За­кон­ные день­ги

Практика при­ме­не­ния за­ко­нов – это то­вар, ко­то­рый про­да­ют юри­сты. «Ведомости» опро­си­ли юри­ди­че­ские фир­мы, что­бы вы­яс­нить, в ка­ких сфе­рах биз­не­са этот то­вар был наи­бо­лее хо­до­вым

Vedomosti.Piter - - ЮРИДИЧЕСКИЙ БИЗНЕС - Фи­липп Стер­кин ВЕДОМОСТИ

Вкри­зис все юр­фир­мы по­хо­жи в сво­ем несча­стье, а вот счаст­ли­вы по­сво­е­му, во вся­ком слу­чае с боль­ши­ми от­ли­чи­я­ми. Ры­нок стагни­ру­ет вме­сте с эко­но­ми­кой и спрос го­раз­до мень­ше пред­ло­же­ния, кон­ста­ти­ру­ет управ­ля­ю­щий парт­нер «Ли­нии пра­ва» Ан­дрей Но­ва­ков­ский. В кри­зис од­ним из ос­нов­ных драй­ве­ров спро­са ста­ло го­су­дар­ство, за­ме­ча­ет пред­се­да­тель ко­ми­те­та парт­не­ров «Его­ров, Пу­гин­ский, Афа­на­сьев и парт­не­ры» Дмит­рий Афа­на­сьев. Оно ге­не­ри­ру­ет спрос по­сто­ян­ным из­ме­не­ни­ем за­ко­но­да­тель­ства и уже­сто­че­ни­ем прак­ти­ки его при­ме­не­ния.

Что­бы оце­нить, как го­су­дар­ство де­ла­ет юри­стов бо­лее счаст­ли­вы­ми или несчаст­ны­ми, «Ведомости» опро­си­ли ве­ду­щие юр­фир­мы: ка­кие за­ко­ны или трен­ды в прак­ти­ке боль­ше все­го ска­за­лись на их биз­не­се.

ЗА­РА­БО­ТАТЬ В КРИ­ЗИС

С 2009 г. юр­фир­мы жи­вут в си­ту­а­ции же­сто­чай­шей кон­ку­рен­ции – меж­ду со­бой, с воз­ни­ка­ю­щи­ми на рын­ке стар­та­па­ми и да­же со сво­и­ми кли­ен­та­ми: кор­по­ра­тив­ные юри­сты все боль­ше ра­бо­ты де­ла­ют са­ми и со­гла­со­вы­вать бюд­же­ты все слож­нее. Дем­пинг – клю­че­вое сло­во на рын­ке. Неко­то­рые кли­ен­ты ста­ли ори­ен­ти­ро­вать­ся толь­ко на де­ше­виз­ну услуг, за­ме­ча­ет ру­ко­во­ди­тель прак­ти­ки по раз­ре­ше­нию спо­ров в Рос­сии и СНГ Norton Rose Fulbright Яро­слав Кли­мов. Дем­пин­гу­ют и стар­та­пы, и круп­ные иг­ро­ки, ука­зы­ва­ет парт­нер «Юста» Ев­ге­ний Жи­лин.

Кли­мов счи­та­ет, что ос­нов­ная борь­ба раз­во­ра­чи­ва­ет­ся меж­ду меж­ду­на­род­ны­ми (ILF) и круп­ны­ми рос­сий­ски­ми юр­фир­ма­ми. Рос­сий­ские по­лу­чи­ли неко­то­рую де­валь­ва­ци­он­ную фо­ру и часть кли­ен­тов, от ко­то­рых из-за санк­ций ILF бы­ли вы­нуж­де­ны от­ка­зать­ся. От­вет­ные санк­ции со­зда­ли от­лич­ную поч­ву для раз­ви­тия юри­ди­че­ско­го биз­не­са, от­ме­ча­ет парт­нер «Ли­нии пра­ва» Дмит­рий Че­пу­рен­ко, настрой топ-ме­недж­мен­та на рос­сий­ский про­дукт не мог не от­ра­зить­ся на вы­бо­ре кон­суль­тан­тов.

