Мар­на Ле­вайн

«Все­гда про­бле­мы, ко­гда хочется вы­рас­ти вдвое, а мы хо­тим в 10 раз»

Vedomosti.Piter - - ПЕРВАЯ СТРАНИЦА - Антон Оси­пов ВЕДОМОСТИ

Мар­на Ле­вайн 2,5 го­да на­зад уди­ви­ла коллег, ко­гда, став глав­ным опе­ра­ци­он­ным ди­рек­то­ром Instagram, по­про­си­ла на со­ве­ща­нии по­ка­зать ей го­до­вой бюд­жет ком­па­нии. В ком­на­те во­ца­ри­лась ти­ши­на, рас­ска­зы­ва­ет The Wall Street Journal (WSJ). По­том один из топ-ме­не­дже­ров уточ­нил: «А что ты име­ешь в ви­ду под сло­вом «бюд­жет»?»

Со­ос­но­ва­тель и ген­ди­рек­тор стар­та­па Ке­вин Си­стром на­зы­ва­ет Ле­вайн «гу­ру эф­фек­тив­но­сти». По его сло­вам, Instagram из­бе­жал мно­же­ства проблем быст­ро­го ро­ста – и это за­слу­га Ле­вайн. WSJ срав­ни­ва­ет Ле­вайн с Ше­рил Сэнд­берг, за­ни­ма­ю­щей ана­ло­гич­ную долж­ность в Facebook. Ча­сто ком­па­ни­ям Крем­ни­е­вой до­ли­ны нуж­ны про­фес­си­о­на­лы, что­бы пе­ре­жить под­рост­ко­вый пе­ри­од, пи­шет WSJ. Для Facebook это Сэнд­берг. Кон­ку­рент Instagram Snapchat на­нял в кон­це 2014 г. Имра­на Кха­на, быв­ше­го ру­ко­во­ди­те­ля ин­тер­нет­бан­кин­га Credit Suisse Group. Тот по­мог со­здать ре­клам­ный биз­нес и под­го­то­вить­ся к IPO, со­сто­яв­ше­му­ся в мар­те то­го го­да. Uber пря­мо сей­час ищет за­ме­сти­те­ля ген­ди­рек­то­ра. Его за­да­ча – по­мочь Тре­ви­су Ка­ла­ни­ку вос­ста­но­вить имидж кар­ше­рин­го­вой ком­па­нии, по­стра­дав­ший из-за об­ви­не­ний в сек­сиз­ме и слу­ча­ях сек­су­аль­но­го до­мо­га­тель­ства и ухо­да несколь­ких топ-ме­не­дже­ров.

Но в ис­то­рии Ле­вайн ма­ло что пред­ве­ща­ло, что она про­сла­вит­ся как со­труд­ник вы­со­ко­тех­но­ло­гич­ной ком­па­нии. Ско­рее нуж­но бы­ло ожи­дать по­яв­ле­ния но­во­го по­ли­ти­ка.

МУСОРНАЯ КО­РО­ЛЕ­ВА

Ле­вайн ро­ди­лась 46 лет на­зад в Огайо в се­мье пла­сти­че­ско­го хи­рур­га. Ее ма­ма бы­ла об­ще­ствен­ным де­я­те­лем, со­сто­я­ла в со­ве­те ди­рек­то­ров под­раз­де­ле­ния Аме­ри­кан­ско­го Красного Кре­ста и Фе­де­ра­ции ев­рей­ских об­щин Клив­лен­да.

