Ин­тел­лект хо­ро­шо за­ме­тен в ка­ме­ре

Один из са­мых быст­ро­рас­ту­щих сег­мен­тов – ин­тел­лек­ту­аль­ное ви­део­на­блю­де­ние

Vedomosti.Piter - - КОМПАНИИ И РЫНКИ - Ва­ле­рий Ко­да­чи­гов ВЕ­ДО­МО­СТИ

небла­го­при­ят­ной конъ­юнк­ту­ры. Бо­гу­чан­ский про­ект (за­вод и ГЭС) UC Rusal и «Русгид­ро» на­ча­ли стро­ить в 2006 г. Стро­и­тель­ство Тай­шет­ско­го за­во­да на­ча­лось в 2007 г.

UC Rusal про­гно­зи­ру­ет де­фи­цит на рын­ке алю­ми­ния в бли­жай­шие го­ды (см. гра­фик). Оп­ти­мизм под­дер­жи­ва­ет на­ме­ре­ние пра­ви­тель­ства Ки­тая со­кра­тить вы­бро­сы в ат­мо­сфе­ру. «Мы вер­нем на­ше­му небу го­лу­бой цвет», – по­обе­щал на еже­год­ном кон­грес­се пре­мьер Ки­тая Кэцян Ли (цитата по CNBC). Это озна­ча­ет, что в те­че­ние 3–5 лет Ки­тай со­кра­тит про­из­вод­ство уг­ля на 800 млн т, пи­шет CNBC. Вслед­ствие это­го бу­дет за­кры­та часть уголь­ных стан­ций, пи­та­ю­щих в том чис­ле алю­ми­ни­е­вые пред­при­я­тия (для алю­ми­ни­е­во­го про­из­вод­ства треть за­трат при­хо­дит­ся на элек­тро­энер­гию). Ре­зуль­та­том это­го ста­нет со­кра­ще­ние ми­ро­во­го пред­ло­же­ния алю­ми­ния при­мер­но на 1,2–1,3 млн т в год, го­во­рит­ся в пре­зен­та­ции UC Rusal.

Не сто­ит слиш­ком рас­счи­ты­вать на ре­гу­ля­то­ров Ки­тая, скеп­ти­чен Чуй­ко. Не­од­но­крат­ные за­яв­ле­ния ру­ко­вод­ства Ки­тая на про­тя­же­нии по­след­них лет о со­кра­ще­нии про­из­вод­ства ста­ли и уг­ля по­ка к за­мет­но­му эф­фек­ту и ро­сту цен вку­пе с мас­штаб­ны­ми пе­ре­ме­на­ми в от­рас­ли не при­ве­ли, на­по­ми­на­ет Ху­да­лов. UC Rusal мо­жет рас­счи­ты­вать на уве­ли­че­ние до­ли рын­ка бла­го­да­ря низ­ким за­тра­там, до­пус­ка­ет Чуй­ко. Но по­ка пер­спек­тив рез­ко­го уве­ли­че­ния спро­са на ме­талл не на­блю­да­ет­ся, го­во­рит Ху­да­лов: со­мни­тель­но, что Ки­тай со­гла­сит­ся по­де­лить­ся зна­чи­тель­ной до­лей сво­е­го рын­ка с внеш­ни­ми по­став­щи­ка­ми, в Ев­ро­пе (круп­ней­ший по­тре­би­тель для UC Rusal – 45% вы­руч­ки) рост спро­са алю­ми­ния огра­ни­чен.

Во­прос и в фи­нан­си­ро­ва­нии но­во­го про­ек­та, счи­та­ет Ху­да­лов. На ко­нец го­да чи­стый долг UC Rusal был $8,4 млрд. Затра­ты, ес­ли ком­па­ния за­хо­чет са­ма стро­ить но­вый за­вод, при­ве­дут к ро­сту дол­га, пре­ду­пре­жда­ет экс­перт.-

По дан­ным МГТС, в 2016 г. рос­сий­ский ры­нок си­стем ви­део­на­блю­де­ния до­стиг чуть бо­лее чем 43 млрд руб. (+20% год к го­ду). Боль­шую часть – 28 млрд руб., или 65%, – участ­ни­ки рын­ка за­ра­бо­та­ли на про­да­же обо­ру­до­ва­ния и услуг кор­по­ра­тив­ным кли­ен­там, под­счи­та­ла МГТС. Чуть бо­лее 12 млрд руб. (28% рын­ка) со­ста­ви­ли про­да­жи го­су­дар­ствен­ным за­каз­чи­кам, а на част­ных поль­зо­ва­те­лей при­шлось при­мер­но 3 млрд руб. (око­ло 7%). Ос­нов­ная часть вы­руч­ки при­шлась на про­да­жу ка­мер, за ни­ми сле­ду­ют про­да­жи устройств для хра­не­ния ви­део­изоб­ра­же­ний, го­во­рит­ся в ма­те­ри­а­лах МГТС.

