Джон Мэ­ло­ун, пред­се­да­тель совета Liberty Media

«Лю­ди все­гда нена­ви­дят то­го, кто со­би­ра­ет пла­ту за услу­ги»

Vedomosti.Piter - - ПЕРВАЯ СТРАНИЦА - Мэтью Гар­ра­хан FINANCIAL TIMES

Ста­туя ор­ла с рас­про­стер­ты­ми, слов­но в по­ле­те, кры­лья­ми встре­ча­ет го­стей штаб-квар­ти­ры Liberty Media на окра­ине биз­нес-пар­ка в при­го­ро­де Ден­ве­ра в Эн­гл­ву­де. Орел смот­рит на за­пад, в на­прав­ле­нии Ска­ли­стых гор. В том же на­прав­ле­нии дви­гал­ся и мо­ло­дой Джон Мэ­ло­ун на пу­ти к то­му, что­бы стать од­ной из самых вли­я­тель­ных фи­гур ме­диа­рын­ка.

Окон­чив Йель­ский уни­вер­си­тет в род­ном шта­те Кон­нек­ти­кут и Уни­вер­си­тет Джо­на Хоп­кин­са в Мэ­ри­лен­де, Мэ­ло­ун неко­то­рое вре­мя ра­бо­тал в McKinsey. За­тем обос­но­вал­ся в Ко­ло­ра­до, где за­слу­жил про­зви­ще Ка­бель­ный Ков­бой за рис­ко­ван­ные ша­ги при кон­со­ли­да­ции ка­бель­но­го те­ле­ви­де­ния стра­ны. Об­ла­дая док­тор­ской сте­пе­нью в области ис­сле­до­ва­ний опе­ра­ций (на­уч­ная ор­га­ни­за­ция управ­ле­ния с по­мо­щью ма­те­ма­ти­че­ских, ста­ти­сти­че­ских и др. ме­то­дов. – «Ведомости»), он пре­вра­тил пе­ре­жи­вав­шую не са­мые лег­кие вре­ме­на ка­бель­ную груп­пу TCI в круп­ней­шую в Аме­ри­ке, ску­пив бо­лее мел­ких опе­ра­то­ров и ми­но­ри­тар­ные па­ке­ты в ка­бель­ных ка­на­лах, а за­тем в 1999 г. про­дал все это AT&T за $48 млрд. С тех пор с по­мо­щью хит­рых сде­лок и ин­ве­сти­ций, вы­би­рая мак­си­маль­но эф­фек­тив­ные с точ­ки зре­ния на­ло­го­об­ло­же­ния ре­ше­ния, он упро­чил свои по­зи­ции на ме­диа­рын­ке, по­спо­рить на ко­то­ром за вли­я­ние с ним мо­гут толь­ко Ру­перт Мер­док и вла­де­лец Viacom Сам­нер Ред­сто­ун.

Сей­час Мэ­ло­уну 76, он кон­тро­ли­ру­ет мас­су ком­па­ний и ин­ве­сти­ций по все­му ми­ру. Ре­ше­ния в двух его ос­нов­ных ком­па­ни­ях – Liberty Media и Liberty Global – при­ни­ма­ют ген­ди­рек­то­ра Грег Маф­фей и Майк Фрайс. Но че­ло­век, ко­то­ро­го Аль­берт Гор как-то на­звал Дар­том Вей­де­ром, име­ет пра­во окон­ча­тель­но­го го­ло­са.

Аме­ри­кан­ская ка­бель­ная ин­ду­стрия, ко­то­рую по­мо­гал стро­ить Мэ­ло­ун, ис­пы­ты­ва­ет дав­ле­ние: мно­гим по­тре­би­те­лям на­до­е­ли до­ро­гие па­ке­ты те­ле­ка­на­лов и они «пе­ре­ре­за­ют про­во­да». Ана­ли­тик Моф­фетт На­тан­сон по­ла­га­ет, что плат­ное телевидение в США па­да­ет сей­час силь­нее, чем ко­гда-ли­бо: в I квар­та­ле под­пис­ку ан­ну­ли­ро­ва­ли 762 000 кли­ен­тов, это в 5 раз боль­ше, чем за ана­ло­гич­ный пе­ри­од про­шло­го го­да.