В кол­ле­дже Laurel School (Огайо) Ле­вайн пи­са­ла учеб­ную ра­бо­ту о биз­не­се по пе­ре­ра­бот­ке от­хо­дов. Од­но­класс­ни­ки ее про­зва­ли «му­сор­ной ко­ро­ле­вой», пи­шет Bloomberg. Но са­ма Ле­вайн на стра­ни­цах WSJ пред­по­чла на­звать се­бя «по­ли­ти­че­ской нар­ко­ман­кой». Га­зе­те The Washington Post она объ­яс­ни­ла: «Ко­гда в 1988 г. я при­е­ха­ла в [Уни­вер­си­тет Май­а­ми в Огайо], боль­шин­ство сверст­ни­ков ду­ма­ло над тем, как укра­сить свои ком­на­ты, кто бу­дет жить на их эта­же и на ка­кие кур­сы за­пи­сать­ся. Мо­ей же са­мой боль­шой за­бо­той бы­ло со­об­ра­зить, как до­быть от­кре­пи­тель­ный, что­бы про­го­ло­со­вать в Огайо за Майк­ла Ду­ка­ки­са. В мо­ей ком­на­те на стене ви­сел един­ствен­ный по­стер – с Ду­ка­ки­сом».

В уни­вер­си­те­те Ле­вайн спе­ци­а­ли­зи­ро­ва­лась на по­ли­то­ло­гии, а так­же обу­ча­лась как спи­чрай­тер. «В 1992 г., го­то­вясь к вы­пуск­ным эк­за­ме­нам, я ста­ла хо­дить на ме­ро­при­я­тия ком­па­ний, же­ла­ю­щих на­нять сту­ден­тов, – про­дол­жа­ла она. – Но я не мог­ла из­ба­вить­ся от ка­ко­го-то гне­ту­ще­го ощу­ще­ния и не по­ни­ма­ла по­че­му. Счи­та­ла это нор­маль­ной тре­вож­но­стью во вре­мя ин­тер­вью. И как-то в се­ре­дине вто­ро­го эта­па от­бо­ра в од­ну из ком­па­ний ме­ня оза­ри­ло, что я не об­ра­щаю вни­ма­ния на соб­ствен­ные увлечения и убеж­де­ния. Меж­ду тем у ме­ня в го­ло­ве сту­ча­ла мысль, что на са­мом де­ле я хо­чу ра­бо­тать в пре­зи­дент­ской из­би­ра­тель­ной кам­па­нии – 92». Она из­ви­ни­лась пе­ред ин­тер­вью­е­ром, что зря по­тра­ти­ла его вре­мя, – и по­шла в во­лон­те­ры.

КАК ЛЕ­ВАЙН НЕ ПО­ШЛА В БИЗ­НЕС-ШКО­ЛУ

По­бе­ду на тех вы­бо­рах одер­жал Билл Клин­тон – де­мо­крат, как и Ду­ка­кис. Хо­ро­шо за­ре­ко­мен­до­вав­шая се­бя во вре­мя кам­па­нии Ле­вайн ста­ла со­труд­ни­ком ми­ни­стер­ства фи­нан­сов. «Я ра­бо­та­ла при трех ми­ни­страх. Мы за­ни­ма­лись всем – от ази­ат­ско­го фи­нан­со­во­го кри­зи­са до де­ше­вых бан­ков­ских сче­тов и хищ­ни­че­ско­го кре­ди­то­ва­ния», – рас­ска­зы­ва­ла она Bloomberg.

В мин­фине Ле­вайн об­за­ве­лась мно­ги­ми важ­ны­ми свя­зя­ми. Осо­бен­но сле­ду­ет от­ме­тить зна­ком­ство с Сэнд­берг, ра­бо­тав­шей в ми­ни­стер­стве ди­рек­то­ром по пер­со­на­лу. Эти две женщины уже дав­но близ­кие по­дру­ги, со­об­ща­ет WSJ. Они пу­те­ше­ству­ют вме­сте в ита­льян­ские Аль­пы и вдво­ем де­ла­ют ко­стю­мы для Хэл­ло­уи­на. Их се­мьи от­ды­ха­ли вме­сте в Мек­си­ке в мае 2015 г., ко­гда муж Сэнд­берг, ген­ди­рек­тор SurveyMonkey Дэйв Гол­дберг, неожи­дан­но скон­чал­ся. Ле­вайн де­жу­ри­ла в боль­ни­це вме­сте с по­дру­гой, а по­том по­мо­га­ла в ор­га­ни­за­ции по­хо­рон.

