Успеть за пе­ре­ме­на­ми

Во всем ми­ре ком­па­нии вкла­ды­ва­ют пя­тую часть сво­е­го бюд­же­та в раз­ви­тие тех­но­ло­гий, но угнать­ся за тех­ни­че­ски­ми но­вин­ка­ми у них не по­лу­ча­ет­ся, вы­яс­ни­ли в PwC. В Рос­сии си­ту­а­ция неод­но­знач­ная

Vedomosti.Piter - - КАРЬЕРА & МЕНЕДЖМЕНТ - Та­тья­на Ка­ра­бут ДЛЯ ВЕ­ДО­МО­СТЕЙ

Рос­сий­ские ком­па­нии от­ста­ют от за­пад­ных в ча­сти внед­ре­ния циф­ро­вых тех­но­ло­гий в сред­нем на 2–3 го­да, го­во­рит пре­зи­дент ком­па­нии Cognitive Technologies Оль­га Ус­ко­ва. Луч­ше дру­гих от­рас­лей раз­ви­ва­ет­ся ри­тейл, по­то­му что вы­со­кая кон­ку­рен­ция в этой сфе­ре под­тал­ки­ва­ет ком­па­нии к внед­ре­нию но­вых тех­но­ло­ги­че­ских ре­ше­ний, за­ме­ча­ет пред­се­да­тель прав­ле­ния IBS Сер­гей Ма­цоц­кий. Так, сеть ма­га­зи­нов «Дик­си» недав­но ре­ши­ла омо­ло­дить сво­е­го по­ку­па­те­ля и сей­час внед­ря­ет си­сте­му рас­по­зна­ва­ния лиц в тор­го­вом за­ле. Си­сте­ма сег­мен­ти­ру­ет про­филь по­ку­па­те­ля по по­лу и воз­рас­ту, опре­де­ля­ет, в ка­кое вре­мя и день неде­ли по­ку­па­тель по­се­ща­ет кон­крет­ный ма­га­зин. На ос­но­ве по­лу­чен­ных дан­ных ком­па­ния пла­ни­ру­ет ас­сор­ти­мент и кор­рек­ти­ру­ет мар­ке­тин­го­вую по­ли­ти­ку, что­бы ма­га­зи­ны боль­ше по­се­ща­ли мо­ло­дые се­мьи с хо­ро­шим до­хо­дом. А в X5 Retail Group рас­ска­зы­ва­ют, что в на­ча­ле 2017 г. ини­ци­и­ро­ва­ли раз­ра­бот­ку стра­те­гии управ­ле­ния Big Data, сей­час идут кон­суль­та­ции с раз­ра­бот­чи­ка­ми тех­но­ло­гий. На но­вые тех­но­ло­гии ком­па­ния в 2016 г. по­тра­ти­ла 11,8 млрд руб., или 15% от сво­их ка­пи­таль­ных за­трат.

Как по­ка­за­ли ре­зуль­та­ты ис­сле­до­ва­ния PwС, в по­след­ние го­ды ком­па­нии по все­му ми­ру уве­ли­чи­ва­ют свои бюд­же­ты на циф­ро­вые тех­но­ло­гии. Так, 10 лет на­зад в боль­шин­стве ор­га­ни­за­ций ин­ве­сти­ции в но­вые тех­но­ло­гии со­став­ля­ли 16,8% от об­ще­го бюд­же­та на тех­но­ло­гии, и это счи­та­лось хо­ро­шим по­ка­за­те­лем. Сей­час уро­вень вло­же­ний – 17,9%. При этом 73% ре­спон­ден­тов в ми­ре (65% в Рос­сии) ин­ве­сти­ру­ют в ин­тер­нет ве­щей, 54% (в Рос­сии толь­ко 35%) – в тех­но­ло­гию ис­кус­ствен­но­го ин­тел­лек­та. 73% ком­па­ний ожи­да­ют, что бла­го­да­ря но­вым тех­но­ло­ги­ям их вы­руч­ка вы­рас­тет, а еще 40% на­де­ют­ся та­ким об­ра­зом сни­зить свои за­тра­ты.

Од­на­ко на фоне ро­ста бюд­же­тов ком­па­ний на тех­но­ло­гии ис­сле­до­ва­те­ли вдруг вы­яви­ли неожи­дан­ную тен­ден­цию: в 2017 г. впер­вые за 10 лет уве­рен­ность ру­ко­во­ди­те­лей круп­ных ком­па­ний в сво­ей циф­ро­вой со­сто­я­тель­но­сти упа­ла до ре­корд­но низ­кой от­мет­ки: в 2014 и 2015 гг. ин­декс Digital IQ, с по­мо­щью ко­то­ро­го PwC из­ме­ря­ет циф­ро­вую ком­пе­тент­ность ком­па­нии, счи­та­ли вы­со­ким в сво­ей ор­га­ни­за­ции 66% ру­ко­во­ди­те­лей по все­му ми­ру, а в 2017 г. – лишь 52%. Опрос по­ка­зал, что, не­смот­ря на по­сто­ян­ные вло­же­ния в тех­но­ло­гии, мно­гие ком­па­нии чув­ству­ют, что не мо­гут угнать­ся за про­грес­сом. Ру­ко­во­ди­те­ли го­во­рят, что рань­ше им бы­ло про­ще успе­вать за ин­но­ва­ци­я­ми, по­то­му что ос­нов­ное вни­ма­ние уде­ля­лось тех­но­ло­ги­ям ана­ли­за дан­ных и по­ис­ка. Те­перь же речь идет о мо­биль­ных тех­но­ло­ги­ях, без­опас­но­сти дан­ных и ис­поль­зо­ва­нии об­лач­ной сре­ды. Бу­ду­щее и во­все за ин­тер­не­том ве­щей и ис­кус­ствен­ным ин­тел­лек­том.