Но Мэ­ло­у­на, по его сло­вам, это не бес­по­ко­ит: в кон­це кон­цов, в на­ши дни ка­бель – это боль­ше, чем сред­ство до­став­ки те­ле­сиг­на­ла в до­ма. Се­год­ня он еще да­ет до­ступ к ин­тер­не­ту и стри­мин­го­вым сер­ви­сам, от Netflix до Amazon: «Это и услу­ги под­клю­че­ния к се­ти, и про­да­жи ви­део». Под­клю­че­ние к ин­тер­не­ту – «кон­ку­рент­ное пре­иму­ще­ство, ко­то­рым рас­по­ла­га­ет [ка­бель­ная] от­расль».

Мэ­ло­ун при­зна­ет, что по­тре­би­те­ли ис­пы­ты­ва­ют враждебность к ка­бель­ным опе­ра­то­рам (в неко­то­рых ча­стях США ка­бель­ные ком­па­нии по­чти или со­всем не ис­пы­ты­ва­ют кон­ку­рен­ции), но счи­та­ет ее неоправ­дан­ной.

«Лю­ди все­гда нена­ви­дят пар­ня, ко­то­рый бе­рет день­ги за услу­ги. Но зло­дей­ству­ют-то обыч­но ком­па­нии – про­из­во­ди­те­ли те­ле­про­грамм <...> а мы, по су­ти, про­сто рас­про­стра­ня­ем их кон­тент по рас­ту­щим та­ри­фам. Но об­ви­не­ния сып­лют­ся имен­но на рас­про­стра­ни­те­ля, хо­тя це­ны ле­зут вверх из-за сто­и­мо­сти кон­тен­та, осо­бен­но спор­тив­но­го».

Бес­про­вод­ные опе­ра­то­ры бур­но рас­тут, укруп­ня­ют­ся че­рез сли­я­ния и по­гло­ще­ния, а дис­три­бу­ция кон­тен­та все успеш­нее идет че­рез ин­тер­нет. По­куп­ка AT&T за $85 млрд Time Warner объ­еди­нит круп­ней­ше­го по ка­пи­та­ли­за­ции иг­ро­ка те­ле­ком­му­ни­ка­ци­он­но­го рын­ка с вла­дель­цем HBO, CNN и Warner Brothers. Лоуэлл Ма­ка­дам, ген­ди­рек­тор Verizon, бли­жай­ше­го кон­ку­рен­та AT&T, недав­но по­верг в тре­пет Уолл-стрит, за­явив, что го­тов к сли­я­нию с Walt Disney, CBS или Comcast, круп­ней­шим ка­бель­ным опе­ра­то­ром.

«Verizon при­зна­ет, что их об­хо­дят и они не мо­гут быть по­ни, спо­соб­ным все­го на один трюк (one-trick pony – од­но­бо­кий, огра­ни­чен­ный од­ним свой­ством. – «Ведомости»), в мире, где у каж­до­го есть по­ни, обу­чен­ные двум, трем или че­ты­рем фо­ку­сам, – рассуждает Мэ­ло­ун. – Я не ви­жу дру­го­го спо­со­ба ис­тол­ко­вать это [за­яв­ле­ние]. Оче­вид­ным и са­мым про­стым ша­гом для них бы­ло бы за­по­лу­чить Чар­ли Эр­ге­на». Речь об ос­но­ва­те­ле Dish Network, круп­но­го спут­ни­ко­во­го опе­ра­то­ра, чей порт­фель бес­про­вод­ных ка­на­лов в США мо­жет пред­став­лять ин­те­рес для Verizon. «Ес­ли он ре­шит, что хо­чет со­вер­шить [сдел­ку], он мо­жет пой­ти на это, – продолжает Мэ­ло­ун. – Есть толь­ко один па­рень, с ко­то­рым мож­но ве­сти пе­ре­го­во­ры».