Дру­гим важ­ным зна­ко­мым стал соб­ствен­но ми­нистр Лар­ри Сам­мерс, за­ни­мав­ший пост с июля 1999 г. по ян­варь 2001 г. Ле­вайн при нем бы­ла за­ме­сти­те­лем по­мощ­ни­ка ми­ни­стра. Журнал Marie Claire на­зы­ва­ет и Сэнд­берг, и Ле­вайн про­те­же Сам­мер­са. Ко­гда пре­зи­ден­том стал Джордж Бушм­лад­ший, Сам­мерс ушел ра­бо­тать пре­зи­ден­том Гар­вар­да и за­звал с со­бой Ле­вайн. «Я как раз пла­ни­ро­ва­ла ид­ти в биз­нес-шко­лу, и Лар­ри ска­зал: «Раз уж ты со­бра­лась в Гар­вард, по­че­му бы тебе не по­ра­бо­тать там ди­рек­то­ром по пер­со­на­лу?» – вспо­ми­на­ет она (ци­та­та по Bloomberg). В офи­ци­аль­ной биографии Ле­вайн го­во­рит­ся, что она по­мо­га­ла Сам­мер­су управ­лять­ся с 14 000 со­труд­ни­ков уни­вер­си­те­та и опе­ра­ци­он­ным бюджетом в $2,4 млрд. Год ра­бо­ты, о ко­то­ром они до­го­во­ри­лись, вы­лил­ся в два.

Толь­ко в 2003 г. Ле­вайн на­ко­нец по­шла учить­ся в биз­нес-шко­лу Гар­вар­да. «Про­фес­сор о чем-то спро­сил ме­ня, а я рассказала, что бы на это от­ве­тил Лар­ри Сам­мерс, – вспо­ми­на­ла она на стра­ни­цах Marie Claire. – «Так ду­ма­ет ве­ли­кий Лар­ри Сам­мерс. А что думаете вы са­ми?» – на­ста­и­вал пре­по­да­ва­тель. То­гда я впер­вые осо­зна­ла, что, мо­жет быть, по­те­ря­ла часть сво­е­го «я».

ИЗ ГАР­ВАР­ДА В САНКТПЕТЕРБУРГ

По­лу­чив ди­плом МВА, Ле­вайн в 2006 г. на­шла ра­бо­ту, не свя­зан­ную непо­сред­ствен­но с Сам­мер­сом, – ста­ла ди­рек­то­ром по про­дак­т­ме­недж­мен­ту ком­па­нии из Санкт­Пе­тер­бур­га. Но не рос­сий­ско­го, а в шта­те Фло­ри­да. Revolution Money спе­ци­а­ли­зи­ро­ва­лась на кре­дит­ных и по­да­роч­ных кар­тах, а так­же на он­лайн-пе­ре­во­дах физ­лиц.

«Я ра­бо­та­ла над p2p де­неж­ны­ми пе­ре­во­да­ми он­лайн, – рас­ска­зы­ва­ла Ле­вайн Bloomberg. – Од­ной из пер­вых мо­их за­дач ста­ло ран­жи­ро­ва­ние по важ­но­сти 1000 ба­гов (бук­валь­но – «жу­ков», в дан­ном слу­чае – оши­бок в про­грам­ме. – «Ведомости») по ито­гам поль­зо­ва­тель­ских те­стов. Я не име­ла по­ня­тия, что та­кое баг. Та ночь вы­да­лась длин­ной...»

В 2003 г. Ле­вайн вы­шла за­муж за вен­чур­но­го ин­ве­сто­ра Фи­ла Дой­ча. Осе­нью 2008 г. она бы­ла в де­крет­ном от­пус­ке по­сле рож­де­ния вто­ро­го ре­бен­ка и вни­ма­тель­но сле­ди­ла за хо­дом пре­зи­дент­ской кам­па­нии. «Ры­нок жи­лья пе­ре­жи­вал ка­та­стро­фи­че­ский спад, на­ция сто­я­ла на гра­ни фи­нан­со­во­го кол­лап­са, на­дви­гал­ся пол­но­мас­штаб­ный гло­баль­ный эко­но­ми­че­ский кри­зис, – опи­сы­ва­ла си­ту­а­цию Ле­вайн на сай­те со­об­ще­ства Lean in (leanin. org), объ­яс­няя, по­че­му «по­чув­ство­ва­ла необ­хо­ди­мость вер­нуть­ся на гос­служ­бу».