Но юри­сты по обе сто­ро­ны бар­ри­кад в ос­нов­ном оце­ни­ва­ют бу­ду­щее кон­сер­ва­тив­но или уме­рен­но пес­си­ми­стич­но. Нега­тив­но по­вли­я­ет лю­бое ухуд­ше­ние эко­но­ми­че­ской или гео­по­ли­ти­че­ской си­ту­а­ции (и да­же со­хра­не­ние ста­тус-кво), осто­ро­жен управ­ля­ю­щий парт­нер мос­ков­ско­го офи­са Herbert Smith Freehills Алек­сей Ру­дяк. Хо­ро­шую при­быль по­лу­ча­ют ли­бо фир­мы, ве­ду­щие про­ек­ты по­вы­шен­ной слож­но­сти в пре­ми­аль­ном це­но­вом сег­мен­те, ли­бо те, кто смог до­бить­ся ли­дер­ства по из­держ­кам, эф­фек­тив­но вы­пол­няя на по­то­ке стан­дарт­ную ра­бо­ту, от­ме­ча­ет Афа­на­сьев. «Си­дим в око­пе: <...> то, что де­ла­ли за 2 руб., те­перь де­ла­ем за рубль, но с не мень­шим ка­че­ством и фа­на­тиз­мом», – опи­сы­ва­ет си­ту­а­цию Ан­дрей Ко­рель­ский, управ­ля­ю­щий парт­нер КИАП.

Стаг­на­ция вли­я­ет на все сфе­ры биз­не­са и юр­фир­мы ищут но­вые источ­ни­ки ро­ста, раз­ви­ва­ют те прак­ти­ки, ко­то­рые мог­ли бы ни­ве­ли­ро­вать от­сут­ствие ро­ста в дру­гих, от­ме­ча­ет управ­ля­ю­щий парт­нер «Пе­пе­ля­ев групп» Сер­гей Пе­пе­ля­ев. На­при­мер, «Яко­влев и парт­не­ры» раз­ви­ва­ет нети­пич­ное для круп­ных фирм на­прав­ле­ние – ра­бо­ту с ма­лым биз­не­сом и на­се­ле­ни­ем. «Хо­чешь быть бо­га­тым – ра­бо­тай для бед­ных, – ци­ти­ру­ет Ген­ри Фор­да ее управ­ля­ю­щий парт­нер Ан­дрей Яко­влев. – Успеш­ность и ста­биль­ность фир­мы опре­де­ля­ет­ся не столь­ко ее вы­руч­кой, сколь­ко кли­ент­ской ба­зой».

Опа­сен не кон­крет­ный но­вый за­кон, а угро­за «за­ко­на из ни­от­ку­да», го­во­рит со­вет­ник «Его­ров, Пу­гин­ский, Афа­на­сьев и парт­не­ры» Ве­ра Рих­тер­ман: без ста­биль­но­сти биз­нес не мо­жет про­счи­тать рис­ки

Мно­гие фир­мы вкла­ды­ва­ют в от­рас­ле­вые прак­ти­ки. В раз­ви­тии тех­но­ло­гий ви­дит воз­мож­но­сти для Hogan Lovells ее управ­ля­ю­щий парт­нер в Рос­сии Ок­са­на Ба­ла­ян: фир­ма все боль­ше кон­суль­ти­ру­ет по про­ек­там, свя­зан­ным с но­вы­ми тех­но­ло­ги­я­ми.

Юри­сты ста­ра­ют­ся за­ра­бо­тать на по­ли­ти­ке. Санк­ции и про­бле­мы с фи­нан­си­ро­ва­ни­ем со­зда­ют спрос на со­от­вет­ству­ю­щие прак­ти­ки. На­при­мер, бан­ков­скую и фи­нан­со­вую, по ре­струк­ту­ри­за­ции за­дол­жен­но­сти, се­кью­ри­ти­за­ции, фи­нан­си­ро­ва­нию под при­об­ре­те­ние ак­ти­вов, от­ме­ча­ет управ­ля­ю­щий парт­нер Goltsblat BLP Ан­дрей Гольц­б­лат. Еще од­на ни­ша – про­ек­ты им­пор­то­за­ме­ще­ния и ло­ка­ли­за­ции. Мно­гие юр­фир­мы от­ме­ча­ют «кри­зис­ный» спрос на кор­по­ра­тив­ную прак­ти­ку: ак­ти­вы по­де­ше­ве­ли, и на их по­куп­ке кли­ен­ты рас­счи­ты­ва­ют за­ра­бо­тать (см. ста­тью на стр. В6).