По­ка гос­за­каз иг­ра­ет су­ще­ствен­ную роль на рын­ке ви­део­на­блю­де­ния, но он прак­ти­че­ски не рас­тет, рас­ска­зы­ва­ет ди­рек­тор по мар­ке­тин­гу и раз­ви­тию биз­не­са МГТС Дмит­рий Ку­ла­ков­ский. За­то рас­тут кор­по­ра­тив­ный и роз­нич­ный сег­мен­ты. До кон­ца де­ся­ти­ле­тия эта тен­ден­ция со­хра­нит­ся – из при­мер­но 130 млрд руб., ко­то­рые, по про­гно­зу МГТС, бу­дет со­став­лять весь рос­сий­ский ры­нок к 2020 г., чуть ме­нее 120 млрд руб. при­дет­ся на кор­по­ра­тив­ный и роз­нич­ный сег­мен­ты. Во­об­ще же рос­сий­ский ры­нок ви­део­на­блю­де­ния до кон­ца де­ся­ти­ле­тия, по про­гно­зу МГТС, бу­дет рас­ти при­мер­но на 26% в год.

Са­ма МГТС, по сло­вам Ку­ла­ков­ско­го, за­ра­бо­та­ла в 2016 г. на умных услу­гах, вклю­чая ви­део­на­блю­де­ние, око­ло 2% вы­руч­ки от услуг ши­ро­ко­по­лос­но­го до­сту­па, за год эта вы­руч­ка вы­рос­ла при­мер­но на 10%.

Ры­нок ин­тел­лек­ту­аль­но­го ви­део­на­блю­де­ния по­ка зна­чи­тель­но мень­ше, счи­та­ет ген­ди­рек­тор ком­па­нии «Во­корд» Ти­мур Ве­ки­лов. Обо­рот од­но­го из его круп­ней­ших сег­мен­тов – рас­по­зна­ва­ния ав­то­мо­биль­ных но­ме­ров, или фо­то­фик­са­ции, – в 2016 г. со­ста­вил око­ло 1 млрд руб., по­счи­тал он. По его про­гно­зу, в 2017 г. этот сег­мент мо­жет вы­рас­ти вдвое.

Ин­тел­лек­ту­аль­ное ви­део­на­блю­де­ние поз­во­ля­ет не толь­ко кон­тро­ли­ро­вать, но и оп­ти­ми­зи­ро­вать про­цес­сы. Так, си­сте­ма ви­део­кон­тро­ля ка­че­ства, ко­то­рую недав­но уста­но­вил «Юл­март», поз­во­ля­ет от­сле­жи­вать пе­ре­ме­ще­ния со­труд­ни­ков, со­би­ра­ю­щих за­ка­зы в по­сыл­ки, рас­ска­зы­ва­ет Ве­ки­лов. Хра­ни­ли­ще ви­део­за­пи­сей ин­те­гри­ро­ва­но с ERP­си­сте­мой (пла­ни­ро­ва­ние ре­сур­сов пред­при­я­тия) и в слу­чае по­лу­че­ния ма­га­зи­ном ре­кла­ма­ции поз­во­ля­ет опре­де­лить, что не так де­лал пер­со­нал, по­че­му то­вар не по­пал в по­сыл­ку или по­пал ту­да по ошиб­ке и т. п.

Ана­ло­гич­ная си­сте­ма ра­бо­та­ет и в се­ти про­дук­то­вых су­пер­мар­ке­тов «Дик­си» – она поз­во­ля­ет оп­ти­ми­зи­ро­вать внут­рен­ние ло­ги­сти­че­ские про­цес­сы ком­па­нии, от­ме­ча­ет ее пред­ста­ви­тель. Так­же с ее по­мо­щью мож­но ми­ни­ми­зи­ро­вать ошиб­ки при сборе за­ка­зов, сде­лан­ных ма­га­зи­на­ми на скла­дах, и дру­гих ло­ги­сти­че­ских опе­ра­ци­ях, а в слу­чае воз­ник­но­ве­ния ре­кла­ма­ций от­сле­дить при­чи­ну сбоя, го­во­рит он.