И ее ту­да по­звал все тот же Сам­мерс. Вы­иг­рав­ший в но­яб­ре вы­бо­ры Оба­ма пред­ло­жил Сам­мер­су пост ди­рек­то­ра На­ци­о­наль­но­го эко­но­ми­че­ско­го со­ве­та, а тот вспомнил о Ле­вайн. Но она со­мне­ва­лась. «Млад­ше­го сы­на ко вре­ме­ни [на­ча­ла ра­бо­ты] я нян­чи­ла три ме­ся­ца, но стар­ше­му ведь по­свя­ти­ла ко­гда-то пол­го­да», – объ­яс­ня­ла она на leanin.org. Слиш­ком боль­шой объ­ем ра­бо­ты ска­жет­ся на лич­ной жиз­ни, бо­я­лась Ле­вайн. Убе­дил ее муж: «С его точ­ки зре­ния, эта ра­бо­та на Бе­лый дом бы­ла шан­сом, ко­то­рый вы­па­да­ет раз в жиз­ни».

«Мой вто­рой ре­бе­нок ро­дил­ся в сен­тяб­ре 2008 г., а к пе­ре­ход­ной ко­ман­де Оба­мы я при­со­еди­ни­лась в но­яб­ре, ци­ти­ру­ет Bloomberg Ле­вайн. – Я вхо­ди­ла в груп­пу, от­крыв­шую две­ри Бе­ло­го до­ма в день ина­у­гу­ра­ции [в ян­ва­ре сле­ду­ю­ще­го го­да]».

Она до­го­во­ри­лась с Сам­мер­сом, что бу­дет при­дер­жи­вать­ся бо­лее сво­бод­но­го гра­фи­ка, неже­ли ко­гда ра­бо­та­ла с ним преж­де. «Бы­ла ли та­кая си­ту­а­ция жиз­не­спо­соб­на в дол­го­сроч­ной пер­спек­ти­ве? Нет», – при­зна­ва­лась Ле­вайн на leanin.org. Но это­го хватило, что­бы це­лых два го­да про­быть на посту ди­рек­то­ра по пер­со­на­лу На­ци­о­наль­но­го эко­но­ми­че­ско­го со­ве­та. «При­шла Мар­на, и вне­зап­но из ха­о­са на­чал про­яв­лять­ся по­ря­док», – рас­ска­зы­вал Сам­мерс WSJ. До сих пор он бла­го­да­рен Ле­вайн за таб­ли­цу «со все­ми ва­кан­си­я­ми, ко­то­рые мы долж­ны бы­ли за­крыть, и все­ми сро­ка­ми, в ко­то­рые нуж­но бы­ло уло­жить­ся».

УЖИН С ЦУКЕРБЕРГОМ

Сле­ду­ю­щей ра­бо­той Ле­вайн обя­за­на Сэнд­берг, ко­то­рая в 2010 г. по­зво­ни­ла с во­про­сом, не возь­мет­ся ли Ле­вайн за вы­стра­и­ва­ние от­но­ше­ний Facebook с пра­ви­тель­ства­ми раз­ных стран. «Я от­ка­за­лась, – рас­ска­зы­ва­ла Ле­вайн Marie Claire. – Это яв­но не бы­ла ра­бо­та мо­ей меч­ты». И сно­ва ее пе­ре­убе­ди­ли.

Од­ним из сторонников перехода из го­су­дар­ствен­ной струк­ту­ры в ком­мер­че­скую бы­ла кол­ле­га по На­ци­о­наль­но­му эко­но­ми­че­ско­му со­ве­ту. Не на­зы­вая име­ни, Ле­вайн очень хва­ли­ла ее The Washington Post как на­став­ни­цу, мно­го­му ее на­учив­шую. Ска­зал свое сло­во и муж: «Тебе лень по­ду­мать. Ты не пред­став­ля­ешь, что это та­кое – опре­де­лять по­ли­ти­ку ком­па­нии вро­де Facebook».