Кон­фликт с За­па­дом спо­соб­ство­вал мо­де на Азию. Меж­ду­на­род­ные ги­ган­ты, та­кие как, на­при­мер, Dentons и Hogan Lovells, рас­счи­ты­ва­ют на свои ази­ат­ские под­раз­де­ле­ния, рос­сий­ские – на ра­бо­ту с ази­ат­ски­ми кли­ен­та­ми в Рос­сии. Од­на­ко та­кие сдел­ки за­ча­стую мо­ти­ви­ро­ва­ны по­ли­ти­че­ской конъ­юнк­ту­рой, ча­ще все­го огра­ни­че­ны ин­ве­сти­ци­я­ми в сы­рье­вой сек­тор и в це­лом не мо­гут сви­де­тель­ство­вать о фор­ми­ро­ва­нии устой­чи­во­го ин­те­ре­са со сто­ро­ны ази­ат­ских ин­ве­сто­ров, осто­ро­жен Ру­дяк.

Но фун­да­мен­том оста­ют­ся тра­ди­ци­он­ные прак­ти­ки: на­ло­го­вая, кор­по­ра­тив­ная, ан­ти­мо­но­поль­ная и, ко­неч­но, су­деб­ная. Спрос на кон­сал­тинг со­кра­ща­ет­ся, а на услу­ги, свя­зан­ные с раз­ре­ше­ни­ем спо­ров, – рас­тет, уве­рен Яко­влев. А чем ак­тив­нее го­су­дар­ство, тем боль­ше ра­бо­ты у юри­стов. Учи­ты­вая нескон­ча­е­мый по­ток из­ме­не­ний в На­ло­го­вом ко­дек­се, у на­ло­го­вых юри­стов мно­го ра­бо­ты, мно­го за­ка­зов у прак­ти­ки тру­до­во­го пра­ва, от­ме­ча­ет Пе­пе­ля­ев. Рас­ту­щий спрос на ан­ти­мо­но­поль­ную прак­ти­ку Гольц­б­лат свя­зы­ва­ет с уве­ли­че­ни­ем ак­тив­но­сти ФАС, вы­зван­ным в первую оче­редь кри­зис­ны­ми яв­ле­ни­я­ми в эко­но­ми­ке и на­коп­лен­ным ФАС опы­том.

Юри­ди­че­ский ры­нок дол­жен ме­нять­ся, счи­та­ет Ба­ла­ян: стагни­ро­вать бу­дут фир­мы, ко­то­рые про­дол­жа­ют ра­бо­тать так, как ра­бо­та­ли преж­де: за­прос от кли­ен­та, кон­суль­та­ция, счет. Бу­ду­щее за те­ми, кто раз­ви­ва­ет ноу-хау, быст­ро улав­ли­ва­ет тен­ден­ции и с го­тов­но­стью пе­ре­про­фи­ли­ру­ет­ся, уве­ре­на парт­нер Debevoise & Plimpton LLP Але­на Ку­чер, ее фир­ма де­ла­ет став­ку на спе­ци­а­ли­за­цию: по­ми­мо обыч­ных сде­лок все боль­ше кон­суль­ти­ру­ет по уз­ким во­про­сам.

