La cos­mé­ti­ca ca­ta­la­na ga­na mer­ca­dos en el ex­te­rior

Más de 45 em­pre­sas del sec­tor se unen ba­jo la mar­ca Bar­ce­lo­na Beauty Clus­ter pa­ra con­quis­tar nue­vos mer­ca­dos, en­tre los que des­ta­can los paí­ses del gol­fo Pér­si­co

La Vanguardia - Dinero - - BARCELONA METRÓPOLIS - An­na Cabanillas

Ca­ta­lun­ya con­cen­tra ca­si el 50% de las em­pre­sas de­di­ca­das a la in­dus­tria de la be­lle­za del Es­ta­do, que dan em­pleo a más de 16.000 per­so­nas y su­po­nen una ci­fra de ne­go­cio de unos 3.800 mi­llo­nes de eu­ros; o lo que es lo mis­mo, el 2% del PIB ca­ta­lán. En to­tal, son unas 270 em­pre­sas de to­do ti­po de ta­ma­ño (des­de mi­cro­em­pre­sas a mul­ti­na­cio­na­les con­so­li­da­das co­mo Puig) y de to­da la ca­de­na va­lor de la in­dus­tria cos­mé­ti­ca que, a pe­sar de la con­trac­ción del con­su­mo, es­tá re­sis­tien­do la cri­sis. Lo ex­pli­can ten­den­cias co­mo el uso en eda­des ca­da vez más tem­pra­nas de pro­duc­tos co­mo cre­mas fa­cia­les, así co­mo de antiedad en­tre mu­je­res, y tam­bién hom­bres, que se preo­cu­pan por cuidar su es­ta­do fí­si­co. De he­cho, du­ran­te el 2012 Es­pa­ña fue el país de Eu­ro­pa don­de un ma­yor por­cen­ta­je de con­su­mi­do­res com­pra­ron pro­duc­tos pa­ra me­jo­rar su sa­lud y be­lle­za, se­gún un es­tu­dio de AC Niel­sen.

Con to­do, y a pe­sar de tra­tar­se de un sec­tor tra­di­cio­nal­men­te ex­por­ta­dor, la in­ter­na­cio­na­li­za­ción de sus pro­duc­tos y ser­vi­cios a nue­vos mer­ca­dos es una de las prin­ci­pa­les pre­mi­sas que tra­ba­jar por par­te de las em­pre­sas que, pa­ra con­se­guir­lo, se han uni­do ba­jo la fir­ma Bar­ce­lo­na Beauty Clus­ter, crea­da ha­ce aho­ra un año por la Ge­ne­ra­li­tat de Ca­ta­lun­ya me­dian­te ACC1Ó. “En Ca­ta­lun­ya hay em­pre­sas de to­da la ca­de­na de va­lor del ne­go­cio, con ele­va­das ca­pa­ci­da­des téc­ni­cas y pro­duc­ti­vas y un gran co­no­ci­mien­to cien­tí­fi­co apli­ca­ble a es­te sec­tor. Pe­ro, co­mo en otros mu­chos sec­to­res, les fal­ta ga­nar di­men­sión pa­ra in­cre­men­tar su ca­pa­ci­dad de com­pe­tir en el ex­te-

Unas 270 em­pre­sas de to­do ta­ma­ño y de to­da la ca­de­na va­lor de la in­dus­tria cos­mé­ti­ca re­sis­ten la cri­sis

rior”, di­ce Glo­ria Prats, res­pon­sa­ble de po­lí­ti­ca sec­to­rial de ACC1Ó, que ad­vier­te que su­mar­se ba­jo el pa­ra­guas Bar­ce­lo­na Beauty Clus­ter les ayu­da­rá a ga­nar en ta­ma­ño y a ser más com­pe­ti­ti­vas en el pa­no­ra­ma in­ter­na­cio­nal. “El cre­ci­mien­to no só­lo se pue­de con­se­guir por se­pa­ra­do, sino me­dian­te el es­ta­ble­ci­mien­to de alian­zas, par­te­na­ria­dos y el tra­ba­jo coor­di­na­do en­tre or­ga­ni­za- cio­nes que ten­gan ob­je­ti­vos co­mu­nes en cam­pos es­pe­cí­fi­cos. Te­ne­mos to­dos los in­gre­dien­tes pa­ra lo­grar­lo: só­lo te­ne­mos que apren­der a ven­der­nos me­jor, tal co­mo han he­cho otros paí­ses co­mo Fran­cia e Ita­lia”, aña­de.

