Стар­та­пы ав­то­ма­ти­зи­ру­ют труд юри­стов

Ис­кус­ствен­ный ин­тел­лект со­зда­ет угро­зу для ра­бо­чих мест юри­стов. Мно­гие ухо­дят из круп­ных фирм, что­бы ос­но­вать соб­ствен­ный тех­но­ло­ги­че­ский стар­тап

Vedomosti.Piter - - СВОЕ ДЕЛО - Джейн Крофт FINANCIAL TIMES ПЕРЕВЕЛА НА­ДЕЖ­ДА БЕЛИЧЕНКО

Про­ра­бо­тав бо­лее пя­ти лет в ве­ду­щей юри­ди­че­ской фир­ме лон­дон­ско­го Си­ти, 32-лет­ний Дэни­эль Ван Бин­сбер­ген уво­лил­ся и ос­но­вал соб­ствен­ную ком­па­нию Lexoo в за­рож­да­ю­щем­ся сек­то­ре юридических тех­но­ло­гий. Ван Бин­сбер­ген – один из мно­гих юри­стов, по­ки­да­ю­щих тра­ди­ци­он­ные фир­мы, что­бы ос­но­вать свой стар­тап или при­со­еди­нить­ся к чьей-то ко­ман­де. Ко­гда-то немыс­ли­мая идея, что труд юри­стов мож­но ав­то­ма­ти­зи­ро­вать, по­сте­пен­но во­пло­ща­ет­ся в ре­аль­ность.

Юри­ди­че­ские фир­мы мед­лен­но адап­ти­ру­ют­ся к но­вым тех­но­ло­ги­ям. Их биз­нес-мо­дель пред­по­ла­га­ет на­ли­чие мно­же­ства низ­ко­опла­чи­ва­е­мых со­труд­ни­ков, вы­пол­ня­ю­щих боль­шую часть ру­тин­ной ра­бо­ты, в то вре­мя как до­хо­ды несколь­ких парт­не­ров мо­гут ис­чис­лять­ся мил­ли­о­на­ми фун­тов.

Од­на­ко по­сле кри­зи­са 2008 г. биз­нес на­чал со­кра­щать рас­хо­ды на юри­ди­че­ское со­про­вож­де­ние, а но­вые тех­но­ло­гии поз­во­ля­ют ав­то­ма­ти­зи­ро­вать мно­гие ру­тин­ные за­да­чи, ко­то­ры­ми рань­ше за­ни­ма­лись на­чи­на­ю­щие юри­сты. «2020-е го­ды ста­нут де­ся­ти­ле­ти­ем рас­па­да юри­ди­че­ской от­рас­ли», – уве­рен про­фес­сор Ри­чард Сас­скинд, со­ав­тор кни­ги «Бу­ду­щее про­фес­сий: Как тех­но­ло­гии из­ме­нят работу экс­пер­тов».

Ком­па­ния Lexoo Ваг Бин­сбер­ге­на на­де­ет­ся по­спо­соб­ство­вать вы­тес­не­нию с рын­ка традиционных фирм. Lexoo ис­поль­зу­ет дан­ные и ал­го­рит­мы, что­бы срав­нить сто­и­мость услуг опыт­ных и са­мо­за­ня­тых юри­стов для сред­не­го биз­не­са. Ад­во­ка­ты, об­ла­да­ю­щие со­от­вет­ству­ю­щим на­бо­ром ком­пе­тен­ций, вы­став­ля­ют фик­си­ро­ван­ные це­ны на каж­дую услу­гу.

В свою оче­редь, тра­ди­ци­он­ные фир­мы по­сте­пен­но на­чи­на­ют ис­поль­зо­вать но­вые тех­но­ло­гии. На­при­мер, Berwin Leighton Paisner (BLP) при­ме­ня­ет раз­ра­бо­тан­ную стар­та­пом Ravn тех­но­ло­гию ис­кус­ствен­но­го ин­тел­лек­та при под­го­тов­ке к слу­ша­ни­ям спо­ров о недви­жи­мо­сти. Ал­го­ритм на­хо­дит и про­ве­ря­ет ин­фор­ма­цию о пра­вах соб­ствен­но­сти в ре­ест­рах бри­тан­ской ка­даст­ро­вой служ­бы. Рань­ше в BLP та­кую работу по­ру­ча­ли груп­пам мо­ло­дых юри­стов и по­мощ­ни­ков, ко­то­рые неде­ля­ми про­ли­сты­ва­ли сот­ни стра­ниц дан­ных в по­ис­ках нуж­ной ин­фор­ма­ции. Про­грам­ма Ravn ре­ша­ет эту за­да­чу за несколь­ко ми­нут.

