Tiem­po de en­ta­blar con­tac­tos

La Vanguardia - ES - - EN JUEGO -

Más allá de lo es­tric­ta­men­te pro­fe­sio­nal, la ex­pe­rien­cia tie­ne que ser­vir tam­bién pa­ra em­pla­zar los ci­mien­tos del fu­tu­ro, es de­cir, ar­mar la agen­da de con­tac­tos la­bo­ra­les. Y el ve­rano otor­ga una se­rie de ven­ta­jas al res­pec­to. “El ni­vel de in­ten­si­dad en las re­la­cio­nes es superior a otros pe­rio­dos del año, o sea que per­mi­te co­no­cer­nos más a fon­do y eso nos pue­de re­sul­tar muy útil pa­ra otros mo­men­tos don­de el rit­mo se ace­le­ra y los con­tac­tos son más su­per­fi­cia­les”, des­ta­ca Lu­cía Lan­ga, pro­fe­so­ra de Ea­da. Eso sí, hay que evi­tar caer en erro­res fre­cuen­tes de un no­va­to, co­mo la de­ses­pe­ra­ción, po­ner en un com­pro­mi­so a ter­ce­ros o ser im­pul­si­vos y ob­se­si­vos en el al­ma­ce­na­mien­to de in­for­ma­ción. Maite Palomo, pro­fe­so­ra de re­cur­sos hu­ma­nos, acon­se­ja ade­más: “No de­di­ques tiem­po a ven­der­te. Ellos no son tu pú­bli­co ob­je­ti­vo. Haz que tu red de con­tac­tos ac­túe en tu nom­bre (sean tus me­jo­res pres­crip­to­res) y que man­ten­gan los oí­dos bien abier­tos pa­ra trans­mi­tir­te opor­tu­ni­da­des in­tere­san­tes a las que tú no po­drías ac­ce­der de otra ma­ne­ra”.

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