¿CÓ­MO ES TU VI­DA PRO­FE­SIO­NAL TRAS LA VEN­TA?

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“Es­toy muy con­ten­to. Cuan­do ha­ces un buen exit, la gen­te te mira de otra ma­ne­ra. Em­pie­zas a te­ner cre­di­bi­li­dad y te apoyan en fu­tu­ros pro­yec­tos. Aho­ra de­di­co ca­si to­do mi tiempo a te­mas pro­fe­sio­na­les. Tras la ven­ta de Tuen­ti, me in­cor­po­ré en Jo­band­ta­lent co­mo presidente eje­cu­ti­vo. He­mos le­van­ta­do un to­tal de 80 mi­llo­nes de dó­la­res y he­mos pa­sa­do mo­men­tos muy ma­los. Aho­ra, Jo­band­ta­lent es una de las com­pa­ñías más exi­to­sas de Eu­ro­pa. Ha­ce un año y me­dio es­truc­tu­ré la ope­ra­ción de Haw­kers. Tam­bién ten­go una com­pa­ñía de vehícu­los que dan ser­vi­cio a Ca­bify y Uber en España, y in­ver­sio­nes pe­que­ñas en al­gu­nas star­tups (Glo­vo, De­por­vi­lla­ge, Syl­tek…)”

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