид­ман – Те­ста. Ро­ди­лась она в 1969 г. в Бал­ти­мо­ре. Мать ра­бо­та­ла в юри­ди­че­ской фир­ме Stewart, Plant & Blumenthal, а вот от от­ца Дэ­ви­да она с дет­ства мно­гое узна­ла об ин­ве­сти­ци­ях и фи­нан­сах. Он был управ­ля­ю­щим ди­рек­то­ром T. Rowe Price Associates (аме­ри­кан­ская хол­дин­го­вая ком­па­ния, управ­ля­ю­щая груп­пой фон­дов) в Бал­ти­мо­ре и пред­се­да­те­лем со­ве­та ди­рек­то­ров Rowe Price-Fleming International. Дочь он учил не толь­ко фи­нан­сам, за­ме­ча­ет Fox News. В дет­стве Фрид­ман иг­ра­ла с от­цом в иг­ры вро­де по­ке­ра или джин-рам­ми, и с тех пор она уме­ет дер­жать непро­ни­ца­е­мое ли­цо на пе­ре­го­во­рах. По­взрос­лев, дочь не прочь бы­ла при слу­чае пе­ре­ки­нуть­ся в кар­тиш­ки с от­цом. Тот увлек­ся бри­джем, и в 2015 г. в спис­ке дел Фрид­ман зна­чи­лось обу­че­ние этой иг­ре.

В дет­стве Фрид­ман меч­та­ла ра­бо­тать как отец, но по­том пе­ре­ду­ма­ла, рас­ска­зы­ва­ет жур­нал Vanderbilt Business. Де­вуш­ка по­шла в кол­ледж Williams изу­чать по­ли­то­ло­гию, а вто­рой спе­ци­аль­но­стью вы­бра­ла со­ве­то­ло­гию. Один ме­сяц да­же про­жи­ла в Рос­сии, при­е­хав по про­грам­ме изу­че­ния язы­ка.

Кол­ледж Фрид­ман окон­чи­ла в 1991 г., но ра­бо­ту по спе­ци­аль­но­сти ис­кать не ста­ла – она ре­ши­ла по­ме­нять сфе­ру де­я­тель­но­сти: со­сре­до­то­чить­ся на биз­не­се. Для это­го Фрид­ман за­пи­са­лась на про­грам­му МВА Owen School Уни­вер­си­те­та Ван­дер­биль­та. «Мне очень по­нра­ви­лось, что это бы­ла неболь­шая шко­ла с неболь­ши­ми клас­са­ми. И я аб­со­лют­но влю­би­лась в кам­пус», – ци­ти­ру­ет

ее жур­нал Vanderbilt Business и до­бав­ля­ет, что учи­лась Фрид­ман так хо­ро­шо, что по­сле пер­во­го го­да по­лу­чи­ла сти­пен­дию Дьюи Да­а­на.

Увле­ка­лась тен­ни­сом, вер­хо­вой ез­дой, спор­тив­ной гим­на­сти­кой и по­хо­да­ми, вспо­ми­на­ет Фрид­ман о сту­ден­че­ских го­дах на сай­те сво­е­го кам­пу­са Alford Lake camp: «А вот про­жи­вать [в об­ще­жи­тии] вме­сте с пя­тью дру­ги­ми де­вуш­ка­ми бы­ло не все­гда про­сто. То, что я на­учи­лась жить с раз­ны­ми людь­ми, на­ла­жи­вать свя­зи с раз­ны­ми людь­ми, очень мне по­мог­ло, ко­гда я ста­ла ру­ко­во­ди­те­лем».

Бы­ли и дру­гие уро­ки: «Как-то я не за­сту­пи­лась за од­но­го из мо­их дру­зей, и это од­но из са­мых мо­их мрач­ных вос­по­ми­на­ний. Я сде­ла­ла вы­вод, что ло­яль­ность дру­зьям и се­мье важ­нее все­го в жиз­ни <...> В кам­пу­се я на­учи­лась рис­ко­вать. Вы­хо­ди­ла на сце­ну пе­ред де­сят­ка­ми де­ву­шек во вре­мя шоу та­лан­тов, ис­пы­ты­вая стес­не­ние, но в ито­ге ста­ла по­лу­чать удо­воль­ствие. Я при­ни­ма­ла рис­ки,

ввя­зы­ва­ясь в пер­вен­ство по тен­ни­су или за­пи­сы­ва­ясь в труд­ный по­ход. Ко­гда в наши дни воз­глав­ля­ешь биз­нес, то­же тре­бу­ет­ся уме­ние при­ни­мать взве­шен­ные рис­ки».