Verizon на­хо­дит­ся в та­ком же за­труд­ни­тель­ном по­ло­же­нии, как Vodafone, ев­ро­пей­ская те­ле­ком­му­ни­ка­ци­он­ная группа. Меж­ду Vodafone и Liberty Global дав­но идут пе­ре­го­во­ры – они то за­ту­ха­ют, то на­чи­на­ют­ся снова, но Мэ­ло­ун го­тов к даль­ней­ше­му диа­ло­гу: сто­ро­ны «про­сто не мо­гут сой­тись в цене, но оста­ют­ся от­кры­ты­ми для об­суж­де­ния». «Дверь все­гда рас­пах­ну­та, а но­мер те­ле­фо­на из­ве­стен. Вит­то­рио [Ко­лао, ген­ди­рек­тор Vodafone] – пре­крас­ный че­ло­век, у них от­лич­ная ком­па­ния, но по­рой бы­ва­ет труд­но раз­гля­деть, где мо­жет быть си­нер­гия». Он шу­тит, что в опре­де­лен­ных кру­гах недав­нее сли­я­ние гол­ланд­ско­го биз­не­са Liberty Global с до­чер­ней ком­па­ни­ей Vodafone в этой стране да­же окре­сти­ли «уха­жи­ва­ни­ем».

Ско­рее все­го, су­ще­ству­ют дру­гие ва­ри­ан­ты вза­и­мо­дей­ствия ка­бель­ных про­вай­де­ров, опе­ра­то­ров бес­про­вод­ной свя­зи и по­став­щи­ков кон­тен­та, обу­слов­лен­ные необ­хо­ди­мо­стью мас­шта­би­ро­вать биз­нес и со­от­вет­ство­вать ме­ня­ю­ще­му­ся по­тре­би­тель­ско­му по­ве­де­нию (на­при­мер, от­ка­зу от про­вод­ных услуг). Ме­ди­а­и­стеб­лиш­мент все­гда счи­тал, что пря­мые транс­ля­ции спор­тив­ных про­грамм бу­дут ба­сти­о­ном, ко­то­рый не па­дет под на­тис­ком бес­про­вод­ных ка­на­лов. Но со­кра­ще­ние ауди­то­рии спор­тив­ной се­ти Walt Disney ESPN по­след­ние два го­да за­став­ля­ет его нерв­ни­чать. ESPN в про­шлом ме­ся­це объ­явил, что со­кра­ща­ет 100 ра­бо­чих мест. Это еще боль­ше уси­ли­ло опа­се­ния, что тра­ди­ци­он­ная по­ли­ти­ка по про­да­же па­ке­тов те­ле­ка­на­лов, мно­гие де­ся­ти­ле­тия ле­жа­щая в ос­но­ве биз­не­са ка­бель­ной ин­ду­стрии, вко­нец из­жи­ла се­бя.

Кое-кто на Уолл-стрит со­ве­ту­ет Disney от­ка­зать­ся от услуг ка­бель­но­го по­сред­ни­ка и пред­ло­жить ESPN на­пря­мую по­тре­би­те­лям как от­дель­ный сер­вис, по­хо­жий на Netflix. Но Мэ­ло­ун счи­та­ет это ошиб­кой, учи­ты­вая, сколь­ко ка­бель­ных и спут­ни­ко­вых ком­па­ний пла­тят ESPN, что­бы включить его в свои па­ке­ты. Ес­ли ис­клю­чить из них ESPN (а боль­шин­ство аме­ри­кан­цев по­лу­ча­ет до­ступ к те­ле­ви­де­нию, имен­но по­ку­пая па­ке­ты ка­бель­ных ка­на­лов) и про­да­вать на­пря­мую, то, по оцен­ке Мэ­ло­у­на, «они смогут до­стичь 25–30%-ного про­ник­но­ве­ния [на рын­ке]». Что­бы до­бить­ся та­кой же вы­руч­ки, ка­кую сей­час ESPN по­лу­ча­ет от ка­бель­ных и спут­ни­ко­вых опе­ра­то­ров, «им нуж­но бу­дет под­нять це­ну в 3 ра­за».