Прав­да, устро­ить­ся ту­да ока­за­лось не так про­сто, да­же ес­ли твою кан­ди­да­ту­ру вы­дви­ну­ла глав­ный опе­ра­ци­он­ный директор ком­па­нии Сэнд­берг. Ле­вайн рас­ска­зы­ва­ла Marie Claire о це­лом дне из­ма­ты­ва­ю­щих ин­тер­вью с се­мью топ-ме­не­дже­ра­ми ком­па­нии, а ве­че­ром на­сту­пи­ла куль­ми­на­ция: ужин с Мар­ком Цукербергом. Но обя­зав­ша­я­ся не раз­гла­шать раз­го­вор Ле­вайн пе­ре­ска­за­ла жур­на­ли­стам лишь ме­ню тра­пезы и по­де­ли­лась на­блю­де­ни­ем, что Цу­кер­берг «крайне лю­бо­пы­тен и быст­ро пе­ре­хо­дит к су­ти де­ла».

Ле­вайн мно­гое сде­ла­ла для Facebook в Ва­шинг­тоне, лоб­би­руя ре­ше­ние проблем, свя­зан­ных с кон­фи­ден­ци­аль­но­стью, по­ли­ти­кой при­ват­но­сти и при­ме­не­ни­ем Safety Check, пи­шет Marie Claire. А The New York Times от­ме­ча­ет, что Ле­вайн бы­ла не един­ствен­ным со­труд­ни­ком Facebook со свя­зя­ми в по­ли­ти­че­ской сре­де. Га­зе­та на­зы­ва­ет ту же Сэнд­берг с хо­ро­ши­ми зна­ком­ства­ми в сре­де де­мо­кра­тов и юрис­кон­суль­та Те­да Ал­ли­о­та, быв­ше­го на ко­рот­кой но­ге со мно­ги­ми рес­пуб­ли­кан­ца­ми. «Facebook на­де­ет­ся из­бе­жать оши­бок, на­де­лан­ных преж­де тех­но­ло­ги­че­ски­ми ком­па­ни­я­ми, на­при­мер Microsoft,

– ци­ти­ро­ва­ла га­зе­та мне­ние юри­стов. – Ком­па­ния ста­ла ис­ку­шен­ной в политике в бо­лее ран­нем воз­расте, чем Google».

Но об­ще­ни­ем с ва­шинг­тон­ски­ми бон­за­ми ра­бо­та Ле­вайн не огра­ни­чи­ва­лась. Как рас­ска­зы­ва­ет WSJ, за 4,5 го­да она рас­ши­ри­ла ко­ман­ду, ко­то­рая от­ве­ча­ла за от­но­ше­ния Facebook с пра­ви­тель­ства­ми по все­му ми­ру, со­от­вет­ствие за­ко­нам о пер­со­наль­ных дан­ных и дру­гим нор­ма­тив­ным до­ку­мен­там раз­ных стран. Ес­ли до ее при­хо­да этим за­ни­ма­лись по­лу­дю­жи­ны че­ло­век, то к концу ее ра­бо­ты – бо­лее сот­ни. За это вре­мя ко­ман­да ста­ла отвечать и за то, как Facebook уста­нав­ли­ва­ет и обес­пе­чи­ва­ет со­блю­де­ние тре­бо­ва­ний к кон­тен­ту. «Мар­на – че­ло­век, ко­то­рый, ес­ли нуж­но сде­лать три ве­щи, сде­ла­ет все четыре, – хва­ли­ла ее Сэнд­берг. – Ес­ли она обе­ща­ет сде­лать в та­кой-то срок, то сде­ла­ет ров­но к этой да­те или да­же рань­ше».