«Она бы­ла кри­ти­че­ски мыс­ля­щим че­ло­ве­ком, но не кри­ти­ка­ном, – вспо­ми­на­ла в Vanderbilt Business ее од­но­класс­ни­ца Ми­шель Ди­па­у­ли Кел­ли. – Ес­ли она хо­те­ла о чем-то вы­ска­зать­ся – вы­ска­зы­ва­лась, пусть да­же мно­гие ду­ма­ли ина­че, и де­ла­ла это в наи­ме­нее агрес­сив­ном клю­че. Она очень ум­на и от­кры­та но­вым иде­ям». А лю­би­мы­ми ее во­про­са­ми бы­ли: «По­че­му мы это де­ла­ем? Мо­жем ли мы де­лать это луч­ше?»

ЗА­МУЖ – И НА РА­БО­ТУ

В жиз­ни Фрид­ман 1993 год стал зна­ко­вым. Она окон­чи­ла биз­нес­шко­лу, вы­шла за­муж и устро­и­лась на ра­бо­ту. С бу­ду­щем му­жем Фрид­ман учи­лась сна­ча­ла в од­ном кол­ле­дже, за­тем в Уни­вер­си­те­те Ван­дер­биль­та. Прав­да, на раз­ных фа­куль­те­тах: Май­кл Фрид­ман был на

пять лет стар­ше и по­лу­чал ди­плом юри­ста. По­том устро­ил­ся в юри­ди­че­скую фир­му Shaw, Pittman, Potts & Trowbridge в Ва­шинг­тоне, пи­сал жур­нал Wedding. Он был не из про­стой се­мьи: его отец ра­бо­тал со­вет­ни­ком-по­слан­ни­ком аме­ри­кан­ско­го по­соль­ства в Рес­пуб­ли­ке Бе­рег Сло­но­вой Ко­сти, а мать – кон­суль­тан­том по ан­ти­квар­ным кни­гам в Ган­но­ве­ре, пи­шет The New York Times.

По по­во­ду ра­бо­ты Фрид­ман как-то за­ме­ти­ла: «Не­важ­но, на­сколь­ко ты все спла­ни­ро­вал. Уда­ча и об­сто­я­тель­ства иг­ра­ют важ­ную роль в ка­рье­ре» (ци­та­та по га­зе­те Cinco Dias). «Вы­пус­ка­лась я со сло­ва­ми, что хо­чу быть про­дакт-ме­не­дже­ром. Но не ком­мер­че­ско­го то­ва­ра. Я хо­чу иметь де­ло с ком­плекс­ны­ми про­дук­та­ми. Уда­ча улыб­ну­лась мне – NASDAQ как раз и пред­ло­жи­ла мне это», – рас­ска­зы­ва­ла она жур­на­лу Vanderbilt Business, а для Financial Times (FT) до­ба­ви­ла: «NASDAQ – ком­па­ния, сде­лав­шая ли­стинг Microsoft. Это зву­ча­ло кру­то и пер­спек­тив­но».

NASDAQ сей­час да­ле­ко не та бир­жа, ку­да Фрид­ман при­шла ко­гда-то ста­же­ром, про­дол­жа­ет FT. На­чи­на­ла эта ком­па­ния с то­го, что слу­жи­ла ин­фор­ма­ци­он­ной ба­зой по ко­ти­ров­кам. Сей­час это ко­лосс, ко­то­рый по­лу­ча­ет от трей­дин­га толь­ко чет­верть до­хо­дов.

