Связ­ной Гу­це­ри­е­ва

Vedomosti.Piter - - ФИ­НАН­СЫ -

Кро­ме то­го, ве­ро­ят­но, по-преж­не­му ак­ту­аль­на чист­ка ба­лан­са от про­блем­ных дол­гов – в по­след­ние квар­та­лы банк усту­пал/спи­сы­вал мно­го ссуд­ной за­дол­жен­но­сти.

До то­го как воз­гла­вить «Связ­ной», Да­вы­до­вич был пред­се­да­те­лем прав­ле­ния «Связ­но­го бан­ка». В 2015 г. ЦБ ото­звал ли­цен­зию «Связ­но­го бан­ка». До это­го банк год про­жил в ре­жи­ме ожи­да­ния, вспо­ми­нал Да­вы­до­вич: «Даль­ше од­но­го дня мы не пла­ни­ро­ва­ли. Ко­гда у те­бя за неде­лю око­ло 12 млрд руб. [вкла­дов] за­би­ра­ют, ни­ка­ких стра­те­ги­че­ских це­лей быть уже не мо­жет». Из-за фи­нан­со­вых про­блем ак­ци­о­не­ра банк год пе­ред от­зы­вом ли­цен­зии ра­бо­тал фак­ти­че­ски без ак­ци­о­не­ров, пол­но­стью ли­шил­ся ка­пи­та­ла, но все рав­но ис­прав­но вы­пол­нил обя­за­тель­ства, вер­нув вклад­чи­кам бо­лее 30 млрд руб.

Да­вы­до­вич на­звал пе­ре­ход в Бин­банк «но­вым вы­зо­вом в ка­рье­ре». «В «Связ­ном» я по­лу­чил огром­ный опыт управ­ле­ния роз­ни­цей и уве­рен, что смо­гу при­ме­нить по­лу­чен­ные зна­ния в Бин­бан­ке при раз­ви­тии роз­нич­ной се­ти фи­нан­со­вой ор­га­ни­за­ции, а та­к­же услуг и сер­ви­сов в рам­ках все­го хол­дин­га «Саф­мар», – пе­ре­дал он че­рез пред­ста­ви­те­ля «Связ­но­го». Свой пост Да­вы­до­вич по­ки­нет 31 ав­гу­ста.

«Связ­ной банк» по­хож на «Рус­ский стан­дарт», где Да­вы­до­вич ра­нее ра­бо­тал (воз­глав­лял укра­ин­ское под­раз­де­ле­ние), по сво­ей мо­де­ли, ко­то­рая ори­ен­ти­ру­ет­ся на кар­точ­ный биз­нес, рас­суж­да­ет ди­рек­тор де­пар­та­мен­та по под­бо­ру пер­со­на­ла для фи­нан­со­вых ин­сти­ту­тов агент­ства «Кон­такт» Ан­дрей За­ха­ров: «Бин­банк – уни­вер­саль­ный, это ко­лос­саль­ная раз­ни­ца». Од­на­ко сре­ди его топ-ме­не­дже­ров и так мно­го хо­ро­ших управ­лен­цев в сво­их об­ла­стях, го­во­рит он. «Ду­маю, Да­вы­до­ви­ча бе­рут в Бин­банк для дру­гих це­лей: он из­ве­стен как хо­ро­ший ком­му­ни­ка­тор, уме­ю­щий вы­стра­и­вать от­но­ше­ния с ЦБ. Тем бо­лее сей­час де­я­тель­ность фи­нан­со­вых струк­тур во мно­гом за­ви­сит имен­но от то­го, как к ним от­но­сит­ся ре­гу­ля­тор», – рас­суж­да­ет За­ха­ров. Опыт ра­бо­ты в «Связ­ном бан­ке» во вре­мя его кри­зи­са дал ему воз­мож­ность при­об­ре­сти на­вы­ки ра­бо­ты да­же в непро­стое вре­мя, а та­к­же уме­ние ре­шать стра­те­ги­че­ские за­да­чи в биз­не­се, го­во­рит он.-

Newspapers in Russian

Newspapers from Russia

© PressReader. All rights reserved.