Ravn бы­ла ос­но­ва­на че­тырь­мя дру­зья­ми, ни один из ко­то­рых ни­ко­гда не ра­бо­тал юри­стом. Про­грам­ма

ана­ли­зи­ру­ет неструк­ту­ри­ро­ван­ные дан­ные, вы­де­ля­ет и обоб­ща­ет кон­крет­ную ин­фор­ма­цию. Юри­ди­че­ский сек­тор стал для Ravn иде­аль­ным кли­ен­том, по­сколь­ку эта от­расль очень «до­ку­мен­то­ем­кая», а труд лю­дей, чи­та­ю­щих до­ку­мен­ты, сто­ит очень до­ро­го, объ­яс­ня­ет со­ос­но­ва­тель ком­па­нии Ян Ван Хо­е­ке.

Юри­ди­че­ская ком­па­ния Linklaters ис­поль­зу­ет про­грам­му Verifi, ко­то­рая про­смат­ри­ва­ет ин­фор­ма­цию из 14 ре­ест­ров бри­тан­ских и ев­ро­пей­ских ре­гу­ля­то­ров, про­ве­ряя дан­ные кли­ен­тов для бан­ков. Она мо­жет про­ве­рить ты­ся­чи имен за несколь­ко ча­сов. Млад­ше­му юри­сту для про­вер­ки од­но­го име­ни тре­бу­ет­ся в сред­нем 12 ми­нут, под­счи­та­ли в Linklaters.

Дру­гая лон­дон­ская фир­ма – Slaughter and May поль­зу­ет­ся про­грам­мой, раз­ра­бо­тан­ной стар­та­пом Luminance. Она по­мо­га­ет юри­стам спра­вить­ся с изу­че­ни­ем тысяч до­ку­мен­тов при под­го­тов­ке

сде­лок сли­я­ний и по­гло­ще­ний. По сло­вам парт­не­ра Slaughter and May Сал­ли Во­укс, Luminance мо­жет на­по­ло­ви­ну со­кра­тить вре­мя, необ­хо­ди­мое для юри­ди­че­ской экс­пер­ти­зы.

Аме­ри­кан­ский стар­тап Lex Machina, в 2015 г. вы­куп­лен­ный Lexis Nexis, со­здал тех­но­ло­гию ана­ли­за су­деб­ных пре­це­ден­тов по раз­лич­ным ви­дам ис­ков – та­кой ра­бо­той обыч­но за­ни­ма­ют­ся на­чи­на­ю­щие юри­сты фирм. Бри­тан­ский Со­вет по граж­дан­ско­му су­до­про­из­вод­ству пред­ло­жил со­здать он­лай­н­плат­фор­му для ре­ше­ния де­неж­ных спо­ров о неболь­ших сум­мах.

Од­на­ко не все функ­ции юри­стов мож­но пе­ре­дать ма­ши­нам. «Что ка­са­ет­ся су­деб­но­го про­из­вод­ства, ду­маю, раз­ви­тие тех­но­ло­гий ис­кус­ствен­но­го ин­тел­лек­та мо­жет об­лег­чить про­цес­сы по­ис­ка ин­фор­ма­ции и под­го­тов­ки неко­то­рых до­ку­мен­тов, – го­во­рит ад­во­кат Фи­лип Мар­шалл. – Но там, где нуж­ны суж­де­ния – на­при­мер, при под­го­тов­ке ли­нии за­щи­ты, – вряд ли эта тех­но­ло­гия име­ет ка­кие-то пер­спек­ти­вы. Че­ло­веч­ный под­ход и по­ни­ма­ние воз­мож­ной ре­ак­ции су­дей вы­со­ко це­нят­ся».

Дей­стви­тель­но, по­ка ис­кус­ствен­но­му ин­тел­лек­ту не хва­та­ет че­ло­ве­че­ско­го твор­че­ско­го под­хо­да, лов­ко­сти и спо­соб­но­сти к со­пе­ре­жи­ва­нию. В США юри­ди­че­ские фир­мы, ис­поль­зо­вав­шие про­грам­мы для ав­то­ма­ти­че­ской пе­ча­ти из­ве­ще­ний о взыс­ка­нии за­дол­жен­но­сти без по­сле­ду­ю­щей про­вер­ки их людь­ми, под­вер­га­лись кри­ти­ке за то, что пра­виль­ность и пол­но­та све­де­ний не бы­ли долж­ным об­ра­зом удо­сто­ве­ре­ны.

Насто­я­щая тех­но­ло­ги­че­ская ре­во­лю­ция в юри­ди­че­ской от­рас­ли мо­жет про­изой­ти не рань­ше чем сме­нит­ся по­ко­ле­ние, пре­ду­пре­жда­ет про­фес­сор Сас­скинд, или уй­дет на пен­сию боль­шин­ство ны­неш­них парт­не­ров юридических фирм. «Очень труд­но убе­дить ком­па­нию мил­ли­о­не­ров в том, что их биз­не­смо­дель оши­боч­на», – го­во­рит он.-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.