Пе­ре­воз­ка жир­ных ко­тов. До­ро­го

Из-за Brexit Лон­дон ли­шит­ся до 17 000 бан­ки­ров, а бан­ки – со­тен мил­ли­о­нов дол­ла­ров, в ко­то­рые обой­дет­ся их пе­ре­езд

Vedomosti.Piter - - ФИНАНСЫ - Та­тья­на Боч­ка­ре­ва ВЕДОМОСТИ

Бан­ки, ра­бо­та­ю­щие с кор­по­ра­тив­ны­ми и ин­сти­ту­ци­о­наль­ны­ми кли­ен­та­ми, пла­ни­ру­ют пе­ре­ве­сти из Лон­до­на в ЕС 15 000–17 000 ра­бо­чих мест, го­во­рит­ся в ис­сле­до­ва­нии кон­сал­тин­го­вой фир­мы Oliver Wyman. По ее рас­че­там, в дол­го­сроч­ной пер­спек­ти­ве речь мо­жет ид­ти о 40 000 по­зи­ций. «Сей­час все за­ня­ты пла­ни­ро­ва­ни­ем, что­бы в слу­чае жест­ко­го Brexit бы­ла воз­мож­ность про­дол­жать де­лать все то, что они де­ла­ют сей­час», – го­во­рит на­чаль­ник от­де­ла кор­по­ра­тив­но­го и ин­сти­ту­ци­о­наль­но­го бан­кин­га Oliver Wyman Мэтью Остен.

Ев­ро­пей­ским офи­сам ин­вест­бан­ков по­на­до­бит­ся $30–50 млрд до­пол­ни­тель­но­го ка­пи­та­ла, ска­за­но в ис­сле­до­ва­нии, а рас­хо­ды сек­то­ра вы­рас­тут на $1 млрд (2–4%) в год. «Как толь­ко вы дро­би­те порт­фель – будь то кре­дит­ный или трей­дин­го­вый порт­фель, – вы ли­ша­е­тесь пре­иму­ществ ди­вер­си­фи­ка­ции, поз­во­ля­ю­щей дер­жать мень­ше ка­пи­та­ла», – го­во­рит Остен.

По его сло­вам, как толь­ко бан­ки­ры вер­нут­ся из лет­них от­пус­ков, пла­ны ста­нут кон­крет­нее: «Ес­ли со­труд­ни­кам в сен­тяб­ре от­прав­лять де­тей в шко­лу, зна­чит, они долж­ны быть на но­вом ме­сте к на­ча­лу ле­та».

В по­след­нее вре­мя бан­ки ста­ли ак­тив­нее де­лить­ся пла­на­ми о жиз­ни по­сле Brexit. Это про­ис­хо­дит в том чис­ле под дав­ле­ни­ем Бан­ка Англии. Он тре­бу­ет от бан­ков пла­на на са­мый труд­ный слу­чай – жест­ко­го Brexit. В этом сце­на­рии Ве­ли­ко­бри­та­нии не удаст­ся до­го­во­рить­ся с ЕС о еди­ном рын­ке. Ве­ли­ко­бри­та­ния долж­на вый­ти из со­ю­за в мар­те 2019 г.

Goldman Sachs нач­нет с пе­ре­во­да из Лон­до­на несколь­ких со­тен ра­бо­чих мест, го­во­рил недав­но его ви­це-пре­зи­дент Ри­чард Нодд: «Мы пе­ре­ве­дем со­труд­ни­ков, ра­бо­та­ю­щих с кли­ен­та­ми, в раз­ные ев­ро­пей­ские стра­ны, т. е. у нас бу­дет боль­ше лю­дей в Ма­д­ри­де, Ми­лане, Па­ри­же и т. д.». Но ес­ли бан­ку при­дет­ся дро­бить биз­нес и дер­жать часть ка­пи­та­ла в Лон­доне, а еще часть – в ЕС, то этот ва­ри­ант, «оче­вид­но, бо­лее до­рог», до­бав­ля­ет Нодд.

Со­труд­ни­ки JPMorgan, ко­то­рый при­смат­ри­ва­ет офи­сы в Дуб­лине и Франк­фур­те, уже со­би­ра­ют до­ку­мен­ты для по­лу­че­ния ли­цен­зий в ев­ро­пей­ских стра­нах. Но по­ка нет яс­но­сти, в ка­кую стра­ну пе­ре­ве­дет ев­ро­пей­ский офис JPMorgan. Deutsche Bank, по всей ве­ро­ят­но­сти, боль­шую часть из 4000 лон­дон­ских ра­бо­чих мест пе­ре­ве­дет во Франк­фурт и Бер­лин, со­об­ща­ет Bloomberg со ссыл­кой на ис­точ­ни­ки. Пе­ре­езд нач­нет­ся не ра­нее 2018 г.

Пер­вым рас­крыл пред­сто­я­щие рас­хо­ды на пе­ре­вод 1000 со­труд­ни­ков из Лон­до­на HSBC. Он вы­брал Па­риж для ев­ро­пей­ско­го го­лов­но­го офи­са по­сле Brexit. По сло­вам ген­ди­рек­то­ра HSBC Стю­ар­та Гал­ли­ве­ра, пе­ре­езд обой­дет­ся в $200–300 млн, а сам Brexit угро­жа­ет $1 млрд бу­ду­щих до­хо­дов под­раз­де­ле­ния гло­баль­но­го бан­кин­га и рын­ков.

В Лон­доне со­сре­до­то­чен ка­пи­тал в 57 млрд ев­ро ($68 млрд) для сде­лок с цен­ны­ми бу­ма­га­ми и де­ри­ва­ти­ва­ми на 1 трлн ев­ро в год с кли­ен­та­ми из ЕС, го­во­рит пред­се­да­тель Ас­со­ци­а­ции ев­ро­пей­ских фи­нан­со­вых рын­ков Май­кл Ко­улФон­тейн. Ес­ли по­сле Brexit бан­кам при­дет­ся де­лить этот ка­пи­тал меж­ду Лон­до­ном и ЕС, рас­хо­ды бу­дут огром­ны­ми, пре­ду­пре­жда­ет он.

По раз­ным оцен­кам, бан­ки бу­дут пе­ре­во­дить в Ев­ро­пу от 4000 до 200 000 ра­бо­чих мест – в за­ви­си­мо­сти от жест­ко­сти Brexit. По оцен­ке ана­ли­ти­че­ской фир­мы Bruegel, Лон­дон ли­шит­ся 10 000 бан­ки­ров и 20 000 фи­нан­си­стов, а кли­ен­ты фи­нан­со­во­го сек­то­ра вы­ве­дут из стра­ны ак­ти­вы на $2,3 трлн.

Бан­кам, пе­ре­во­дя­щим со­труд­ни­ков в ЕС, при­дет­ся силь­но по­вы­шать воз­на­граж­де­ние, по­сколь­ку в ев­ро­пей­ских го­ро­дах, на­при­мер во Франк­фур­те, на­ни­мать неко­го, рас­ска­зал Bloomberg ре­кру­тер Ро­берт Уол­терс. Что­бы най­ти спе­ци­а­ли­стов нуж­ной ква­ли­фи­ка­ции, «ком­пен­са­ции на­до под­нять до небес», от­ме­ча­ет он. По сло­вам Уол­тер­са, из-за это­го пе­ре­езд в Ев­ро­пу мо­жет не про­изой­ти во­об­ще или про­изой­ти в ма­лом мас­шта­бе.-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.