Ба­ла­ян при­зы­ва­ет ис­поль­зо­вать воз­мож­но­сти, предо­став­лен­ные тех­но­ло­ги­я­ми: на­при­мер, ис­кус­ствен­ный юри­ди­че­ский ин­тел­лект, ав­то­ма­ти­зи­ро­ван­ную си­сте­му пред­ва­ри­тель­но­го рас­че­та рас­хо­дов на су­деб­ное де­ло, управ­ле­ние про­ек­том сов­мест­но с кли­ен­том в ре­жи­ме он­лайн. У ее фир­мы есть от­дель­ное под­раз­де­ле­ние, ана­лог цен­тра R&D, ко­то­рое за­ни­ма­ет­ся та­ки­ми раз­ра­бот­ка­ми. Clifford Chance уже несколь­ко лет за­ни­ма­ет­ся раз­ра­бот­кой ин­но­ва­ци­он­ных про­дук­тов, рас­ска­зы­ва­ет управ­ля­ю­щий парт­нер мос­ков­ско­го офи­са Вик­то­рия Борт­ке­ви­ча, есть ряд ли­цен­зи­он­ных про­грамм, на­при­мер для про­ве­де­ния due diligence, их раз­ра­бот­ка ве­дет­ся в том чис­ле в Innovation Lab, от­кры­той на ба­зе Clifford Chance в Ам­стер­да­ме. А Dentons уже са­ма пре­вра­ти­лась в вен­чур­но­го ин­ве­сто­ра. се­рьез­ное вли­я­ние на их ры­нок: про­бюд­жет­ная по­зи­ция су­дов, деоф­шо­ри­за­ция, из­ме­не­ние про­це­дур банк­рот­ства, рас­чет на­ло­га на иму­ще­ство по ка­даст­ро­вой сто­и­мо­сти, лик­ви­да­ция Выс­ше­го ар­бит­раж­но­го су­да (ВАС), из­ме­не­ния в Граж­дан­ский ко­декс – на эти трен­ды ука­за­ло боль­шин­ство опро­шен­ных.

За­ра­бо­тать юри­сты спе­шат на за­коне о банк­рот­стве на­се­ле­ния – прак­ти­че­ски все опро­шен­ные ука­за­ли на эти про­ек­ты. На рын­ке еще не опре­де­ли­лись ли­де­ры в этой прак­ти­ке, по­это­му граж­дане ру­ко­вод­ству­ют­ся об­щи­ми рей­тин­га­ми кон­суль­тан­тов, от­ме­ча­ет Че­пу­рен­ко.

На­сто­я­щим по­дар­ком для юр­фирм ста­ла деоф­шо­ри­за­ция. Неко­то­рые кон­суль­тан­ты от­ме­ча­ли взрыв­ной рост этих за­ка­зов: за­вер­ша­лась ам­ни­стия, вес­ной бы­ли под­пи­са­ны по­след­ние до­ку­мен­ты по внед­ре­нию ав­то­ма­ти­че­ско­го об­ме­на на­ло­го­вой ин­фор­ма­ци­ей, что рез­ко по­вы­си­ло эф­фек­тив­ность за­ко­на о кон­тро­ли­ру­е­мых ино­стран­ных ком­па­ни­ях (см. ста­тью на стр. В5). Но эта ра­бо­та вре­мен­ная. По­сте­пен­но все на­чи­на­ет вхо­дить в преж­нее рус­ло, по­сколь­ку боль­шин­ство кли­ен­тов уже пе­ре­ва­ри­ли эти но­во­вве­де­ния и опре­де­ли­ли стра­те­гию, счи­та­ет ру­ко­во­ди­тель на­ло­го­вой прак­ти­ки «Ли­нии пра­ва» Ли­дия Ча­ри­ко­ва.

Юри­сты ждут мно­го ра­бо­ты с на­ло­гом на иму­ще­ство. Мно­го бу­дет спо­ров о ка­даст­ро­вой сто­и­мо­сти, за­ме­ча­ет парт­нер «Юста» Алек­сандр Бо­ло­ма­тов. Го­су­дар­ство пошло по пу­ти уве­ли­че­ния на­ло­го­во­го бре­ме­ни на недви­жи­мость, рас­суж­да­ет Яко­влев.

Юри­сты еди­но­душ­ны в оцен­ке су­деб­ной си­сте­мы. От­сто­ять по­зи­цию, иду­щую враз­рез с по­ли­ти­кой го­су­дар­ствен­но­го ор­га­на или ор­га­ни­за­ции, ста­но­вит­ся ино­гда труд­но­до­сти­жи­мой за­да­чей, от­ме­ча­ет Че­пу­рен­ко. Но ра­бо­ты в свя­зи с этим в крат­ко­сроч­ной пер­спек­ти­ве при­ба­вит­ся. По­зи­ции Вер­хов­но­го су­да ме­нее пред­ска­зу­е­мы, чем Выс­ше­го ар­бит­раж­но­го, объ­яс­ня­ет Че­пу­рен­ко, все боль­ше кли­ен­тов не мо­гут спра­вить­ся с про­бле­ма­ми са­ми и об­ра­ща­ют­ся к кон­суль­тан­там и все боль­ше хо­тят сло­мать ста­рую прак­ти­ку ВАС. «Без­услов­но, к лик­ви­да­ции ВАС мож­но от­но­сить­ся по-раз­но­му, од­на­ко то, что это со­бы­тие уве­ли­чи­ло ко­ли­че­ство кли­ен­тов, нель­зя не от­ме­тить», – ре­зю­ми­ру­ет он.