Ин­тел­лек­ту­аль­ные си­сте­мы ви­део­на­блю­де­ния из­ме­ня­ют и те сфе­ры, где ви­део­на­блю­де­ние уже ис­поль­зу­ет­ся. На­при­мер, си­сте­ма, внед­рен­ная на ом­ском ста­ди­оне «Аре­на-Омск», поз­во­ля­ет иден­ти­фи­ци­ро­вать по­се­ти­те­лей да­же по ми­ни­маль­ным при­ме­там, рас­ска­зы­ва­ет ди­рек­тор его де­пар­та­мен­та без­опас­но­сти Вла­ди­слав По­до­рож­кин. По его сло­вам, хо­тя си­сте­ма пред­на­зна­че­на для борь­бы со спор­тив­ны­ми ху­ли­га­на­ми, но она уже поз­во­ли­ла рас­крыть не­сколь­ко краж. Ум­ные ка­ме­ры поз­во­ля­ют не толь­ко сле­дить за по­ве­де­ни­ем бо­лель­щи­ков, но и кон­тро­ли­ро­вать дей­ствия пер­со­на­ла ста­ди­о­на, ска­зал он.

В тор­го­вых и бан­ков­ских се­тях очень вос­тре­бо­ван бу­дет сервис по под­сче­ту кли­ен­тов, или ана­ли­зу дли­ны оче­ре­ди, рас­ска­зы­ва­ет пред­ста­ви­тель «Ака­до те­ле­ко­ма». Для ана­ли­за пас­са­жи­ро­по­то­ка в об­ще­ствен­ном транс­пор­те мо­жет быть ак­ту­аль­ным сервис по под­сче­ту пас­са­жи­ров, об­на­ру­же­нию по­сто­рон­них пред­ме­тов, счи­та­ет он.

Вы­сок ин­те­рес к ин­тел­лек­ту­аль­ным си­сте­мам ви­део­на­блю­де­ния в фи­нан­со­вом сек­то­ре, на транс­пор­те и у спец­служб, ра­зу­ме­ет­ся, го­во­рит ру­ко­во­ди­тель ди­рек­ции по ис­сле­до­ва­ни­ям и раз­ра­бот­кам си­стем­но­го ин­те­гра­то­ра «Иста-си­стемс» Ген­на­дий Куз­не­цов.

В этой сфе­ре бы­ва­ют огром­ные кон­трак­ты: на­при­мер, на си­сте­му ви­део­на­блю­де­ния на од­ном из ста­ди­о­нов в Баш­ки­рии бы­ло по­тра­че­но око­ло 1 млрд руб., рас­ска­зы­ва­ет Ве­ки­лов. С дру­гой сто­ро­ны, за­каз­чи­ки и ис­пол­ни­те­ли ча­сто пло­хо по­ни­ма­ют, что имен­но долж­ны вы­смат­ри­вать ка­ме­ры. Мно­гие пред­став­ля­ют се­бе ви­део­ана­ли­ти­ку по филь­мам «Мис­сия невы­пол­ни­ма» и «Осо­бое мне­ние», за­ме­ча­ет он.

В по­след­ние го­ды ряд на­прав­ле­ний ин­тел­лек­ту­аль­но­го ви­део­на­блю­де­ния бы­ли се­рьез­но дис­кре­ди­ти­ро­ва­ны – пер­вые внед­ре­ния разо­ча­ро­ва­ли за­каз­чи­ков, от­ме­ча­ет Куз­не­цов. Ес­ли в си­сте­ме де­сят­ки ка­мер и раз в час на каж­дой из них воз­ни­ка­ет лож­ная тре­во­га, то от­ре­а­ги­ро­вать на ре­аль­ную тре­во­гу прак­ти­че­ски невоз­мож­но, объ­яс­ня­ет он. По сло­вам Куз­не­цо­ва, это се­рьез­но сдер­жи­ва­ет спрос. Пер­во­на­чаль­ная эй­фо­рия про­шла и сей­час в сре­де спе­ци­а­ли­стов вы­ра­ба­ты­ва­ет­ся трез­вое от­но­ше­ние к ви­део­ана­ли­ти­че­ским функ­ци­ям и спо­со­бам их ис­поль­зо­ва­ния в ре­ше­нии при­клад­ных за­дач, от­ме­ча­ет он.-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.