Фрид­ман при­шла на бир­жу как раз в то вре­мя, ко­гда та на­чи­на­ла ак­тив­но раз­ви­вать­ся. «Они то­гда не по­ни­ма­ли, что у них есть ком­плекс­ные про­дук­ты. Я на­чи­на­ла с ну­ля раз­ра­ба­ты­вать биз­нес-пла­ны для та­ких про­дук­тов», – ци­ти­ру­ет Фрид­ман Vanderbilt Business. К при­хо­ду Фрид­ман, пи­шет жур­нал с ее слов, NASDAQ успела за­пу­стить толь­ко один сер­вис – элек­трон­ную си­сте­му тор­гов, да­ю­щую до­ступ к ино­стран­ным цен­ным бу­ма­гам, Portal Market. Но де­нег он не при­но­сил. Фрид­ман пе­ре­за­пу­сти­ла сер­вис, и он ра­бо­та­ет до сих пор. В се­ре­дине 1990-х она по­мо­га­ла за­во­е­вы­вать циф­ро­вой мир: «Я пом­ню, как мы де­ла­ли Workstation II и про­дви­га­ли ее. Про­во­ди­ли око­ло 100 млн сде­лок каж­дый день. Но­вая Workstation бы­ла рас­счи­та­на на 300 млн, и че­рез три дня мы до­стиг­ли это­го уров­ня» (Workstation II – сер­вис он­лайн-до­сту­па на бир­жу, ра­бо­та­ет с 1995 г.).

Ко­гда бы­ло сфор­ми­ро­ва­но под­раз­де­ле­ние NASDAQ Data Products, Фрид­ман воз­гла­ви­ла его в долж­но­сти стар­ше­го ви­це-пре­зи­ден­та ком­па­нии, пи­шет Vanderbilt Business. Ком­па­ния рас­ши­ря­лась, и Фрид­ман ста­ла от­ве­чать за сли­я­ния и по­гло­ще­ния: «Мы на­ча­ли с по­куп­ки неболь­ших элек­трон­ных трей­дин­го­вых си­стем под на­зва­ни­ем Brut и INET. Эти сдел­ки бы­ли кри­ти­че­ски важ­ны­ми для на­ше­го вы­жи­ва­ния».

NASDAQ ду­ма­ла и о за­ру­беж­ной экс­пан­сии. Ее по­пыт­ки сли­я­ния с Лон­дон­ской бир­жей, пер­вая из ко­то­рых бы­ла пред­при­ня­та в 2005 г., два­жды от­кло­ня­лись ан­гли­ча­на­ми – тем ка­за­лось, что аме­ри­кан­цы да­ют слиш­ком ма­ло за их биз­нес. В 2007 г. NASDAQ все-та­ки про­рва­лась в Ев­ро­пу, до­го­во­рив­шись о при­об­ре­те­нии сво­е­го швед­ско­го кон­ку­рен­та OMX. В ито­ге воз­ник­ла NASDAQ OMX Group, ис­пол­ни­тель­ный ви­це­пре­зи­дент ко­то­рой Ан­на Юинг рас­ска­зы­ва­ла Vanderbilt Business о ро­ли Фрид­ман: «Эта сдел­ка про­де­мон­стри­ро­ва­ла ее та­лант и вы­нос­ли­вость. Сли­я­ние тре­бо­ва­ло при­ня­тия кре­а­тив­ных, ком­плекс­ных ре­ше­ний. Тре­бо­ва­ло ма­ра­фо­на из звон­ков в 2 ча­са но­чи и со­ве­ща­ния на всю ночь, и я ни ра­зу не ви­де­ла, что­бы у Аде­ны ста­ло мень­ше энер­гии или же про­па­ли ее спо­соб­ность схва­ты­вать на ле­ту и вни­ма­ние к де­та­лям».

ЖИЗНЬ НА ДВА ГО­РО­ДА

Вся ка­рье­ра Фрид­ман про­шла в NASDAQ – за од­ним ис­клю­че­ни­ем. К 2011 г., уже бу­дучи фи­нан­со­вым ди­рек­то­ром бир­жи, она ушла на три го­да в фонд Carlyle на ту же долж­ность. Ее за­да­чей бы­ло про­ве­сти IPO на NASDAQ, с чем она успеш­но спра­ви­лась. Но бы­ла и лич­ная при­чи­на.

