Wal-Mart в ожи­да­нии непри­я­те­ля

Wal-Mart го­то­вит­ся к це­но­вой войне с но­вым кон­ку­рен­том: немец­кий дис­ка­ун­тер Lidl выходит на ры­нок США

Vedomosti.Piter - - ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ РЫНОК - Са­ра Нас­сау­эр Хи­тер Хэд­дон THE WALL STREET JOURNAL ПЕРЕВЕЛА НАДЕЖДА БЕЛИЧЕНКО

Ме­недж­мент Wal-Mart го­то­вит­ся к по­яв­ле­нию но­во­го кон­ку­рен­та. Немец­кий дис­ка­ун­тер Lidl, вы­ход ко­то­ро­го на ры­нок Ве­ли­ко­бри­та­нии в 1994 г. в корне из­ме­нил его, уже к ле­ту от­кро­ет 20 ма­га­зи­нов в несколь­ких шта­тах, а че­рез несколь­ко лет сеть его ма­га­зи­нов в США мо­жет ис­чис­лять­ся сот­ня­ми.

Wal-Mart ра­бо­та­ет над улуч­ше­ни­ем от­бо­ра про­дук­тов для ли­ней­ки соб­ствен­ных брен­дов, над сни­же­ни­ем цен на неко­то­рые то­ва­ры и над ре­ше­ни­ем ба­зо­вых про­блем, на­при­мер со­кра­ще­ни­ем оче­ре­дей к кас­сам, недав­но го­во­рил ген­ди­рек­тор ком­па­нии Даг Мак­мил­лон. Дав­ле­ние на круп­ней­ше­го ри­тей­ле­ра уси­ли­ва­ет­ся в свя­зи с пла­на­ми дру­го­го немец­ко­го кон­ку­рен­та, ра­бо­та­ю­ще­го в США с 1976 г., – се­ти дис­ка­ун­те­ров Aldi: она обе­ща­ет вло­жить $1,6 млрд в ре­кон­струк­цию су­ще­ству­ю­щих ма­га­зи­нов и стро­и­тель­ство но­вых.

Lidl и Aldi уда­лось от­во­е­вать зна­чи­тель­ную до­лю ев­ро­пей­ско­го роз­нич­но­го рын­ка про­дук­тов пи­та­ния за счет низ­ких цен, по­пу­ляр­ных то­ва­ров соб­ствен­ных брен­дов и хо­ро­ше­го вы­бо­ра све­жих про­дук­тов. «Мы счи­та­ем, что смо­жем за­нять неко­то­рые клю­че­вые ни­ши, су­ще­ству­ю­щие на рын­ке [США]», – за­явил пред­ста­ви­тель Lidl U.S. Уи­льям Харвуд.

По дан­ным ана­ли­ти­че­ской ком­па­нии Beitz and Daigh Geographics, от­сле­жи­ва­ю­щей сдел­ки с недви­жи­мо­стью, Lidl на­ме­ре­на от­крыть в США око­ло 150 ма­га­зи­нов. Харвуд от­ка­зал­ся ком­мен­ти­ро­вать пла­ны ком­па­нии, от­ме­тив лишь, что кро­ме 20 ма­га­зи­нов в Вир­джи­нии и Се­вер­ной и Юж­ной Ка­ро­лине к ле­ту 2018 г. ри­тей­лер от­кро­ет до 80 ма­га­зи­нов на Во­сточ­ном по­бе­ре­жье США.

Сек­тор роз­нич­ной тор­гов­ли про­дук­та­ми в США пе­ре­жи­ва­ет непро­стые вре­ме­на: про­до­воль­ствен­ная де­фля­ция съе­да­ет при­бы­ли ри­тей­ле­ров уже 17 ме­ся­цев под­ряд. Эко­но­ми­сты ждут ослаб­ле­ния это­го трен­да, тем вре­ме­нем са­ма Wal-Mart про­дол­жа­ет сни­жать це­ны, что­бы под­дер­жать ре­пу­та­цию дис­ка­ун­те­ра. Ме­недж­мент ком­па­нии не раз за­яв­лял по­став­щи­кам: це­ны в ма­га­зи­нах Wal-Mart долж­ны быть на 15% ни­же, чем у кон­ку­рен­тов, 80% вре­ме­ни.

Круп­ней­шая в США по ко­ли­че­ству ма­га­зи­нов и вы­руч­ке сеть су­пер­мар­ке­тов Kroger в мар­те от­чи­та­лась о пер­вом за 13 лет квар­таль­ном па­де­нии со­по­ста­ви­мых про­даж. Publix Super Markets объ­яви­ла о пер­вом со вре­мен кри­зи­са сни­же­нии вы­руч­ки.

Топ-ме­не­дже­ры Kroger ез­ди­ли по ев­ро­пей­ским го­ро­дам, изу­чая ра­бо­ту дру­гих се­тей ри­тей­ле­ров. Ком­па­ния про­дол­жит сни­жать це­ны и ра­бо­тать над тем, что­бы то­ва­ры под ее соб­ствен­ны­ми брен­да­ми мог­ли кон­ку­ри­ро­вать с ас­сор­ти­мен­том дис­ка­ун­те­ров, за­явил фи­нан­со­вый ди­рек­тор Kroger Май­кл Шлот­ман.

Круп­ней­шие про­из­во­ди­те­ли по­тре­би­тель­ских то­ва­ров, та­кие как Procter & Gamble, Nestlе, Unilever PLC, еже­год­но за­ра­ба­ты­ва­ю­щие мил­ли­о­ны дол­ла­ров на про­да­же сво­ей про­дук­ции че­рез Wal-Mart, опа­са­ют­ся, что це­но­вая вой­на меж­ду ри­тей­ле­ра­ми от­ра­зит­ся на их фи­нан­со­вых по­ка­за­те­лях. Один из круп­ных по­став­щи­ков Wal-Mart ду­ма­ет над тем, что­бы пред­ло­жить опре­де­лен­ные то­ва­ры, но, на­при­мер, в дру­гой фа­сов­ке, и се­ти Lidl, что­бы из­бе­жать по­след­ствий це­но­вой бит­вы.

Lidl и Aldi мо­гут и не по­вто­рить свой ев­ро­пей­ский успех на рын­ке США: здесь боль­ше иг­ро­ков и силь­нее це­но­вая кон­ку­рен­ция, ука­зы­ва­ли ана­ли­ти­ки Sanford C. Bernstein & Co.-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.