雇员更注重工作与生活平衡更多企业提供灵活工作安排选项

My Paper (Chinese) - - 第1頁 - 黄伟曼

因员工越来越注重工作与生活平衡,提供灵活工作安排的企业也呈逐年上升 趋势。

去年本地就有近半数公司为雇员提供至少1个灵活工作安排选项,包括允许他们错开上下班的时间或在家办公等。这比率比2011年的大约38%多了10个百分点。

《联合早报》对比过去几年与最新发布的《新加坡人力数据年鉴》发现,在所有类型的灵活工作安排中,本地公司日益普遍采取的措施包括为员工提供灵活工作时间(flexitime)与远距工作(teleworking)安排等。

其中,允许员工自行决定 上下班时间的企业,在2011年6月占所有公司的7. 8 %,但这到了2015年6月已增加到15%。

2015年6月,提供远距工作或在家办公选项的公司则占6.7%,这在2011年6月的比率是3.4%。

在电脑公司戴尔(Dell)工作的林玮琳( 47岁)大约3年前加入公司的Connected Workplace灵活工作制计划,每周大约只有1天回办公室,其余时间在家远程办公。

她指出,刚接任戴尔亚太及日本地区渠道支持及认证部门总监的职位时,她原本像一般上班族,每天到公司“报到”,但由于新职务要求她与在不同时区的客户联系,自己每个月平均也要到国外出差1次,她发现来回办公室会浪费 时间,也影响办事效率。

“虽然我之前曾听说有远程办公的选项,但也许因为太习惯固有的工作方式,一开始没有马上加入计划……但我后来发现这种灵活工作安排在公司变得越来越普遍,现在别人听说我是在家办公时,也不再表示讶异。”

目前,戴尔在本地的雇员中,选择远距办公的职员占14%。戴尔南亚区董事经理黄天明指出,一般人对于科技与电脑业的直观印象是它是一个男职员占多数的行业,公司近几年来因此不断推出更多灵活工作选项与计划,为女性打造更包容的工作环境,加强职场多元性。

他说:“我们面对的主要挑战是改变人们的思维。这也必须从领导层开始。”

人力专家:朝九晚五已不能吸引本地员工

除了领导层必须以身作则,劳资政公平与良好雇佣联盟( TAFEP)发言人受访时提出,雇主首先也必须了解员工的需要,包括在推出任何计划前展开详尽的调查。例如,尽管本地公司普遍会为员工提供灵活工作时间选项,但不一定表示这是最能满足员工需求的安排,发言人指出,事实是使用这选项的员工不多。

人力资源公司任仕达(Randstad)地区经理佳雅·戴丝(Jaya Dass)指出,朝九晚五的生活已不太能吸引本地员工,公司最近一项调查显示,本地雇员当中,有多达73%的员工希望能有在家办公或远距办公的选择。

根据数据,尽管过去几年越来越多公司允许员工远距工作,但这比率一直只占所有公司的不到一成。

佳雅指出,一般雇主还是不放心让员工在家办公。“较传统的想法是在家办公是不可行的,雇主会觉得家中有太多让员工分心的因素,非正式的工作环境也可能对员工效率有影响。”

咨询公司aAdvantage Group的30名员工中,高达九成员工有灵活的工作时间。公司执行总监魏淑庄受访时建议,要成功推动灵活工作制,雇主在招聘过程必须一开始就让员工清楚他们有这选项。

“雇主与员工之间的信任也是关键。少了这层信任,推动任何计划都可能出现问题。”

Newspapers in Chinese (Simplified)

Newspapers from Singapore

© PressReader. All rights reserved.