А как бы он сам по­сту­пил с ESPN, будь он ген­ди­рек­то­ром Disney Бо­бом Ай­ге­ром? Мэ­ло­ун го­во­рит, что Disney дол­жен от­де­лить свои «ли­ней­ные» аме­ри­кан­ские ви­део­ком­па­нии – ESPN и ве­ща­тель­ную сеть ABC от бо­лее быст­ро рас­ту­ще­го гло­баль­но­го биз­не­са, та­ких как ки­но­сту­дия, те­ма­ти­че­ские пар­ки и про­да­жи по­тре­би­тель­ских то­ва­ров. От­де­лен­ная ESPN-ABC «бу­дет иметь огром­ный сво­бод­ный де­неж­ный по­ток. Она, воз­мож­но, ста­нет бо­лее при­вле­ка­тель­ной для част­но­го ак­ци­о­нер­но­го ка­пи­та­ла, чем для фон­до­вых [рын­ков]. Она мо­жет быть вы­со­ко оце­не­на те­ми, кто спе­ци­а­ли­зи­ру­ет­ся ис­клю­чи­тель­но на рын­ке США».

Он до­бав­ля­ет: «Да­вай­те по­ду­ма­ем, кто бы это мог быть. Как на­счет Verizon? Вы ду­ма­е­те, что гос­под­ство на рын­ке бла­го­да­ря кон­тро­лю над та­ким ко­ли­че­ством спор­тив­ных транс­ля­ций мо­жет быть ин­те­рес­но Verizon? Будь я Лоуэл­лом Ма­ка­да­мом, я бы за­ин­те­ре­со­вал­ся».

Соб­ствен­ные ин­ве­сти­ции Мэ­ло­у­на выходят за пре­де­лы биз­не­са по до­став­ке сиг­на­ла. Он так­же вла­де­ет про­из­вод­ством кон­тен­та бла­го­да­ря при­над­ле­жа­щей лич­но ему до­ле в Discovery Communications, со­став­ля­ю­щей 3,4% ак­ций и бо­лее 28% го­ло­су­ю­щих ак­ций, а так­же око­ло 7% в Lions Gate Entertainment и око­ло 9% го­ло­су­ю­щих ак­ций. Ки­но­сту­дия, где бы­ли сня­ты филь­мы «Ла-ла ленд», «Го­лод­ные иг­ры» и ряд те­ле­се­ри­а­лов (на­при­мер, «Бе­зум­цы»), в про­шлом го­ду ку­пи­ла Starz – груп­пу пре­ми­аль­ных ка­бель­ных ка­на­лов, в ко­то­рую ин­ве­сти­ро­вал Мэ­ло­ун. Но он продолжает твер­дить, что биз­нес дол­жен еще боль­ше укруп­нить­ся: «Са­мая ло­гич­ная ком­би­на­ция – CBS».

CBS и ее парт­не­ра Viacom кон­тро­ли­ру­ют Сам­нер Ред­сто­ун и его дочь Ша­ри. Се­мья ду­ма­ла о сли­я­нии двух ком­па­ний, но от­ка­за­лась от этих пла­нов из-за раз­но­гла­сий в оцен­ке биз­не­са. CBS вла­де­ет Showtime, пре­ми­аль­ным ка­бель­ным ка­на­лом, транс­ли­ру­ю­щим та­кие се­ри­а­лы, как «Ро­ди­на» и «Мил­ли­ар­ды». Его ген­ди­рек­тор Лес­ли Мунвс, как из­вест­но, жаж­дет по­лу­чить соб­ствен­ную ки­но­сту­дию.