Lo han de­mos­tra­do py­mes co­mo, por ejem­plo, Na­tu­ra Bis­sé, que ini­ció su aven­tu­ra in­ter­na­cio­nal en 1995 en Ca­li­for­nia, don­de la mar­ca bar­ce­lo­ne­sa con­quis­tó a

las es­tre­llas de Holly­wood y en un cor­to pe­rio­do de tiem­po lo­gró po­si­cio­nar sus pro­duc­tos cos­mé­ti­cos en­tre las mar­cas más ex­clu­si­vas de la cos­mé­ti­ca mun­dial. Ac­tual­men­te, sus pro­duc­tos fa­cia­les y su lí­nea de spa se en­cuen­tran en las más pres­ti­gio­sas tien­das y sa­lo­nes de be­lle­za de ciu­da­des co­mo Nue­va York, Hong Kong, Lon­dres o Pa­rís.

Pe­ro ¿qué mer­ca­dos ofre­cen en la ac­tua­li­dad ma­yo­res opor­tu­ni­da­des de ne­go­cio en el cam­po de la cos­mé­ti­ca? Se­gún los ex­per­tos, aque­llos con una tra­di­ción de cul­to al cuer­po y la be­lle­za co­mo, por ejem­plo, Co­lom­bia –con in­tere­san­tes cre­ci­mien­tos eco­nó­mi­cos– o Co­rea del Sur– dón­de los hom­bres es­tán em­pe­zan­do a con­su­mir pro­duc­tos cos­mé­ti­cos–, así co­mo los paí­ses del gol­fo Pér­si­co, con un ele­va­do gas­to men- sual en pro­duc­tos de per­fu­me­ría y cos­mé­ti­ca. Lo co­rro­bo­ran ca­sos co­mo el de la com­pa­ñía fa­bri­can­te de aro­mas y fra­gan­cias Eu­ro-

Los paí­ses que ofre­cen más opor­tu­ni­da­des de ne­go­cio son Co­lom­bia, Co­rea del Sur y los del gol­fo Pér­si­co

fra­gan­ce, con se­de cen­tral en Ru­bí, que du­ran­te el 2012 ya ob­tu­vo el 64% de su fac­tu­ra­ción en el gol­fo Pér­si­co, aun­que “los paí­ses nór­di­cos tam­bién se pre­sen­tan co­mo una área geo­grá­fi­ca in­tere­san­te pa­ra las em­pre­sas de cos­mé­ti­ca or­gá­ni­ca, de­bi­do al al­to va­lor que allí tie­nen los pro­duc­tos eco­ló­gi­cos”, ad­mi­te Prats.

Fo­men­tar la innovación en­tre el te­ji­do em­pre­sa­rial de la in­dus- tria de la be­lle­za ca­ta­la­na y la coope­ra­ción en­tre com­pa­ñías pa­ra afron­tar pro­yec­tos de I+D+i con­jun­tos son otros de los gran­des desafíos del Bar­ce­lo­na Beauty Clus­ter. “En el mar­co de un clús­ter es im­por­tan­te en­ten­der que se com­par­te aque­llo que la em­pre­sa quie­re y no for­ma par­te de su ca­pi­tal prin­ci­pal, y se com­pi­te en to­do aque­llo que ha­ga fal­ta”, con­clu­ye la di­rec­ti­va de ACC1Ó.

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Es­pa­ña es el país de Eu­ro­pa con ma­yor por­cen­ta­je de con­su­mi­do­res de pro­duc­tos pa­ra sa­lud y be­lle­za

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