В чем оши­ба­ют­ся пред­при­ни­ма­те­ли, оформ­ляя ген­ди­рек­то­ра на ра­бо­ту

Vedomosti.Piter - - СВОЕ ДЕЛО - *Еле­на Ко­же­мя­ки­на

При ауди­те кад­ро­вых до­ку­мен­тов мы стал­ки­ва­ем­ся с од­ной и той же про­бле­мой у кли­ен­тов: тру­до­вой до­го­вор ге­не­раль­но­го ди­рек­то­ра не от­ве­ча­ет тре­бо­ва­ни­ям за­ко­нов. Хоть од­на ошиб­ка, да име­ет­ся. Од­на­ко при лю­бой про­вер­ке тру­до­вой ин­спек­тор по­смот­рит этот до­го­вор в первую оче­редь. А штраф за несо­от­вет­ствие тру­до­во­го до­го­во­ра Тру­до­во­му ко­дек­су (ТК) со­став­ля­ет 110 000 руб.

Пер­вая ошиб­ка – в са­мом на­ча­ле до­ку­мен­та. Мно­гие в до­го­во­ре не ука­зы­ва­ют да­ту на­ча­ла ра­бо­ты ру­ко­во­ди­те­ля, а это обя­за­тель­ное тре­бо­ва­ние за­ко­на. Ес­ли на мо­мент оформ­ле­ния да­та неиз­вест­на, до­ста­точ­но позд­нее все­го лишь сде­лать до­пол­ни­тель­ное со­гла­ше­ние, в ко­то­ром ее и ука­зать. Та­кое ре­гу­ляр­но встре­ча­ет­ся, ес­ли ди­рек­тор – ино­стран­ный граж­да­нин. Ес­ли ди­рек­тор – экс­пат, в тру­до­вом до­го­во­ре обя­за­тель­но долж­ны быть ссыл­ки на раз­ре­ши­тель­ные до­ку­мен­ты, да­ю­щие пра­во ра­бо­тать в Рос­сии. Ча­ще все­го бы­ва­ет, что, ко­гда ди­рек­то­ра оформ­ля­ют, этих дан­ных у ме­не­дже­ра по пер­со­на­лу нет, а ко­гда раз­ре­ше­ние на ра­бо­ту в на­шей стране по­лу­че­но, кад­ро­вик за­бы­ва­ет сде­лать до­пол­ни­тель­ное со­гла­ше­ние к тру­до­во­му до­го­во­ру.

Как и лю­бой со­труд­ник, ге­не­раль­ный ди­рек­тор мо­жет быть при­нят бес­сроч­но или на опре­де­лен­ный пе­ри­од. Но ес­ли вы за­клю­ча­е­те сроч­ный тру­до­вой до­го­вор, не за­будь­те ар­гу­мен­ти­ро­ван­но это обос­но­вать, ина­че до­ку­мент бу­дет счи­тать­ся бес­сроч­ным.

Очень ча­сто непра­виль­но ука­зы­ва­ет­ся ме­сто ра­бо­ты. Как пра­ви­ло, пи­шут лишь ад­рес, а по за­ко­ну на­до ука­зать на­зва­ние ком­па­нии-ра­бо­то­да­те­ля и ее ад­рес. Со­глас­но п. 2 ст. 54 Граж­дан­ско­го ко­дек­са мож­но огра­ни­чить­ся ука­за­ни­ем толь­ко на­се­лен­но­го пунк­та, где за­ре­ги­стри­ро­ва­на ком­па­ния.

На­до об­ра­тить вни­ма­ние и на опла­ту тру­да ру­ко­во­ди­те­ля. Ес­ли до­ход ди­рек­то­ра пре­вы­ша­ет 25% сто­и­мо­сти иму­ще­ства (для ООО) или сто­и­мо­сти ак­ти­вов (для ак­ци­о­нер­ных об­ществ), тру­до­вой до­го­вор дол­жен со­гла­со­вать выс­ший со­ве­ща­тель­ный ор­ган – со­бра­ние участ­ни­ков или со­вет ди­рек­то­ров, по­то­му что та­кой до­го­вор счи­та­ет­ся круп­ной сдел­кой, ко­то­рую нель­зя за­клю­чить еди­но­лич­но.

Ген­ди­рек­тор от­ве­ча­ет за со­хран­ность кон­фи­ден­ци­аль­ной ин­фор­ма­ции, ка­са­ю­щей­ся ком­па­нии и ее контр­аген­тов. И в тру­до­вой до­го­вор на­до обя­за­тель­но до­ба­вить со­от­вет­ству­ю­щий пункт.

На­ни­ма­те­ли за­бы­ва­ют опи­сы­вать в до­ку­мен­те усло­вия тру­да ген­ди­рек­то­ра на ра­бо­чем ме­сте, хо­тя та­кое тре­бо­ва­ние дей­ству­ет с 2014 г. Нуж­ную ин­фор­ма­цию мож­но взять из кар­ты ат­те­ста­ции ра­бо­чих мест или кар­ты спе­ци­аль­ной оцен­ки усло­вий тру­да. Ес­ли ни то ни дру­гое еще не про­во­ди­лось, на­до ука­зать, что ин­фор­ма­ция об усло­ви­ях тру­да бу­дет вне­се­на по­сле спе­цо­цен­ки. И не за­быть ее по­том до­ба­вить.

Са­мая уди­ви­тель­ная, но весь­ма рас­про­стра­нен­ная ошиб­ка: в тру­до­вом до­го­во­ре ге­не­раль­но­го ди­рек­то­ра непол­но или во­об­ще не опи­са­ны его обя­зан­но­сти и от­вет­ствен­ность. И это ме­ша­ет по­том уво­лить ди­рек­то­ра за се­рьез­ные на­ру­ше­ния – пре­вы­ше­ние пол­но­мо­чий или хи­ще­ния. Как до­ка­зать, что ген­ди­рек­тор пло­хо ис­пол­нял долж­ност­ные обя­зан­но­сти, ес­ли в тру­до­вом до­го­во­ре нет опи­са­ния его функ­ций? Ко­неч­но, рас­стать­ся с ген­ди­рек­то­ром мож­но и за день, ес­ли так ре­шат учре­ди­те­ли или со­вет ди­рек­то­ров. Но то­гда он дол­жен по­лу­чить вы­ход­ное по­со­бие не ме­нее чем в три ме­сяч­ных окла­да в со­от­вет­ствии со ст. 278 ТК. А ведь речь идет о на­ру­ши­те­ле, ко­то­ро­го уво­лить мож­но и без вы­плат. В до­го­во­ре на­до преду­смот­реть долж­ност­ную ин­струк­цию, ука­зать пол­но­мо­чия и со­по­ста­вить их с ло­каль­ны­ми нор­ма­ти­ва­ми ком­па­нии. От­но­сить­ся к оформ­ле­нию ген­ди­рек­то­ра на ра­бо­ту нуж­но еще вни­ма­тель­нее, чем к най­му дру­гих со­труд­ни­ков.

*Ав­тор – управ­ля­ю­щий парт­нер ком­па­нии BLS

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.