Рез­кие оцен­ки да­ют юри­сты си­ту­а­ции с на­ло­го­вы­ми де­ла­ми. Лик­ви­да­ция ВАС при­ве­ла к раз­ру­ше­нию пра­во­су­дия по на­ло­го­вым де­лам, ка­те­го­ри­чен Ще­кин. «До­ве­рие к пра­во­су­дию, ко­то­рое бы­ло на­ра­бо­та­но в ар­бит­раж­ных су­дах бо­лее чем за де­ся­ти­ле­тие, умень­ша­ет­ся», – ком­мен­ти­ру­ет парт­нер на­ло­го­вой прак­ти­ки Goltsblat BLP Ев­ге­ний Ти­мо­фе­ев: как пра­ви­ло, речь идет уже не о сня­тии неза­кон­ных пре­тен­зий, а об их сни­же­нии на до­су­деб­ной ста­дии и о за­щи­те ме­не­дже­ров от уго­лов­но­го пре­сле­до­ва­ния. Практика вли­я­ет и на про­шлые от­но­ше­ния, от­ме­ча­ет стар­ший юрист прак­ти­ки раз­ре­ше­ния спо­ров PwC Legal Ма­рия Ми­хай­ло­ва: ре­ше­ния су­дов при­во­дят к огром­ным до­на­чис­ле­ни­ям за про­шлые пе­ри­о­ды. Пе­ред на­ло­го­вы­ми ор­га­на­ми по­став­ле­на за­да­ча по­пол­нить бюд­жет лю­бы­ми сред­ства­ми и су­ды с по­ни­ма­ни­ем от­но­сят­ся к этой за­да­че, очень ча­сто лю­бое со­мне­ние тол­ку­ет­ся в поль­зу на­ло­го­во­го ор­га­на, опи­сы­ва­ет си­ту­а­цию парт­нер Clifford Chance Алек­сандр Анич­кин. Со­здан­ная в КИАП практика за два го­да ста­ла ли­де­ром в фир­ме по объ­е­му ра­бо­ты.

Су­ду уда­ет­ся до­сти­гать опре­де­лен­но­го ба­лан­са ин­те­ре­сов го­су­дар­ства и биз­не­са, счи­та­ет за­мру­ко­во­ди­те­ля ФНС Сер­гей Ара­ке­лов, и го­во­рить, что се­год­ня су­да­ми вы­ра­ба­ты­ва­ют­ся но­вые под­хо­ды, непра­виль­но. По­ло­жи­тель­ная ди­на­ми­ка в поль­зу бюд­же­та – тен­ден­ция не од­но­го го­да, про­дол­жа­ет он, а с внед­ре­ни­ем до­су­деб­но­го

уре­гу­ли­ро­ва­ния спо­ров ФНС ста­ла са­ма от­ме­нять необос­но­ван­ные ре­ше­ния на­ло­го­вых ор­га­нов – до су­дов до­хо­дят спо­ры с до­ста­точ­ной до­ка­за­тель­ствен­ной ба­зой. В ре­зуль­та­те чис­ло спо­ров толь­ко за по­след­ний год со­кра­ти­лось в три ра­за, а эф­фек­тив­ность су­деб­но-пра­во­вой ра­бо­ты вы­рос­ла, ре­зю­ми­ру­ет Ара­ке­лов.

