Los di­rec­ti­vos tam­bién emi­gran

La es­ca­sez de po­si­cio­nes en Es­pa­ña obli­ga a ca­da vez más eje­cu­ti­vos a bus­car opor­tu­ni­da­des en el ex­te­rior

La Vanguardia - Dinero - - EMPLEO - Nu­ria Pe­láez

Un nue­vo ti­po de emi­gran­tes ha sur­gi­do en Es­pa­ña: son pro­fe­sio­na­les con ca­rre­ra uni­ver­si­ta­ria, un MBA e idio­mas, su­pe­ran en mu­chos ca­sos los 40 años y has­ta ha­ce po­co ocu­pa­ban en nues­tro país al­gu­nos de los prin­ci­pa­les pues­tos de los con­se­jos de ad­mi­nis­tra­ción. Pe­ro la cri­sis no en­tien­de de or­ga­ni­gra­mas: ca­da vez son más los di­rec­ti­vos que, tras per­der su em­pleo y an­te la ac­tual si­tua­ción del mer­ca­do la­bo­ral in­terno, se plan­tean bus­car una nue­va opor­tu­ni­dad en el ex­tran­je­ro.

“An­tes los di­rec­ti­vos re­cha­za­ban in­clu­so sa­lir de su ciu­dad, pe­ro aho­ra es­tán abier­tos a lo que sea”, di­ce Ig­na­cio Bao, pre­si­den­te mun­dial de la fir­ma de head­hun­ting (ca­za­ta­len­tos) Sig­nium. Aun­que las ele­va­das in­dem­ni­za­cio­nes les per­mi­ten, en mu­chos ca­sos, bus­car un nue­vo em­pleo con cal­ma, la pér­di­da de es­ta­tus eco­nó­mi­co y el mie­do a que­dar fue­ra del mer­ca­do ha­ce que mu­chos se plan­teen ir­se fue­ra si tar­dan más de seis me­ses en re­co­lo­car­se. “Cua­tro de ca­da diez di­rec­ti­vos en­tre­vis­ta­dos nos pi­den que ha­ga­mos lle­gar sus da­tos a nues­tros co­le­gas in­ter­na­cio­na­les –con­fir­ma Víc­tor Ca­ru­lla, Ma­na­ging Part­ner de Head­way Exe­cu­ti­ve Search–. No es su op­ción ini­cial, pe­ro si lle­van un tiem­po bus­can­do y no es­tán te­nien­do éxi­to, pri­me­ro em­pie­zan a re­ba­jar sus ex­pec­ta­ti­vas sa­la­ria­les y lue­go ya se abren a des­pla­za­mien­tos na­cio­na­les e in­ter­na­cio­na­les”.

La­ti­noa­mé­ri­ca es uno de los des­ti­nos pre­di­lec­tos pa­ra es­tos can­di­da­tos, ya que el idio­ma y la pro­xi­mi­dad cul­tu­ral fa­ci­li­tan la adap­ta­ción. En es­ta re­gión hay ac­tual­men­te, se­gún Bao, “un gran dé­fi­cit de pro­fe­sio­na­les pa­ra los sec­to­res de ener­gía, mi­ne­ría e in­fra­es­truc­tu­ras, es­pe­cial­men­te en Bra­sil, Co­lom­bia, Pe­rú y Chi­le”.

La pro­xi­mi­dad cul­tu­ral y lin­güís­ti­ca ha­cen de La­ti­noa­mé­ri­ca el des­tino pre­di­lec­to pa­ra es­tos can­di­da­tos

El cre­ci­mien­to asiá­ti­co tam­bién ge­ne­ra opor­tu­ni­da­des en paí­ses co­mo China e In­dia, pe­ro se­gún Bao “da­das las di­fi­cul­ta­des cul­tu­ra­les es ca­si im­po­si­ble que un di­rec­ti­vo es­pa­ñol de­ci­da ir­se allí”. Sin em­bar­go, la des­lo­ca­li­za­ción de fá­bri­cas ha­cia es­tos paí­ses ge­ne­ra gran­des opor­tu­ni­da­des pa­ra los di­rec­ti­vos afec­ta­dos por la desin­dus­tria­li­za­ción en Es­pa­ña. “El clá­si­co di­rec­tor in­dus­trial que se ha que­da­do sin em­pleo pue­de en­con­trar gran­des ofer­tas en paí­ses co­mo China o Viet­nam”, des­ta­ca Jordi To­var, so­cio di­rec­tor de se­lec­ción y head­hun­ting de IOR Con­sul­ting.

Se­gún To­var, mu­chos di­rec­ti­vos es­pa­ño­les que se re­co­lo­can aho­ra en el ex­tran­je­ro ya no mar­chan co­mo ex­pa­tria­dos, sino con con­tra­tos con­ven­cio­na­les en el país de des­tino. “Eso im­pli­ca peo­res con­di­cio­nes eco­nó­mi­cas y que no ha­ya com­pro­mi­so de re- torno, por lo que de­ben ir­se con la idea de que qui­zá se que­den ya pa­ra siem­pre”, ex­pli­ca.

En cual­quier ca­so, en­con­trar

La ma­yo­ría ya no se tras­la­da co­mo ex­pa­tria­do, sino con con­tra­tos di­rec­ta­men­te en el país de des­tino

un pues­to eje­cu­ti­vo en otro país no es fá­cil. Ad­van­ta­ge Con­sul­to­res ha crea­do el Glo­bal Lea­ders­hip Pass­port, un pro­gra­ma que ayu­da a di­rec­ti­vos en paro a re­co­lo­car­se en el ex­tran­je­ro. “Les ayu- da­mos a iden­ti­fi­car su ob­je­ti­vo pro­fe­sio­nal, di­se­ña­mos un tar­get de paí­ses y em­pre­sas don­de po­drían en­con­trar opor­tu­ni­da­des, les re­co­men­da­mos an­te head­hun­ters in­ter­na­cio­na­les y ha­ce­mos se­gui­mien­to del pro­ce­so”, ex­pli­ca Syl­via Tau­dien, di­rec­to­ra de la fir­ma. Tau­dien ad­vier­te que “un head­hun­ter ex­tran­je­ro siem­pre pre­fie­re a un can­di­da­to del país de des­tino, pe­ro en los mer­ca­dos don­de fal­tan pro­fe­sio­na­les es­tán abier­tos a los di­rec­ti­vos de fue­ra”. Es el ca­so, se­gún Tau­dien, de “Ale­ma­nia, don­de aho­ra mis­mo se bus­can to­do ti­po de in­ge­nie­ros, di­rec­to­res ge­ne­ra­les y di­rec­to­res fun­cio­na­les”. Las opor­tu­ni­da­des es­tán le­jos, pe­ro exis­ten.

REUTERS

Los es­pa­ño­les van aban­do­nan­do su tra­di­cio­nal re­ti­cen­cia a la mo­vi­li­dad la­bo­ral

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