Fran­cis­co Uría

Más exi­gen­cias al sec­tor ban­ca­rio

La Vanguardia - Dinero - - EN PORTADA -

Los fa­llos en la re­gu­la­ción y la su­per­vi­sión que, jun­to a su ma­la ges­tión, pro­vo­ca­ron la cri­sis de mu­chas en­ti­da­des de cré­di­to, die­ron lu­gar a un fuer­te en­du­re­ci­mien­to de am­bas, de mo­do que los ban­cos de­ben afron­tar ma­yo­res re­que­ri­mien­tos re­gu­la­to­rios en ma­te­ria de ca­pi­tal, li­qui­dez o en­deu­da­mien­to. Ade­más, se han es­ta­ble­ci­do ins­tru­men­tos que ase­gu­ran que, en ca­so de cri­sis, la re­so­lu­ción de una en­ti­dad po­drá rea­li­zar­se sin re­cu­rrir a fon­dos pú­bli­cos.

Gra­cias a ello, los ban­cos eu­ro­peos se en­cuen­tran aho­ra en una po­si­ción más só­li­da, co­mo se ha re­fle­ja­do en las prue­bas de es­trés de es­te año. Pe­ro los re­que­ri­mien­tos si­guen au­men­ta­do y, en lo que que­da de año, los ban­cos ha­brán de co­no­cer dos ele­men­tos im­por­tan­tes.

En pri­mer lu­gar, qué ins­tru­men­tos de­be­rán emi­tir pa­ra cum­plir con el re­que­ri­mien­to de la nor­ma­ti­va so­bre re­so­lu­ción co­no­ci­do co­mo MREL, es de­cir, los ins­tru­men­tos ca­pa­ces de ab­sor­ber pér­di­das en ca­so de cri­sis ban­ca­ria. Por otro la­do, tan­to el Ban­co Cen­tral Eu­ro­peo co­mo su­per­vi­sor co­mo el Co­mi­té de Su­per­vi­sión Ban­ca­ria de Ba­si­lea, co­mo re­gu­la­dor ban­ca­rio glo­bal, han fi­ja­do su aten­ción so­bre los lla­ma­dos mo­de­los avan­za­dos que per­mi­ten de­ter­mi­nar el ca­pi­tal de las en­ti­da­des de cré­di­to. El re­sul­ta­do de es­ta doble re­vi­sión po­dría ter­mi­nar sien­do una exi­gen­cia adi­cio­nal de re­cur­sos pro­pios.

Nin­gu­na de es­tas ini­cia­ti­vas es, en sí mis­ma, re­pro­cha­ble. Co­mo tam­po­co lo es que el Ban­co Cen­tral Eu­ro­peo pa­rez­ca ha­ber en­du­re­ci­do su po­si­ción fren­te a la pre­sen­cia de ac­ti­vos no ren­ta­bles en los ba­lan­ces ban­ca­rios. El pro­ble­ma es que to­das es­tas exi­gen­cias no pa­re­cen te­ner­se en cuen­ta en­tre sí ni tam­po­co su efec­to agre­ga­do en un pla­zo re­la­ti­va­men­te re­du­ci­do. To­do ello vie­ne a coin­ci­dir, ade­más, con un contexto de ba­ja ren­ta­bi­li­dad ban­ca­ria de­ri­va­da, en­tre otros fac­to­res, de la po­lí­ti­ca ac­tual de ba­jos ti­pos de in­te­rés.

Eu­ro­pa ne­ce­si­ta fi­nan­cia­ción pa­ra cre­cer y crear em­pleo y, des­de lue­go, la fi­nan­cia­ción no ban­ca­ria no se­rá su­fi­cien­te pa­ra con­se­guir­la, por mu­cho éxi­to que pu­die­ran te­ner las me­di­das con­te­ni­das en la ini­cia­ti­va de la Co­mi­sión Eu­ro­pea co­no­ci­da co­mo Ca­pi­tal Mar­kets Union. Ade­más, la es­ta­bi­li­dad del mer­ca­do fi­nan­cie­ro eu­ro­peo ne­ce­si­ta de un pro­ce­so de con­so­li­da­ción que, con es­ta in­cer­ti­dum­bre, tar­da­rá en pro­du­cir­se.

Los re­gu­la­do­res lle­van tiem­po pro­me­tien­do es­ta­bi­li­dad re­gu­la­to­ria y que los re­que­ri­mien­tos de ca­pi­tal no au­men­ta­rán… sus­tan­cial­men­te (una pa­la­bra que ge­ne­ra, de por sí, sus­pi­ca­cias). Esa pro­me­sa no de­be­ría tar­dar en cum­plir­se por el bien de to­dos.

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