Qué se ha­ce hoy y qué de­be­rá ha­cer­se ma­ña­na

La Vanguardia - Dinero - - GESTIÓN -

“En los úl­ti­mos años, la in­for­ma­ción que ofre­cen las em­pre­sas so­bre da­tos no fi­nan­cie­ros se ha dis­gre­ga­do en in­for­mes es­pe­cí­fi­cos de RSC o sos­te­ni­bi­li­dad, con ten­den­cia a in­cor­po­rar­los en el in­for­me anual. Sin em­bar­go, el au­tén­ti­co va­lor se pro­du­ce cuan­do to­da la in­for­ma­ción em­pre­sa­rial se in­te­gra, re­la­cio­nan­do es­tra­te­gia, ries­gos y opor­tu­ni­da­des con la ges­tión y el desem­pe­ño fi­nan­cie­ro y con as­pec­tos so­cia­les, me­dioam­bien­ta­les, de con­su­mo de re­cur­sos y de go­bierno”, di­ce Ma­ri Luz Cas­ti­lla, so­cia de PwC.

En es­ta lí­nea, el 12 de sep­tiem­bre del 2011 el Co­mi­té In­ter­na­cio­nal del In­for­me In­te­gra­do (IIRC) sin­te­ti­zó el con­sen­so so­bre los in­for­mes del fu­tu­ro, e in­vi­tó a la re­fle­xión y al de­ba­te a in­ver­so­res, em­pre­sas y otros gru­pos de in­te­rés. El re­sul­ta­do de­be­ría ser un in­for­me to­tal­men­te adap­ta­do a la or­ga­ni­za­ción, con una es­truc­tu­ra ló­gi­ca pa­ra dar res­pues­ta a las ne­ce­si­da­des in­for­ma­ti­vas de los dis­tin­tos gru­pos de in­te­rés. Tam­bién de­be mos­trar de ma­ne­ra con­ci­sa la ca­pa­ci­dad pa­ra crear y man­te­ner el va­lor en el cor­to, me­dio y lar­go pla­zo. Las ca­rac­te­rís­ti­cas más des­ta­ca­bles del re­por

ting in­te­gra­do, las sin­te­ti­za Cas­ti­lla en:

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