Ca­rác­ter ITA­LIANO

Fur­la cum­ple 90 años en ple­na for­ma, con sus se­ñas de iden­ti­dad in­tac­tas y un sa­voir-fai­re ac­tua­li­za­do. Por Inés Alon­so

La Voz de Galicia (A Coruña) - Mujer de Hoy - - Moda Firmas -

LLa moda cam­bia pe­rió­di­ca­men­te, ca­da vez con más ce­le­ri­dad, de có­di­gos es­té­ti­cos, que abra­zan y des­tie­rran ten­den­cias a gol­pe de tem­po­ra­da, pe­ro en el uni­ver­so fas­hion hay fir­mas que con­ser­van sus crea­cio­nes y las ha­cen per­du­ra­bles. Y una de esas mar­cas es Fur­la y su crea­ción más em­ble­má­ti­ca, el bol­so Me­tro­po­li. Ita­lia­na has­ta sus úl­ti­mas cos­tu­ras, el ADN de la fir­ma es­tá li­ga­do a dos atri­bu­tos in­que­bran­ta­bles: su ma­de in Italy 100% y su ca­rác­ter ar­te­sa­nal. Al­go que apo­ya Fa­bio Fu­si, su di­rec­tor crea­ti­vo: “Fur­la es ale­gre y con­tem­po­rá­nea. Es­ta­mos muy or­gu­llo­sos de ser ita­lia­nos y de for­mar par­te de una mar­ca vi­tal. Eso es exac­ta­men­te lo que in­ten­to co­mu­ni­car con mis co­lec­cio­nes. Nues­tro pro­duc­to es ex­pre­sión de nues­tro ca­rác­ter ita­liano”. Y es que es­ta fir­ma no ha te­ni­do que cons­truir­se un story­te­lling pa­ra atraer a un pú­bli­co que, ca­da vez más, bus­ca ex­pe­rien­cias aso­cia­das al pro­duc­to. De­trás de es­ta com­pa­ñía hay una his­to­ria real que ex­pli­ca por qué si­gue sien­do una de las gran­des y por qué pue­de ce­le­brar su 90 aniver­sa­rio. Su re­la­to co­men­zó en 1927 en Bo­lo­nia, aun­que su fun­da­dor, Al­do Fur­la­net­to, no pu­do abrir la pri­me­ra tien­da has­ta 1955, es­pa­cio que ac­tual­men­te si­gue abier­to en la via Ugo Bas­si. La idea de aquel vi­sio­na­rio que pu­so en mar­cha un ne­go­cio fa­mi­liar con el úni­co pro­pó­si­to de ha­cer ob­je­tos de cue­ro con la im­pron­ta de la ex­ce­len­cia –de he­cho, via­ja­ba por to­da Eu­ro­pa bus­can­do las me­jo­res pie­les, que lue­go tra­ba­ja­ban ar­te­sa­nos cur­ti­do­res ita­lia­nos– se ha con­ver­ti­do en to­do un em­po­rio. Una de las cla­ves pa­ra lo­grar­lo ha si­do man­te­ner la fi­lo­so­fía del fun­da­dor, que se re­su­me en dos pre­mi­sas sen­ci­llas

de for­mu­lar pe­ro no tan fá­ci­les de lle­var a la prác­ti­ca: la apues­ta cons­tan­te por la in­no­va­ción y la bús­que­da in­fa­ti­ga­ble de la perfección. Si­guien­do es­ta má­xi­ma, en los años 70, sus hi­jos (Gio­van­na y Car­lo) to­ma­ron el man­do y rea­li­za­ron nu­me­ro­sos cam­bios en las co­lec­cio­nes, co­mo la in­tro­duc­ción del nai­lon o el cau­cho. In­mer­sos en es­te man­da­to de su pro­ge­ni­tor, se pro­pu­sie­ron una gran “lo­cu­ra”: dar a co­no­cer al mun­do su pro­yec­to. Y así co­men­zó la ex­pan­sión in­ter­na­cio­nal, que hoy su­ma más de 400 bou­ti­ques en 100 paí­ses y que sus­cri­be al­gu­nos de los me­jo­res datos de la in­dus­tria: en 2015 ven­die­ron dos mi­llo­nes de bol­sos, uno ca­da 16 se­gun­dos. Y sus in­gre­sos se han du­pli­ca­do des­de 2010. ¿Dón­de es­tá el se­cre­to de es­te mo­de­lo de ne­go­cio? Gio­van­na Fur­la­net­to, pre­si­den­ta y due­ña de Fur­la, no tie­ne mie­do a re­ve­lar­lo: “Creo que la com­bi­na­ción de ex­ce­len­cia, di­se­ño, i+d y nues­tro en­fo­que de ges­tión son de­ter­mi­nan­tes. La in­ver­sión en im­por­tan­tes ubi­ca­cio­nes tam­bién es un fac­tor es­tra­té­gi­co. Ade­más, he­mos in­ver­ti­do mu­chos de nues­tros re­cur­sos en mar­ke­ting y co­mu­ni­ca­ción, pa­ra po­der ha­blar con nues­tros clien­tes en to­do el mun­do y co­no­cer sus ne­ce­si­da­des. Eso ex­pli­ca que sea­mos la úni­ca mar­ca pre­mium de rá­pi­do cre­ci­mien­to que ofre­ce a los clien­tes una ex­pe­rien­cia ita­lia­na con una re­la­ción ca­li­dad-pre­cio atrac­ti­va”. Hoy, en ple­na fie­bre mi­llen­nial, la com­pa­ñía es­tá al ro­jo vi­vo en ven­tas, cuen­ta con un pa­sa­do del que se enor­gu­lle­ce y mi­ra al fu­tu­ro con con­fian­za por se­guir in­cre­men­tan­do el éxi­to que ha te­ni­do has­ta aho­ra. “Fur­la con­ti­nua­rá su ca­mino ha­cia el fu­tu­ro sien­do siem­pre con­tem­po­rá­nea, pe­ro fiel a su herencia”, con­clu­ye Gio­van­na Fur­la­net­to.

Gio­van­na Fur­la­net­to, pre­si­den­ta y ac­cio­nis­ta ma­yo­ri­ta­ria de la com­pa­ñía.

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