Борь­ба с оф­шо­ра­ми и од­но­днев­ка­ми фак­ти­че­ски при­ве­ла к пре­зумп­ции ви­ны пред­при­ни­ма­те­ля за дей­ствия контр­аген­тов, за­ме­ча­ет парт­нер уго­лов­но-пра­во­вой прак­ти­ки «Его­ров, Пу­гин­ский, Афа­на­сьев и парт­не­ры» Вик­то­рия Бур­ков­ская, преж­де все­го это воз­буж­де­ние уго­лов­ных дел на ос­но­ва­нии ак­тов на­ло­го­вых ор­га­нов. Рост уго­лов­ной прак­ти­ки обес­пе­чи­ва­ют си­ло­ви­ки всех ма­стей, от­ме­ча­ет Ко­рель­ский. В кри­зис­ные пе­ри­о­ды го­су­дар­ство ста­ра­ет­ся уси­лить кон­троль за дей­стви­я­ми биз­не­са, это про­яв­ля­ет­ся и в ис­поль­зо­ва­нии ре­сур­са пра­во­охра­ни­тель­ных ор­га­нов, го­во­рит­ся в от­ве­тах Гольц­б­ла­та: «Ко­ли­че­ство до­след­ствен­ных про­ве­рок и воз­буж­ден­ных уго­лов­ных дел су­ще­ствен­но вы­рос­ло. Уча­сти­лись слу­чаи ис­поль­зо­ва­ния уго­лов­но­го за­ко­но­да­тель­ства в ка­че­стве ин­стру­мен­та для раз­ре­ше­ния граж­дан­ско-пра­во­вых спо­ров».

СТА­БИЛЬ­НОСТЬ ДО­РО­ЖЕ ПРО­БЛЕМ

Боль­шин­ство анекдотов про юри­стов – это шут­ки про то, как они за­ра­ба­ты­ва­ют на бе­дах кли­ен­тов и ста­ра­ют­ся за­тя­нуть до­ро­гой про­цесс, что­бы как мож­но боль­ше по­ко­ле­ний юри­ди­че­ских ди­на­стий на нем за­ра­бо­та­ло. Са­ми юри­сты с та­ки­ми об­ви­не­ни­я­ми не со­глас­ны и утвер­жда­ют, что пред­по­чи­та­ют за­ра­ба­ты­вать на сча­стье, а не на несча­стье кли­ен­тов. Ста­би­ли­за­ция за­ко­но­да­тель­ства поз­во­лит нам луч­ше струк­ту­ри­ро­вать про­ек­ты, на­хо­дить ин­те­рес­ные ре­ше­ния для кли­ен­тов, по­ла­га­ясь на то, что пра­ви­ла иг­ры не сра­зу из­ме­нят­ся, на­ста­и­ва­ет Ба­ла­ян.

Сей­час мно­гие услу­ги – «по­хо­рон­но­го ти­па», на­при­мер банк­рот­ство, лик­ви­да­ция ком­па­ний, уго­лов­ные де­ла, за­ме­ча­ет Ко­рель­ский, внеш­ний юрист, как пра­ви­ло, ока­зы­ва­ет их по­след­ний раз и но­вую ра­бо­ту кли­ент уже вряд ли даст. Не­по­ни­ма­ние биз­не­сом те­ку­щих пра­во­вых ре­а­лий из-за ча­стых из­ме­не­ний за­ко­но­да­тель­ства чре­ва­то ухо­дом биз­не­са в тень, а меж­ду­на­род­ных ком­па­ний – с рос­сий­ско­го рын­ка, ука­зы­ва­ет Пе­пе­ля­ев. Кли­ен­ты те­ря­ют тер­пе­ние и день­ги, а кон­суль­тан­ты – кли­ен­тов и день­ги, со­гла­сен Зу­ба­рев: «Так что, как пи­сал Жва­нец­кий и го­во­рил Рай­кин, пусть бу­дет всё, но пусть че­го-то не хва­та­ет!»

/ АН­ДРЕЙ ГОР­ДЕ­ЕВ / ВЕДОМОСТИ

Го­су­дар­ство пред­по­чи­та­ет, что­бы сдел­ки за­клю­ча­лись по рос­сий­ским за­ко­нам

/ АН­ДРЕЙ ГОР­ДЕ­ЕВ / ВЕДОМОСТИ

Юри­сты взве­си­ли про­бле­мы биз­не­са

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.