«Си­нер­гия [меж­ду CBS и Lions Gate] бы­ла бы очень зна­чи­тель­ной, – го­во­рит Мэ­ло­ун. – Объ­еди­не­ние Starz с Showtime со­зда­ло бы в США биз­нес при­мер­но та­ко­го же раз­ме­ра, как HBO. Ес­ли бы сдел­ка ко­гда-ни­будь со­сто­я­лась...» Тут он де­ла­ет па­у­зу. «Лес­ли, от­кро­вен­но го­во­ря, го­ня­ет­ся за де­ше­виз­ной, – шу­тит он. – Или, мо­жет быть, мне на­до бы­ло ска­зать, скуп. Не знаю, как пра­виль­нее». Он на­по­ми­на­ет, что Мунвс про­яв­лял ин­те­рес к Starz до то­го, как ее ку­пи­ла Lions Gate: «Я про­вел с ним нема­ло вре­ме­ни, мо­жет быть, он ку­пил бы Starz, ес­ли бы над ним не ви­се­ла воз­мож­ная сдел­ка с Viacom».

Мэ­ло­ун так­же ак­ти­вен в ин­ве­сти­ци­ях в ев­ро­пей­ских про­из­во­ди­те­лей кон­тен­та. Меж­ду­на­род­ное под­раз­де­ле­ние его им­пе­рии – Liberty Global вла­де­ет при­мер­но 10% в бри­тан­ском те­ле­ка­на­ле ITV. Это вло­же­ние по­ро­ди­ло бес­ко­неч­ные спе­ку­ля­ции на те­му, не по­пы­та­ет­ся ли Liberty ску­пить осталь­ные ак­ции, по­лу­чить кон­троль над ка­на­лом, сни­ма­ю­щим се­ри­а­лы вро­де «Убий­ства на пля­же». «Хо­тел бы я, что­бы Liberty Global вла­де­ла ITV? Ко­неч­но. Ду­маю ли я, что ко­ти­ров­ки ее ак­ций эко­но­ми­че­ски обос­но­ван­ны? На ны­неш­ний мо­мент – нет», – го­во­рит он.

Раз­го­во­ры о по­гло­ще­нии ITV уси­ли­лись по­сле па­де­ния фун­та стер­лин­гов, по­сле­до­вав­ше­го за ре­фе­рен­ду­мом о вы­хо­де из ЕС в про­шлом июне. Аме­ри­кан­ские ком­па­нии – в част­но­сти Comcast – на­зы­ва­лись сре­ди по­тен­ци­аль­ных по­ку­па­те­лей. Слу­хи воз­об­но­ви­лись с но­вой си­лой по­сле то­го, как ITV в на­ча­ле мая объ­явил, что Адам Кро­зье ухо­дит с по­ста ген­ди­рек­то­ра.

«ITV эф­фек­тив­но работает в те­че­ние несколь­ких лет, – го­во­рит Мэ­ло­ун. – Но се­год­ня

«Аме­ри­ке ну­жен Fox News или что-то в этом ро­де, по­то­му что ина­че все ста­нут при­дер­жи­вать­ся ле­вац­ких взгля­дов»

они тор­гу­ют­ся по адек­ват­ным це­нам, и непо­нят­но, что бу­дет даль­ше. Как на них от­ра­зит­ся рост стри­мин­га?»