МЕЖ­ДУ ВАШИНГТОНОМ И САНФРАНЦИСКО

В 2014 г. Си­стром по­нял: ему и со­ос­но­ва­те­лю соц­се­ти Май­ку Кри­ге­ру нуж­на по­мощь в раз­ви­тии Instagram, рас­ска­зы­ва­ет WSJ. Facebook ку­пил стар­тап за $1 млрд дву­мя го­да­ми ра­нее, ко­гда у то­го бы­ло все­го 13 со­труд­ни­ков. На Instagram да­ви­ли, что по­ра уже за­ра­ба­ты­вать день­ги и бы­ст­рее раз­ра­ба­ты­вать но­вые про­дук­ты. Парт­не­ры при­ня­лись ис­кать че­ло­ве­ка, ко­то­рый возь­мет­ся за ор­га­ни­за­цию экс­пан­сии. Си­стром по­про­сил со­ве­та у Сэнд­берг. Она на­зва­ла пять или шесть кан­ди­да­тов, вклю­чая Ле­вайн. Ин­те­ре­сы сов­па­ли – Ле­вайн как раз ис­ка­ла воз­мож­ность по­лу­чить боль­ше пол­но­мо­чий. В на­ча­ле 2015 г. она ста­ла глав­ным опе­ра­ци­он­ным ди­рек­то­ром Instagram.

Пер­вые пол­го­да вы­да­лись «не очень ве­се­лы­ми», рас­ска­зы­ва­ла Ле­вайн Marie Claire. Она пе­ре­жи­ва­ла недав­нюю смерть ма­мы, но вме­сто то­го, что­бы по­боль­ше бы­вать с детьми и му­жем, каж­дую неде­лю уез­жа­ла на дру­гой ко­нец стра­ны. (Се­мья пе­ре­бра­лась в Сан-Фран­цис­ко из окру­га Ко­лум­бия толь­ко в ав­гу­сте 2015 г.) Од­на­ко Сэнд­берг со­ве­то­ва­ла ра­бо­ту как ле­кар­ство, и Ле­вайн при­слу­ша­лась. Она сра­зу же за­ня­лась со­зда­ни­ем бюд­же­та, ко­то­рый поз­во­лил ком­па­нии впер­вые по­лу­чить об­щее пред­став­ле­ние о рас­хо­дах, рас­ска­зы­ва­ет WSJ. Преж­де ру­ко­во­ди­те­ли раз­ных ко­манд Instagram не име­ли при­выч­ки ре­гу­ляр­но об­го­ва­ри­вать друг с дру­гом свои рас­хо­ды, ко­ман­ды в раз­ных стра­нах не ко­ор­ди­ни­ро­ва­ли дей­ствия.

Ле­вайн из­ме­ни­ла ме­то­ды ра­бо­ты Instagram, рас­ска­зы­ва­ли WSJ то­п­ме­не­дже­ры. На­при­мер, по ее ини­ци­а­ти­ве Си­стром и Кри­гер ста­ли про­во­дить еже­не­дель­ную бе­се­ду с от­ве­та­ми на во­про­сы со­труд­ни­ков, как это де­ла­ет Цу­кер­берг в Facebook. В про­шлом го­ду она ор­га­ни­зо­ва­ла пе­ре­езд Instagram в но­вый офис по со­сед­ству с преж­ним (в кам­пу­се Facebook в Ка­ли­фор­нии, в Мен­ло-Пар­ке), в ко­то­ром ком­па­нии бы­ло уже тес­но.

Бы­ли и дру­гие «от­кры­тия», кро­ме от­сут­ствия бюд­же­та. На­при­мер, Ле­вайн об­на­ру­жи­ла, что ряд со­труд­ни­ков Instagram, от­ве­ча­ю­щих за раз­ра­бот­ку по­ли­ти­ки стар­та­па и парт­нер­ские свя­зи, на са­мом де­ле тру­дят­ся по сов­ме­сти­тель­ству. Они штат­ные ра­бот­ни­ки Facebook, в ос­нов­ном за­ня­тые раз­ви­ти­ем этой се­ти. Ей при­шлось убеж­дать топ-ме­недж­мент Facebook, в том чис­ле Сэнд­берг, вы­де­лить ре­сур­сы для най­ма лю­дей, ко­то­рые ра­бо­та­ли бы ис­клю­чи­тель­но в Instagram.