Carlyle при­влек ее и тем, что мож­но бы­ло жить в од­ном го­ро­де с му­жем и дву­мя сы­но­вья­ми, пи­шет FT: штаб-квар­ти­ра NASDAQ – в НьюЙор­ке, Carlyle – в Ва­шинг­тоне, а дом Фрид­ман, му­жа и двух их сы­но­вей, Лю­ка и Ло­га­на, ко­то­рым сей­час 20 и 18 лет со­от­вет­ствен­но, в при­го­ро­де Ва­шинг­то­на Че­ви-Чей­зе. «Все вре­мя, не за­ня­тое ра­бо­той, я про­во­ди­ла с се­мьей», – рас­ска­зы­ва­ла Фрид­ман FT. Сов­мест­ное вре­мя­пре­про­вож­де­ние вклю­ча­ло по­лу­че­ние чер­но­го по­я­са по та­эквон­до, ко­то­рым она за­ни­ма­лась с сы­ном и му­жем.

В сво­бод­ное вре­мя Фрид­ман пи­шет для LinkedIn Influencer ис­то­рии из соб­ствен­ной жиз­ни, что­бы по­де­лить­ся с дру­ги­ми

про­фес­си­о­наль­ным опы­том и по­мочь из­бе­жать оши­бок. Боль­ше все­го со­ве­тов, рас­ска­зы­ва­ла она Fox News, она да­ет ра­бо­та­ю­щим ма­мам: «У ме­ня очень ра­но по­яви­лись де­ти. Вы про­хо­ди­те этап по­сто­ян­но­го чув­ства ви­ны за то, что вы ра­бо­та­ю­щая мать. И в то же вре­мя <...> у ме­ня чу­дес­ные, успеш­ные, счаст­ли­вые маль­чи­ки. Вы мо­же­те убе­дить­ся, что я про­во­ди­ла с ни­ми нема­ло вре­ме­ни, и уве­ре­на, что су­ме­ла вы­кра­и­вать как раз те ча­сы, ко­гда они во мне нуж­да­лись». На­при­мер, она хо­ди­ла на их бейс­боль­ные мат­чи или ез­ди­ла на шах­мат­ные тур­ни­ры.

«Са­мое луч­шее – при­хо­дить до­мой в кон­це дня и, гля­дя на де­тей, со­зна­вать: «Вот что важ­но». Все, что ты де­ла­ешь, кри­ти­че­ски важ­но, но по-на­сто­я­ще­му важ­но – вы­рас­тить де­тей», – го­во­ри­ла Фрид­ман Vanderbilt Business.

ОПЕ­РА­ЦИЯ «ПРЕЕМНИК»

Но в 2014 г. Фрид­ман сно­ва на­ча­ла жить на два го­ро­да – Ва­шинг­тон и Нью-Йорк. NASDAQ за­зва­ла ее об­рат­но – на пост пре­зи­ден­та. По­сле ря­да непри­ят­но­стей, в том чис­ле трех­ча­со­вой при­оста­нов­ки тор­гов в ав­гу­сте 2013 г. из-за тех­ни­че­ско­го сбоя, ком­па­ния нуж­да­лась в про­фес­си­о­на­ле, уме­ю­щем ра­бо­тать с ин­фор­ма­ци­он­ны­ми тех­но­ло­ги­я­ми, объ­яс­ня­ет The Wall Street Journal. К то­му же прогресс не сто­ял на ме­сте, по­яв­ля­лись но­вые раз­ра­бот­ки. На­при­мер, тех­но­ло­гия блок­чейн гро­зит про­из­ве­сти ре­во­лю­цию в фи­нан­со­вом ми­ре, пи­шет FT. NASDAQ за­ня­лась ею на ран­нем эта­пе и те­перь за­ра­ба­ты­ва­ет на том, что по­мо­га­ет внед­рить ее дру­гим ком­па­ни­ям. Bloomberg под­счи­тал, что услу­ги про­грамм­но­го обес­пе­че­ния при­нес­ли NASDAQ $400 млн в 2015 г.

