«Се­го­дня рынок опре­де­ля­ет­ся вни­ма­ни­ем поль­зо­ва­те­ля»

Vedomosti.Piter - - КАРЬЕРА & МЕНЕДЖМЕНТ -

У Виб­ху Мит­та­ла – двой­ной опыт жест­кой кон­ку­рент­ной борь­бы. Он де­вять лет про­ра­бо­тал стар­шим на­уч­ным со­труд­ни­ком в Google, а сле­ду­ю­щие семь – воз­глав­лял об­ра­зо­ва­тель­ные он­лайн-стар­та­пы (сей­час ру­ко­во­дит Edmodo). Цель но­вых об­ра­зо­ва­тель­ных плат­форм – по­до­рвать по­зи­ции сло­жив­ших­ся иг­ро­ков на рын­ке об­ра­зо­ва­ния. Мит­тал рас­ска­зал HBR о том, как в Крем­ни­е­вой до­лине ме­нял­ся взгляд на со­зи­да­тель­ное раз­ру­ше­ние. Вот несколь­ко вы­дер­жек из это­го раз­го­во­ра.

– Ста­ло ли в на­ши дни слож­нее до­бить­ся кон­ку­рент­но­го пре­иму­ще­ства?

– Без­услов­но. Я люб­лю ана­ло­гию с про­грамм­ным обес­пе­че­ни­ем с от­кры­тым ко­дом. Рань­ше все де­ла­ли про­при­е­тар­ный софт, и от по­ко­ле­ния до по­ко­ле­ния про­хо­ди­ло нема­ло вре­ме­ни. Се­го­дня фир­мы ак­тив­но рас­ска­зы­ва­ют о сво­их но­вых раз­ра­бот­ках, рас­кры­ва­ют ис­ход­ный код, что­бы его про­ана­ли­зи­ро­ва­ли ты­ся­чи лю­дей. По­лу­чив от­зы­вы, про­ще до­ра­ба­ты­вать и те­сти­ро­вать при­ло­же­ние. И дей­стви­тель­но, от­кли­ков при­хо­дит на по­ря­док боль­ше – но и под­ра­жа­ний то­же. Вход на рынок от это­го не стал до­ступ­ным для всех под­ряд, про­сто вход­ной ба­рьер те­перь свя­зан не с об­ла­да­ни­ем про­рыв­ным про­дук­том, а с уме­ни­ем при­влечь вни­ма­ние поль­зо­ва­те­лей.

– То есть за­щи­тить от под­де­лок фи­зи­че­ский про­дукт лег­че, чем вир­ту­аль­ный?

– В це­лом – да, но по ме­ре рас­про­стра­не­ния 3D-прин­те­ров все боль­ше кон­ку­рен­тов нач­нут справ­лять­ся и с ма­те­ри­аль­ным вос­про­из­ве­де­ни­ем. Ес­ли пе­ре­не­сти про­из­вод­ство в Ки­тай, за счет трех­мер­ной пе­ча­ти цикл вос­про­из­ве­де­ния бу­дет из­ме­рять­ся не ме­ся­ца­ми, а неде­ля­ми.

– А на­сколь­ко под­ра­жа­те­ли опас­ны для циф­ро­вых стар­та­пов?

– Бе­да в том, что под­ра­жа­тель ча­сто вы­во­дит про­дукт на бо­лее вы­со­кий уро­вень и от­тя­ги­ва­ет мно­гих поль­зо­ва­те­лей. Ком­па­нии не мо­гут по­чи­вать на лав­рах – те­перь ма­ния пре­сле­до­ва­ния долж­на стать нор­мой жиз­ни. Ес­ли на го­ри­зон­те не ма­я­чат угро­зы, ско­рее все­го, вы про­сто пло­хо смот­ри­те. Се­го­дня од­на из ос­нов­ных при­чин со­зи­да­тель­но­го раз­ру­ше­ния – мир стал на­мно­го бо­лее тес­ным: все со все­ми об­ща­ют­ся... и за это при­хо­дит­ся до­ро­го пла­тить. Сто­ит рас­ска­зать о пер­спек­тив­ной идее, как ее тут же под­хва­тят.

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.