“Mi­ni­mi­zar un po­si­ble im­pac­to ne­ga­ti­vo”

La Vanguardia - Dinero - - GESTIÓN -

Near Tech­no­lo­gies ha ayu­da­do a Vue­ling Air­li­nes a im­plan­tar un sis­te­ma de me­jo­ra per­ma­nen­te de los pro­ce­sos y pro­ce­di­mien­tos que per­mi­ten pre­ser­var los ac­ti­vos de in­for­ma­ción y la con­ti­nui­dad de las ope­ra­cio­nes de la ae­ro­lí­nea fren­te a cual­quier even­tua­li­dad. Pa­ra Samuel La­car­ta, di­rec­tor de TIC de la com­pa­ñía, “en Vue­ling, co­mo em­pre­sa ae­ro­náu­ti­ca, sa­be­mos que dis­po­ner de unos pro­ce­sos cla­ros y cohe­ren­tes es la me­jor for­ma de ma­xi­mi­zar la se­gu­ri­dad y la efi­cien­cia ope­ra­ti­va. Com­ple­men­tar esos pro­ce­sos ope­ra­ti­vos in­ter­nos con un plan de Con­ti­nui­dad de Ne­go­cio es la me­jor for­ma de ga­ran­ti­zar que te­ne­mos de­fi­ni­dos los pro­ce­sos ne­ce­sa­rios que per­mi­tan mi­ni­mi­zar el im­pac­to de cual­quier even­tua­li­dad que pue­da sur­gir en nues­tro ne­go­cio”.

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