El triun­fo del co­lec­ti­vo fren­te al in­di­vi­duo

La Voz de Galicia (A Coruña) - Mercados - - ACTUALIDAD - Luis Ca­sal

NO­VE­DAD

El Ins­ti­tu­to Ar­bin­ger es una em­pre­sa de ám­bi­to in­ter­na­cio­nal de­di­ca­da a la con­sul­to­ría y el ase­so­ra­mien­to en la que es­tán ex­per­tos en eco­no­mía, edu­ca­ción, de­re­cho, ne­go­cio o coaching. Sus miem­bros se de­di­can a ase­so­rar a per­so­nas y em­pre­sas pa­ra que me­jo­ren sus sis­te­mas de tra­ba­jo, sus re­la­cio­nes la­bo­ra­les y sus in­ter­ac­cio­nes. La en­ti­dad ha ase­so­ra­do a fir­mas co­mo Mi­cro­soft, IBM, la Ma­ri­na o el De­par­ta­men­to de Jus­ti­cia de Es­ta­dos Uni­dos, en­tre otros. El ins­ti­tu­to y sus miem­bros han pu­bli­ca­do nu­me­ro­sos es­tu­dios y vo­lú­me­nes so­bre es­tas y otras cues­tio­nes y su úl­ti­ma obra es Men­ta­li­dad fue­ra de ca­ja. Ver más allá de no­so­tros mis­mos. La ba­se del li­bro, «la guía de­fi­ni­ti­va pa­ra el tra­ba­jo en equi­po», es con­ven­cer al lec­tor pa­ra se ol­vi­de de las teo­rías so­bre el éxi­to per­so­nal y con­fíe en las per­so­nas que le ro­dean. Es un ma­nual so­bre la co­la­bo­ra­ción, la creatividad y el ren­di­mien­to en gru­po.

«Las es­truc­tu­ras de in­cen­ti­vos, los da­tos de la em­pre­sa, los ob­je­ti­vos de las ca­rre­ras pro­fe­sio­na­les y los egos per­so­na­les —di­cen— cons­pi­ran pa­ra que los in­di­vi­duos se cen­tren en ellos mis­mos y en sus ne­ce­si­da­des y retos, ge­ne­ral­men­te en de­tri­men­to del res­to del equi­po». El li­bro apro­ve­cha ca­sos es­pe­cí­fi­cos, en los que los ex­per­tos del ins­ti­tu­to tu­vie­ron que in­ter­ve­nir, pa­ra ex­pli­car es­tas y otras teo­rías.

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