«Я сей­час от­ве­чаю за три из че­ты­рех биз­нес-на­прав­ле­ний NASDAQ – гло­баль­ные ин­фор­ма­ци­он­ные услу­ги, гло­баль­ные услу­ги по ли­стин­гу и гло­баль­ные тех­но­ло­ги­че­ские ре­ше­ния. Вме­сте они при­но­сят око­ло $1,2 млрд вы­руч­ки, – рас­ска­зы­ва­ла Фрид­ман на сай­те сво­е­го кам­пу­са МВА Alford Lake camp в про­шлом го­ду. – В мо­ей ра­бо­те не бы­ва­ет двух по­хо­жих дней, и это мне очень нра­вит­ся. Я мо­гу про­ве­сти день, за­ни­ма­ясь опе­ра­ци­он­ны­ми во­про­са­ми и иде­я­ми, или же встре­ча­ясь с кли­ен­та­ми, или вы­сту­пая на кон­фе­рен­ции, или раз­мыш­ляя о стра­те­гии ком­па­нии и фи­нан­со­вых по­ка­за­те­лях. Еще од­на вещь, ко­то­рую я счи­таю очень важ­ной для спо­соб­но­сти на­сла­ждать­ся сво­ей ра­бо­той, – то, что я все­рьез ве­рю в мис­сию NASDAQ и ее роль в эко­но­ми­ке не толь­ко США, но и все­го ми­ра, где мы вы­сту­па­ем в ро­ли парт­не­ра и по­став­ля­ем тех­но­ло­гии, ко­то­рые ра­бо­та­ют бо­лее чем на 80 бир­жах».

С мо­мен­та воз­вра­ще­ния Фрид­ман в NASDAQ по­шли раз­го­во­ры, что ее го­то­вят в пре­ем­ни­ки ген­ди­рек­то­ру бир­жи Бо­бу Грай­фел­ду. Ко­гда в де­каб­ре 2015 г. бы­ло объ­яв­ле­но, что спе­ци­аль­но для нее со­здан пост опе­ра­ци­он­но­го ди­рек­то­ра бир­жи, слу­хи ста­ли пе­ре­рас­тать в уве­рен­ность, от­ме­ча­ет FT. В се­ре­дине но­яб­ря это­го го­да все под­твер­ди­лось. Грай­фелд зай­мет крес­ло пред­се­да­те­ля со­ве­та ди­рек­то­ров, а ны­неш­ний пред­се­да­тель, Борйе Эк­хольм, пе­рей­дет на ра­бо­ту в Ericsson, но оста­нет­ся чле­ном со­ве­та ди­рек­то­ров NASDAQ.

«Аде­на про­ра­бо­та­ла на нас два де­ся­ти­ле­тия и зна­ет каж­дый ас­пект биз­не­са, – рас­ска­зы­вал Bloomberg Грай­фелд. – Ко­гда я за­ду­мы­ва­юсь о пе­ре­да­че долж­но­сти и мыс­лен­но про­бе­гаю по кор­по­ра­тив­но­му пей­за­жу за по­след­ние 14 лет, она ока­зы­ва­ет­ся под­хо­дя­щей для этой ра­бо­ты бо­лее, чем кто-ли­бо из ви­ден­ных мною лю­дей».

ЛИНИЯ ПАР­ТИИ

В ин­тер­вью The Wall Street Journal Фрид­ман обе­ща­ла про­дол­жить по­ли­ти­ку Грай­фел­да: «Гля­дя на ны­неш­нюю NASDAQ, я ду­маю, что мы неве­ро­ят­но здо­ро­во спо­зи­ци­о­ни­ро­ва­ны гло­баль­но на рын­ке ка­пи­та­ла, мы тех­но­ло­ги­че­ский парт­нер мно­гих дру­гих бир­же­вых пло­ща­док по все­му ми­ру и парт­нер око­ло 100 фи­нан­со­вых ин­сти­ту­тов по без­опас­но­сти». (На­при­мер, NASDAQ вы­пус­ка­ет ПО для вы­яв­ле­ния нечи­стых на ру­ку бро­ке­ров.)