Ле­вайн так­же на­сто­я­ла на рас­ши­ре­нии парт­нер­ской ко­ман­ды Instagram, от­ве­ча­ю­щей за от­но­ше­ния с об­ще­ствен­ны­ми де­я­те­ля­ми, из­да­тель­ства­ми и т. д., что­бы гарантировать их при­сут­ствие в соц­се­ти. Она лич­но по­мог­ла с раз­ви­ти­ем ак­ка­ун­та мно­гим из­вест­ным лю­дям, пе­ре­чис­ля­ет WSJ. На­при­мер, очень по­пу­ля­рен у мод­ниц Instagram быв­ше­го главре­да жур­на­ла Lucky Евы Чен.

УДВОЕНИЕ ПРОБЛЕМ

Бла­го­да­ря Ле­вайн у двух ос­но­ва­те­лей Instagram по­яви­лось вре­мя для раз­ви­тия соц­се­ти, про­дол­жа­ет WSJ. В про­шлом го­ду Instagram за­пу­стил бо­лее 20 но­вых функ­ций, в том чис­ле воз­мож­ность по­стить ви­део­ро­ли­ки, оп­цию ис­чез­но­ве­ния фо­то и ви­део че­рез 24 ча­са (что­бы кон­ку­ри­ро­вать со Snapchat), мо­де­ра­цию ком­мен­та­ри­ев. Для срав­не­ния: в 2015 г. но­ва­ций бы­ло все­го во­семь.

Ле­вайн по­мо­га­ет раз­ви­вать рекламу, пи­шет ав­стра­лий­ский ин­тер­нет-ре­сурс B&T. В фев­ра­ле 2016 г. Instagram со­об­щил о 200 000 ре­кла­мо­да­те­лей. Че­рез пол­го­да их бы­ло уже пол­мил­ли­о­на, в ос­нов­ном ма­лый биз­нес (см. врез). Стар­тап на­чал за­ра­ба­ты­вать. В ок­тяб­ре 2015 г. он объ­явил, что рас­счи­ты­ва­ет за сле­ду­ю­щие 12 ме­ся­цев по­лу­чить $200 млн вы­руч­ки, пи­шет WSJ. А уже по ито­гам 2017 г. вы­руч­ка со­ста­вит $3,5 млрд, про­гно­зи­ру­ют ана­ли­ти­ки SunTrust.

Instagram на­нял сот­ни со­труд­ни­ков, удво­ил ба­зу поль­зо­ва­те­лей – до 600 млн – и внес су­ще­ствен­ные из­ме­не­ния в свой про­дукт, что­бы не про­иг­рать кон­ку­рен­цию со Snapchat, под­во­дит ито­ги WSJ. «Мы на пу­ти к мил­ли­ар­ду поль­зо­ва­те­лей,

– уве­ря­ет Ле­вайн ВВС. – И да­же боль­ше мил­ли­ар­да».

WSJ при­во­дит мне­ние Си­стро­ма о «са­мом боль­шом вкла­де» Ле­вайн в об­щее де­ло – она по­мог­ла Instagram из­бе­жать судь­бы, пред­ска­зан­ной неко­гда вен­чур­ным ка­пи­та­ли­стом Бе­ном Го­ро­ви­цем: «У ком­па­ний на­чи­на­ют­ся про­бле­мы каж­дый раз, ко­гда они вы­рас­та­ют вдвое». «А мы хо­тим вы­рас­ти в 10 раз, – го­во­рит 46-лет­няя Ле­вайн. – Зна­чит, нам нуж­но тща­тель­но про­ду­мы­вать, как мы ор­га­ни­зу­ем на­шу де­я­тель­ность, как мы рас­тем и как мы рас­ши­ря­ем­ся».-

PATRICK T. FALLON/BLOOMBERG

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.