Lo que hay que trans­mi­tir en un cu­rrí­cu­lum

La Vanguardia - Dinero - - EMPLEO -

Gi­na Aran, pro­fe­so­ra del más­ter de Di­rec­ción y ges­tión de re­cur­sos hu­ma­nos de la Uni­ver­si­tat Ober­ta de Ca­ta­lun­ya y di­rec­to­ra de In­gi­nium, re­co­mien­da en to­do ca­so “te­ner cla­ro qué se pue­de ofre­cer, es­tar muy in­for­ma­do de la em­pre­sa a la que se en­vía el cu­rrí­cu­lum, es­cri­bir una car­ta de pre­sen­ta­ción muy cla­ra y con­ci­sa, pre­ver las ex­pec­ta­ti­vas o ne­ce­si­da­des de la em­pre­sa, trans­mi­tir cla­ra­men­te el va­lor aña­di­do que di­fe­ren­cia de los de­más y mos­trar ac­ti­tud de co­la­bo­ra­ción, en­tu­sias­mo y ser­vi­cio”. En la en­tre­vis­ta de tra­ba­jo, a la que se ha de acu­dir con una ima­gen per­so­nal im­pe­ca­ble, ha de te­ner­se muy en cuen­ta que “es el es­ce­na­rio de­fi­ni­ti­vo pa­ra so­bre­sa­lir en­tre otros can­di­da­tos que op­tan al pues­to de tra­ba­jo. La co­mu­ni­ca­ción per­sua­si­va si­túa a las per­so­nas en un te­rreno de co­no­ci­mien­to mu­tuo que ha­ce po­si­ble in­fluir en creen­cias y ac­ti­tu­des pa­ra ge­ne­rar cam­bios”. Du­ran­te la en­tre­vis­ta “el as­pi­ran­te de­be am­pliar la vi­sión del en­tre­vis­ta­dor ha­cia to­das las ap­ti­tu­des que pue­da in­cor­po­rar a su em­pre­sa en ca­so de que lo con­tra­te”

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