Па­де­ние кур­са фун­та по­сле Brexit не из­ме­ни­ло си­ту­а­ции во­круг ITV для Liberty Global, ко­то­рая про­шла ли­стинг на Лон­дон­ской бир­же и не при­но­сит ни­ка­кой вы­руч­ки в дол­ла­рах. «Мо­жет быть, в ка­кой-то мо­мент, ко­гда ка­пи­та­ли­за­ция из­ме­нит­ся, по­явит­ся смысл слить вме­сте [ITV и Liberty Global]. Но сей­час я бы дал ре­ко­мен­да­цию «дер­жать», – за­ме­ча­ет он.

Мэ­ло­ун – ред­кость на ме­диа­рын­ке. Ведь од­на­жды он пе­ре­хит­рил Ру­пер­та Мер­до­ка. Дело бы­ло в ночь вы­бо­ров в США в 2004 г. News Corp про­шла де­ли­стинг на Ав­стра­лий­ской фон­до­вой бир­же, что­бы про­ве­сти раз­ме­ще­ние на бир­же НьюЙ­ор­ка. Мер­док кон­тро­ли­ру­ет свою им­пе­рию с по­мо­щью го­ло­су­ю­щих ак­ций. Но во вре­мя де­ли­стин­га часть та­ких ак­ций, ко­то­ры­ми вла­де­ли ин­декс­ные фон­ды, неожи­дан­но ока­за­лась до­ступ­на для по­куп­ки.

Ко­ман­да Мэ­ло­у­на по­ти­хонь­ку на­ча­ла ску­пать ак­ции и че­рез 24 ча­са по­лу­чи­ла в свое рас­по­ря­же­ние 19% го­ло­сов в News Corp. Рас­ска­зы­ва­ют, что Мер­док впал в ярость. Два го­да Liberty Media вла­де­ла бу­ма­га­ми, по­ка не об­ме­ня­ла их по­чти на 40% круп­ней­ше­го аме­ри­кан­ско­го спут­ни­ко­во­го ве­ща­те­ля DirecTV, $500 млн и несколь­ко ре­ги­о­наль­ных спор­тив­ных се­тей.

Мэ­ло­ун го­во­рит, что сдел­ка ока­за­лась удач­ной для всех. Ему она да­ла «по-на­сто­я­ще­му жест­кий кон­троль над News Corp», ни­кто от­ныне «не мог ему угро­жать», и все это бы­ло сде­ла­но «эф­фек­тив­но с точ­ки зре­ния на­ло­го­об­ло­же­ния». «Это бы­ла хо­ро­шая сдел­ка для Ру­пер­та, хо­ро­шая сдел­ка для News Corp и хо­ро­шая сдел­ка для Liberty Media», – за­клю­ча­ет он.

Од­на­ко они с Мер­до­ком ча­сто кон­ку­ри­ру­ют. По­след­ний раз – ко­гда Liberty Media пе­ре­иг­ра­ла Sky в гон­ке за при­об­ре­те­ние Formula 1. «Мы по­сто­ян­но стал­ки­ва­ем­ся, – го­во­рит Мэ­ло­ун. –Я в выс­шей сте­пе­ни ува­жаю Ру­пер­та». Оба маг­на­та со­пер­ни­ча­ют и в по­ли­ти­ке: вос­хи­ща­ют­ся пре­зи­ден­том До­наль­дом Трам­пом и вхо­дят в со­вет ди­рек­то­ров Ин­сти­ту­та Ка­то­на, ли­бер­та­ри­ан­ско­го ана­ли­ти­че­ско­го цен­тра. «Ру­перт – он та­кой же, как я, – го­во­рит Мэ­ло­ун. – Он ли­бер­та­ри­а­нец; прав­да, счи­та­ет, что у нас долж­на быть силь­ная армия».

