IKEA де­ла­ет за­ме­ну

Швед­ская IKEA ме­ня­ет глав­но­го ис­пол­ни­тель­но­го ди­рек­то­ра. Ком­па­ния с обо­ро­том по­чти 35 млрд ев­ро счи­та­ет се­бя ма­лень­кой и хо­чет про­дол­жать рас­ти вез­де

Vedomosti.Piter - - ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ РЫНОК - На­та­лья Ищен­ко ВЕ­ДО­МО­СТИ

IKEA Group, вла­де­ю­щая круп­ней­шим про­дав­цом ме­бе­ли и то­ва­ров для до­ма в ми­ре, со­об­щи­ла, что дей­ству­ю­ще­го ис­пол­ни­тель­но­го ди­рек­то­ра груп­пы Пе­те­ра Аг­не­фье­ля с сен­тяб­ря 2017 г. сме­нит Йес­пер Бро­дин.Бро­дин на­чал ра­бо­тать в IKEA в ка­че­стве ди­рек­то­ра по за­куп­кам в Па­ки­стане в 1995 г., ска­за­но на сай­те ком­па­нии. За­тем он стал ре­ги­о­наль­ным ди­рек­то­ром по за­куп­кам в Юго-Во­сточ­ной Азии, а в 2000 г. – по­мощ­ни­ком ос­но­ва­те­ля IKEA Инг­ва­ра Кам­пра­да. С 2013 г. Бро­дин ру­ко­во­дит биз­не­сом IKEA в Шве­ции и от­ве­ча­ет за ас­сор­ти­мент и це­поч­ку по­ста­вок в ма­га­зи­нах IKEA по все­му ми­ру.

Аг­не­фьель, став­ший ру­ко­во­ди­те­лем IKEA Group в 2013 г., про­ра­бо­тал в ком­па­нии 22 года и так­же был по­мощ­ни­ком Кам­пра­да. «Ра­бо­та глав­ным ис­пол­ни­тель­ным ди­рек­то­ром под­ра­зу­ме­ва­ет ра­бо­ту 365 дней в го­ду, 15–16 ча­сов в день, и в ка­кой-то мо­мент на­до пе­ре­дать ее сле­ду­ю­ще­му по­ко­ле­нию», – ска­зал Аг­не­фьель (цитата по Bloomberg).

За вре­мя ру­ко­вод­ства Аг­не­фье­ля IKEA за­мет­но на­рас­ти­ла сеть в Ки­тае, начала экс­пан­сию на ин­дий­ском рын­ке и сфо­ку­си­ро­ва­лась на раз­ви­тии онлайн-про­даж, от­ме­ча­ет Bloomberg.

Эта стра­те­гия не из­ме­нит­ся и при ру­ко­вод­стве Бро­ди­на, за­явил агент­ству пред­се­да­тель INGKA Holding (го­лов­ная ком­па­ния IKEA) Ларс Йо­хан Йар­н­хай­мер. «Бро­дин при­вык к ра­бо­те в усло­ви­ях транс­фор­ма­ций, что се­год­ня важ­но как ни­ко­гда», – до­ба­вил он.

Так­же сме­на CEO не по­вли­я­ет на дол­го­сроч­ный план IKEA на­рас­тить го­до­вой обо­рот до 50 млрд ев­ро к 2020 г., от­ме­тил Йар­н­хай­мер. За год, за­кон­чив­ший­ся в ав­гу­сте 2016 г., вы­руч­ка ма­га­зи­нов IKEA выросла на 7,1% до 34,2 млрд ев­ро. К кон­цу года IKEA за­пу­стит онлайн-про­да­жи по­чти на всех рын­ках при­сут­ствия, ска­зал Аг­не­фьель. «Ком­па­ния долж­на ра­бо­тать на дол­го­сроч­ную пер­спек­ти­ву. Во­круг про­ис­хо­дит мно­го из­ме­не­ний», – за­явил Бро­дин в раз­го­во­ре с Financial Times. Он до­ба­вил, что ему по­тре­бу­ет­ся неко­то­рое вре­мя, что­бы по­нять, как IKEA долж­на от­ве­тить на эти вы­зо­вы.

«Мы ви­дим воз­мож­ность, что­бы про­дол­жать рас­ти на всех рын­ках, по­то­му что мы до­воль­но ма­лень­кие и у нас от­но­си­тель­но низ­кая до­ля рын­ка вез­де, кро­ме Шве­ции», – счи­та­ет Аг­не­фьель. Сре­ди стран с боль­ши­ми воз­мож­но­стя­ми для роз­нич­ной ком­па­нии – Китай, Ин­дия, США, пе­ре­чис­лил он: «Там еще мно­го бе­лых пя­тен на кар­те».

IKEA, ос­нов­ную часть биз­не­са ко­то­рой пред­став­ля­ют ги­гант­ские ма­га­зи­ны с то­ва­ра­ми для до­ма и ме­бе­лью для са­мо­сто­я­тель­ной сбор­ки, ста­ра­ет­ся ак­тив­нее раз­ви­вать­ся в ин­тер­не­те и уско­рить про­цесс про­из­вод­ства, на­по­ми­на­ет Reuters. Так­же груп­па экс­пе­ри­мен­ти­ру­ет с раз­ны­ми фор­ма­та­ми ма­га­зи­нов, что­бы со­от­вет­ство­вать ме­ня­ю­щим­ся за­про­сам по­тре­би­те­лей и кон­ку­рент­ной сре­де.

Бро­дин бу­дет от­ве­чать за 348 ма­га­зи­нов по все­му ми­ру, 45 тор­го­вых цен­тров и 140 000 сотрудников в 28 стра­нах.-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.