Los ras­gos que tie­nen en co­mún las per­so­nas con mu­cho po­ten­cial

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En

un mercado la­bo­ral con re­cur­sos li­mi­ta­dos es ne­ce­sa­rio desa­rro­llar es­tra­te­gias pa­ra iden­ti­fi­car no so­lo cuá­les son los em­plea­dos me­jor pre­pa­ra­dos pa­ra el pues­to, sino aque­llos que tie­nen ma­yor po­ten­cial. In­ves­ti­ga­cio­nes lle­va­das a ca­bo du­ran­te los úl­ti­mos años han de­mos­tra­do que in­ver­tir en esos pro­fe­sio­na­les ma­xi­mi­za los ren­di­mien­tos de las or­ga­ni­za­cio­nes. Hay tres cla­ves pa­ra iden­ti­fi­car a los tra­ba­ja­do­res que son dia­man­tes en bru­to: su ca­pa­ci­dad, sus ha­bi­li­da­des so­cia­les y su fuer­za de vo­lun­tad. •

Ma­drid 28 OCT 2017 - 14:35 CEST

Por M. Vic­to­ria S. Na­dal

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