Ожи­да­ет ли он, что Мер­до­ку удаст­ся по­лу­чить пол­ный кон­троль над Sky? Под­кон­троль­ная Мер­до­ку 21st Century Fox сде­ла­ла офер­ту на 11,7 млрд фун­тов на по­куп­ку остав­ше­го­ся па­ке­та ев­ро­пей­ской ком­па­нии плат­но­го те­ле­ви­де­ния. Но си­ту­а­цию за­пу­ты­ва­ет рас­сле­до­ва­ние Управ­ле­ния по ком­му­ни­ка­ци­ям Ве­ли­ко­бри­та­нии (Ofcom): скры­вал ли Fox News Channel от ак­ци­о­не­ров вы­пла­ты для уре­гу­ли­ро­ва­ния об­ви­не­ний в ха­рас­смен­те. А раз­го­ра­ю­щий­ся скан­дал во­круг ха­рас­смен­та на те­ле­ка­на­ле гро­зит за­тя­нуть ре­ше­ние ре­гу­ля­то­ра. «Ду­маю, сдел­ка бу­дет. По­че­му бы нет? Не ви­жу при­чин», – го­во­рит Мэ­ло­ун.

По его сло­вам, го­раз­до бо­лее се­рьез­ная про­бле­ма, раз­де­ля­ют ли по­ли­ти­ку от­ца сы­но­вья Мер­до­ка Джеймс и Ла­клан, которые вме­сте с ним управ­ля­ют 21st Century Fox и в ито­ге долж­ны ее уна­сле­до­вать. «Как [они] бу­дут ру­ко­во­дить [Fox News]? Та­кие же у Джейм­са взгля­ды, как у его от­ца?»

Мэ­ло­ун уве­рен, что «Аме­ри­ке ну­жен Fox News или что-то в этом ро­де, по­то­му что ина­че все ста­нут при­дер­жи­вать­ся ле­вац­ких взгля­дов». Он вспо­ми­на­ет, как участ­во­вал в ста­нов­ле­нии Fox News: «Я был со­учре­ди­те­лем этой чер­то­вой шту­ки». TCI по­лу­чи­ла 20%-ную до­лю при за­пус­ке ка­на­ла в 1996 г. в об­мен на его пе­ре­да­чу по сво­им се­тям. «Ру­перт по­зво­нил мне и спро­сил, как, по-мо­е­му, есть ли ни­ша для еще од­но­го но­вост­но­го ка­на­ла? Я обод­рил его. По­шел и по­пы­тал­ся на­нять для за­пус­ка ка­на­ла Ра­ша Лим­бо. Прав­да, его уго­во­рить не уда­лось, но мы за­по­лу­чи­ли [на эту ра­бо­ту] Род­же­ра Эйл­са».

Мер­док стал ис­пол­нять обя­зан­но­сти ген­ди­рек­то­ра Fox News, ко­гда в про­шлом го­ду Эйлс был уво­лен по­сле рас­сле­до­ва­ния по об­ви­не­нию в сек­су­аль­ном ха­рас­смен­те. А Мэ­ло­ун, на­про­тив, иг­ра­ет те­перь ме­нее за­мет­ную роль. Но у него дру­гие ин­те­ре­сы. Ему при­над­ле­жат 2,2 млн ак­ров (по­чти 900 000 га) зем­ли в Вай­о­мин­ге, Ко­ло­ра­до, Нью­Мек­си­ко и неко­то­рых ре­ги­о­нах на се­ве­ро-во­сто­ке США. Он круп­ней­ший

в стране ла­ти­фун­дист, в его соб­ствен­но­сти зем­ли да­же боль­ше, чем у его дру­га, ос­но­ва­те­ля CNN Те­да Тер­не­ра.

Тем не ме­нее от­нюдь не угас­ло его стрем­ле­ние де­лать стра­те­ги­че­ские ин­ве­сти­ции, получая вы­го­ду от пе­ре­мен в от­рас­ли, ко­то­рую он же и по­мо­гал со­зда­вать. Ков­бой еще не ска­чет к за­кат­но­му солн­цу, как это лю­бят по­ка­зы­вать в фи­наль­ной сцене ве­стер­нов.-

DREW ANGERER / GETTY IMAGES NORTH AMERICA / AFP

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.