По мне­нию ис­сле­до­ва­те­лей, при­чи­на еще и в том, что ком­па­ни­ям ста­но­вит­ся все труд­нее на­стра­и­вать свои IT-ре­ше­ния на по­треб­но­сти биз­не­са. В ито­ге но­вые тех­но­ло­гии внед­ря­ют­ся мед­лен­но, а боль­шин­ство ком­па­ний до сих пор за­ня­то внед­ре­ни­ем ре­во­лю­ци­он­ных раз­ра­бо­ток вче­раш­не­го дня – об­лач­ных, мо­биль­ных и ана­ли­ти­че­ских ре­ше­ний. Ма­цоц­кий объ­яс­ня­ет это тем, что тех­но­ло­гии ме­ня­ют­ся каж­дый день, а со­зда­вать под них но­вые биз­нес-мо­де­ли ком­па­нии не успе­ва­ют. Взять хо­тя бы та­кие тех­но­ло­гии, как BigData и ин­тер­нет ве­щей. Они уже есть, а биз­нес-мо­де­ли под них нет.

В Рос­сии си­ту­а­ция во мно­гом схо­жая. Од­на­ко, по мне­нию Ус­ко­вой, ав­то­ры ис­сле­до­ва­ния се­рьез­но недо­оце­ни­ли вли­я­ние про­цес­сов им­пор­то­за­ме­ще­ния на оте­че­ствен­ные ком­па­нии. Имен­но бла­го­да­ря этим про­цес­сам боль­шин­ство рос­сий­ских ком­па­ний пе­ре­ори­ен­ти­ро­ва­лись на оте­че­ствен­ные IT-ре­ше­ния. Рань­ше ос­нов­ное вли­я­ние на IT­бюд­же­ты и биз­нес-пла­ны рос­сий­ских ком­па­ний ока­зы­ва­ли круп­ные за­ру­беж­ные ком­па­нии: SAP, Oracle и др., что тре­бо­ва­ло зна­чи­тель­ных фи­нан­со­вых от­чис­ле­ний и, по су­ти, ста­ви­ло пред­при­я­тие в по­ло­же­ние за­лож­ни­ка. А в по­след­ние несколь­ко лет си­ту­а­ция се­рьез­но из­ме­ни­лась – мно­гие ор­га­ни­за­ции не вы­дер­жа­ли по­доб­но­го «на­ло­га» и пе­ре­шли на оте­че­ствен­ные IT-ре­ше­ния. Кро­ме то­го, го­во­рит Ус­ко­ва, участ­ни­ки рын­ка по­ня­ли, что кон­цеп­ция ис­поль­зо­ва­ния ли­цен­зи­он­но­го про­грамм­но­го обес­пе­че­ния яв­ля­ет­ся уста­рев­шей. В по­след­нее вре­мя мно­гие сер­ви­сы пе­ре­ме­сти­лись в об­ла­ко. Мно­гие рос­сий­ские ком­па­нии по­шли по это­му пу­ти, и их ин­декс Digital IQ в ре­зуль­та­те ока­зал­ся вы­ше, чем в сред­нем по ми­ру: 56% против 52%.

«Си­бур» ис­поль­зу­ет в ос­нов­ном рос­сий­ские раз­ра­бот­ки, рас­ска­зы­ва­ет ис­пол­ни­тель­ный ди­рек­тор ком­па­нии Ва­си­лий Но­мо­ко­нов. По его сло­вам, ком­па­ния сей­час ве­дет од­но­вре­мен­но 50 пи­лот­ных про­ек­тов, вклю­чая про­ек­ты по ро­бо­то­тех­ни­ке и вир­ту­аль­ной ре­аль­но­сти. На­при­мер, те­сти­ру­ют­ся ро­бо­ты по об­ра­бот­ке до­ку­мен­та­ции, ко­то­рые фор­ми­ру­ют за­яв­ку на от­прав­ку кор­ре­спон­ден­ции, све­ря­ют ска­ны до­ку­мен­тов с рек­ви­зи­та­ми тран­зак­ции и об­ра­ба­ты­ва­ют до­го­во­ры, для че­го вы­би­ра­ют под­пи­сан­та и пе­ча­та­ют до­го­во­ры. Кро­ме то­го, на том­ском про­из­вод­стве «Си­бу­ра», про­дол­жа­ет Но­мо­ко­нов, раз­ра­бо­та­на 3D-мо­дель пи­ло­та по со­зда­нию тре­на­же­ра, обу­ча­ю­ще­го ре­мон­ту ком­прес­со­ра. А на 10 пред­при­я­ти­ях ком­па­нии внед­ря­ет­ся спе­ци­аль­ная си­сте­ма APC (advanced process control), ко­то­рая в ав­то­ма­ти­че­ском ре­жи­ме ре­гу­ли­ру­ет на­строй­ки обо­ру­до­ва­ния. Ком­па­ния так­же рас­смат­ри­ва­ет воз­мож­но­сти ис­поль­зо­ва­ния в бу­ду­щем тех­но­ло­гий ис­кус­ствен­но­го ин­тел­лек­та.-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.