Lo­gís­ti­ca 4.0 en au­to­mo­ción

Re­sol­ver los re­tos del pre­sen­te

AutoRevista - - Carta Del Director -

La au­to­mo­ción es uno de los sec­to­res más avan­za­dos en lo referente a los pro­ce­sos lo­gís­ti­cos. Big da­ta, in­dus­tria 4.0, lo­gís­ti­ca 4.0… son tér­mi­nos que es­tán ins­tau­ra­dos en la ma­yo­ría de las com­pa­ñías de es­te sector. Pa­ra las em­pre­sas, es­ta trans­for­ma­ción re­pre­sen­ta un gran desafío, a la vez que una enor­me opor­tu­ni­dad. An­te es­ta trans­for­ma­ción, ¿qué de­ben ha­cer las com­pa­ñías que desean con­ti­nuar sien­do com­pe­ti­ti­vas? ¿Se tra­ta de au­to­ma­ti­zar to­dos y ca­da uno de los pro­ce­sos lo­gís­ti­cos o in­ter­co­nec­tar to­dos los vehícu­los de una com­pa­ñía? La res­pues­ta es no. A pe­sar de la com­ple­ji­dad que sub­ya­ce en es­ta nue­va eta­pa de ges­tión pa­ra las em­pre­sas, las cla­ves son dos: so­lu­cio­nes per­so­na­li­za­das y op­ti­mi­za­ción.

Des­de la au­di­to­ría has­ta la im­plan­ta­ción

An­te es­te es­ce­na­rio que se pre­sen­ta di­fí­cil pa­ra mu­chas em­pre­sas, la com­pa­ñía Lin­de Material Hand­ling Ibé­ri­ca ha crea­do una nue­va lí­nea de ne­go­cio: Lin­de In­tra­lo­gis­tics So­lu­tions. Es­ta nue­va di­vi­sión po­si­cio­na a la mar­ca Lin­de co­mo un referente en el mer­ca­do ibé­ri­co en el sector de la in­tra­lo­gís­ti­ca. Co­mo apun­ta Jai­me Ge­ner Bo­ver, su Di­rec­tor Ge­ren­te “El ob­je­ti­vo de Lin­de es dar a las em­pre­sas las so­lu­cio­nes in­te­gra­les que les per­mi­tan op­ti­mi­zar sus pro­ce­sos lo­gís­ti­cos, in­cre­men­tan­do su efi­cien­cia y man­te­nien­do su com­pe­ti­ti­vi­dad. Nues­tro li­de­raz­go y di­la­ta­da ex­pe­rien­cia en el desa­rro­llo tec­no­ló­gi­co de vehícu­los de ma­nu­ten­ción, nos ha per­mi­ti­do dar es­te sal­to cua­li­ta­ti­vo, con las so­lu­cio­nes in­te­gra­les que Lin­de In­tra­lo­gis­tics So­lu­tions ofrece. Es­ta op­ti­mi­za­ción re­dun­da­rá, al fin y al ca­bo, en la me­jo­ra de la ex­pe­rien­cia de com­pra del ca­da vez más exi­gen­te clien­te final.” De for­ma com­ple­ta­men­te per­so­na­li­za­da pa­ra ca­da clien­te y acor­de con sus es­tra­te­gias y objetivos, Lin­de In­tra­lo­gis­tics So­lu­tions rea­li­za una au­di­to­ría ope­ra­ti­va que es­tu­dia a pro­fun­di­dad to­dos los pro­ce­sos y ele­men­tos –materiales, ener­gé­ti­cos y per­so­na­les- que con­flu­yen en la ges­tión y pre­pa­ra un plan de ac­ción, con las so­lu­cio­nes más ade­cua­das. En al­gu­nos ca­sos, las so­lu­cio­nes son sen­ci­llas y no re­quie­ren in­ver­sión al­gu­na, si bien dan co­mo re­sul­ta­do una ma­yor efi­cien­cia y que los cos­tes

se re­duz­can sig­ni­fi­ca­ti­va­men­te. En otras oca­sio­nes, es ne­ce­sa­rio pro­fun­di­zar aún más y se re­quie­re un aná­li­sis más in­ten­so que pue­de im­pli­car im­por­tan­tes trans­for­ma­cio­nes, co­mo la mo­di­fi­ca­ción de la es­truc­tu­ra de los cen­tros de al­ma­ce­na­je, la de­fi­ni­ción de los sis­te­mas de trans­por­te y al­ma­ce­na­je, la in­cor­po­ra­ción de las nue­vas tec­no­lo­gías o el cam­bio del sis­te­ma de ges­tión del al­ma­cén. En cual­quie­ra de los ca­sos, los in­ge­nie­ros ex­per­tos de Lin­de In­tra­lo­gis­tics So­lu­tions tie­nen un pa­pel re­le­van­te en la im­plan­ta­ción de los pro­yec­tos, li­de­ran­do su ins­tau­ra­ción y co­la­bo­ran­do con pro­vee­do­res ex­ter­nos de reconocida ex­pe­rien­cia, con la más avan­za­da tec­no­lo­gía y pro­duc­tos co­mo es­tan­te­rías, so­lu­cio­nes IT (soft­wa­re y hard­wa­re), mi­ni­loads, ca­rru­se­les, tran­se­le­va­do­res, shuttles o con­ve­yors y, por su­pues­to, en ca­so ne­ce­sa­rio, la in­cor­po­ra­ción de ca­rre­ti­llas Lin­de y/o vehícu­los ro­bo­ti­za­dos. To­do ello da co­mo re­sul­ta­do la ins­tau­ra­ción de so­lu­cio­nes úni­cas que im­pli­quen la má­xi­ma op­ti­mi­za­ción de la lo­gís­ti­ca, lo que re­dun­da­rá en una in­ver­sión se­gu­ra y en un cla­ro aho­rro de cos­tes.

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