«Мы при­не­сем но­вые тех­но­ло­гии и но­вые спо­со­бы со­труд­ни­че­ства на­шим кли­ен­там, – по­обе­ща­ла Фрид­ман FT. – В тех­но­ло­ги­че­ской об­ла­сти ца­рит впе­чат­ля­ю­щая ак­тив­ность <...> Ис­кус­ствен­ный ин­тел­лект, блок­чейн, об­ла­ка – все эти су­ще­ствен­ные тех­но­ло­ги­че­ские пре­иму­ще­ства мы в со­сто­я­нии ис­поль­зо­вать и бу­дем ис­поль­зо­вать».

Дру­гой сто­я­щий пе­ред ней вы­зов – рас­ту­щее недо­воль­ство бро­ке­ров тем, сколь­ко бир­жи про­сят за дан­ные по рын­ку, ко­то­рые им жиз­нен­но необ­хо­ди­мы, пи­шет Bloomberg. Но­ви­чок сре­ди бирж, ос­но­ван­ная IEX Group Investors Exchange, от­ли­ча­ет­ся от дру­гих тем, что де­лит­ся ин­фор­ма­ци­ей бес­плат­но. «Мы по­слу­ша­ем [кли­ен­тов] и вни­ма­тель­но с ни­ми про­ра­бо­та­ем во­прос, – го­во­рит Фрид­ман. – Этот спор идет уже 15 лет и, по мо­им ощу­ще­ни­ям, про­дол­жит­ся и да­лее».

По­ли­ти­ка ока­зы­ва­ет на ра­бо­ту NASDAQ вли­я­ние не мень­шее, чем тех­но­ло­гии. Трамп гро­зил­ся осла­бить ре­гу­ли­ро­ва­ние от­рас­ли, в част­но­сти от­ме­нить за­кон Дод­да – Фран­ка. Ес­ли но­вый пре­зи­дент сдер­жит свои пред­вы­бор­ные обе­ща­ния, это под­стег­нет ак­тив­ность на NASDAQ, до­воль­на Фрид­ман. Она жа­ло­ва­лась Reuters, что по­сле кри­зи­са 2008 г. вла­сти кое-где чрез­мер­но за­ре­гу­ли­ро­ва­ли де­я­тель­ность фи­нан­со­вых ор­га­ни­за­ций.

По­ка Фрид­ман за­яв­ля­ет, что бу­дет на­стой­чи­ва, про­дол­жая ли­нию, ко­то­рую ру­ко­вод­ство NASDAQ вы­ра­бо­та­ло при ее уча­стии. «Мо­е­му от­цу Дэ­ви­ду Те­сте <...> не раз до­во­ди­лось ра­бо­тать во вре­ме­на ве­ли­чай­ших подъ­емов и спа­дов на рын­ке, – ци­ти­ру­ет Фрид­ман ин­тер­нет-из­да­ние Bic Planet. – Ре­бен­ком я меч­та­ла воз­гла­вить его ком­па­нию и мно­го­му на­учи­лась от него в об­ла­сти ин­ве­сти­ций, где вы­иг­ры­ва­ют те, кто зна­ет ос­но­вы. Во вре­ме­на соц­ме­диа и 24-ча­со­во­го

по­то­ка ин­фор­ма­ции лег­ко под­дать­ся стад­но­му чув­ству и при­ни­мать фи­нан­со­вые ре­ше­ния, ис­хо­дя из стра­ха ока­зать­ся не как все. Но луч­шие ре­зуль­та­ты при­но­сит глу­бо­кое зна­ние биз­не­са, в ко­то­рый ин­ве­сти­ру­е­те, вы­со­ко­класс­ная ра­бо­та и со­хра­не­ние ин­ди­ви­ду­аль­но­сти».-

«Во вре­ме­на соц­ме­диа и 24-ча­со­во­го по­то­ка ин­фор­ма­ции лег­ко под­дать­ся стад­но­му чув­ству и при­ни­мать фи­нан­со­вые ре­ше­ния, ис­хо­дя из стра­ха ока­зать­ся не как все. Но луч­шие ре­зуль­та­ты при­но­сит глу­бо­кое зна­ние биз­не­са»

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.