CÓMO DAR EN EL CLAVO El en­tre­vis­ta­do tam­bién pre­gun­ta

GQ (Spain) - - Gq Zoom -

Ha­cer preguntas du­ran­te la entrevista es un mo­do de sol­ven­tar du­das y de de­mos­trar que el as­pi­ran­te se ha to­ma­do in­te­rés en pre­pa­rar el en­cuen­tro y en es­tu­diar la em­pre­sa, el pues­to al que as­pi­ra y la cul­tu­ra cor­po­ra­ti­va en la que quie­re in­te­grar­se. Pe­ro cui­da­do, ha­cer preguntas de res­pues­tas evi­den­tes de­no­ta una fal­ta de pre­pa­ra­ción. ¿Qué se pue­de pre­gun­tar?

• ¿Qué res­pon­sa­bi­li­da­des tie­ne es­te pues­to en con­cre­to? Es­ta es una for­ma de sa­ber qué se es­pe­ra de ti. • ¿En qué con­sis­te el plan de ca­rre­ra? Los eje­cu­ti­vos jú­nior de­ben de­jar cla­ro que quie­ren pros­pe­rar por los sen­de­ros de pro­mo­ción ha­bi­li­ta­dos por la em­pre­sa y pre­gun­tar por ello es lo idó­neo. • ¿Cómo se desa­rro­lla la jor­na­da la­bo­ral? Es la ma­ne­ra su­til de co­no­cer qué ho­ra­rios se ten­drán. Ser di­rec­to en es­te as­pec­to es un ta­bú clá­si­co. • Dón­de y con quién se va a tra­ba­jar y por qué es­tá el pues­to va­can­te. Son preguntas a rea­li­zar con tac­to y en el mo­men­to jus­to, y que da­rán una pers­pec­ti­va del am­bien­te de trabajo que exis­te.

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