El vie­jo roc­ke­ro que si­gue en el es­ce­na­rio

Mi­cro­soft De­ja­da atrás la eta­pa de Ste­ve Ball­mer, Na­de­lla se cen­tra más en da­tos, in­fraes­truc­tu­ras y re­des so­cia­les

La Vanguardia - Dinero - - EN PORTADA -

De las cin­co gran­des, jun­to a Ap­ple, es la fir­ma más lon­ge­va. Su li­de­raz­go si­gue sien­do el sis­te­ma ope­ra­ti­vo en los or­de­na­do­res y su su­pre­ma­cía en el en­torno em­pre­sa­rial es in­cues­tio­na­ble. Bien es cier­to que con los años la com­pe­ten­cia le ha ido co­mien­do el te­rreno en al­gu­nos de sus pro­duc­tos, des­de el na­ve­ga­dor has­ta los pro­gra­mas de soft­wa­re. Tam­bién ha re­gis­tra­do al­gún fias­co, co­mo cuan­do tra­tó de en­trar en la te­le­fo­nía con la ad­qui­si­ción de No­kia, que a pos­te­rio­ri re­sul­tó ser una rui­na. Sin em­bar­go, Mi­cro­soft si­gue ahí. Con­tro­la la in­fra­es­truc­tu­ra de la nu­be de da­tos y, con la pla­ta­for­ma de jue­gos XBox, es­tá en ma­nos de mi­llo­nes de jó­ve­nes de to­do el pla­ne­ta. Con la com­pra de Lin­ke­dIn aho­ra tie­ne da­tos y pre­sen­cia en re­des so­cia­les. Ymás im­por­tan­te aún, es una má­qui­na que ob­tie­ne be­ne­fi­cios y fac­tu­ra mu­cho di­ne­ro. Su de­pen­den­cia ex­ce­si­va del PC es un in­te­rro­gan­te.

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