UNO y Min­sait apues­tan por el block­chain co­mo tec­no­lo­gía cla­ve pa­ra la trans­for­ma­ción di­gi­tal

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”La tec­no­lo­gía block­chain pa­re­ce al­go le­jano pe­ro ya es­tá aquí”, ase­gu­ró Fran­cis­co Aran­da, se­cre­ta­rio ge­ne­ral de UNO, en la pre­sen­ta­ción del in­for­me ”Có­mo im­pac­ta block­chain en la Lo­gís­ti­ca 4.0”, ela­bo­ra­do por Min­sait, la uni­dad de ne­go­cio de In­dra, en co­la­bo­ra­ción con UNO, el pa­sa­do día 8 de no­viem­bre en la fe­ria Lo­gis­tics & Dis­tri­bu­tion.

Las tec­no­lo­gías block­chain, que po­ten­cian la in­ter­ope­ra­bi­li­dad en­tre sis­te­mas y pro­veen una úni­ca fuen­te de ver­dad en con­di­cio­nes ge­ne­ra­les de se­gu­ri­dad y trans­pa­ren­cia, es­tán em­pe­zan­do a con­ver­tir­se en una de las so­lu­cio­nes cla­ve pa­ra la evo­lu­ción del ne­go­cio lo­gís­ti­co, se­gún Fer­nan­do Cuen­ca, di­rec­tor en Prác­ti­cas Di­gi­ta­les en Min­sait, y que afir­mó ade­más que el block­chain for­ma par­te de es­tas pro­pues­tas, con­tri­bu­yen­do a un cam­bio cul­tu­ral que ”re­de­fi­ni­rá las re­la­cio­nes ac­tua­les en­tre or­ga­ni­za­cio­nes”. Un po­ten­cial im­pac­to que exi­ge a las em­pre­sas lo­gís­ti­cas ”un po­si­cio­na­mien­to al res­pec­to”, así co­mo una va­lo­ra­ción rigurosa de sus ame­na­zas y opor­tu­ni­da­des que les evi­te que­dar­se al mar­gen de es­ta re­vo­lu­ción. Es ne­ce­sa­rio ”po­der dar res­pues­ta a los nue­vos mo­de­los y de­fi­nir un plan­tea­mien­to es­tra­té­gi­co que per­mi­ta ob­te­ner ven­ta­jas com­pe­ti­ti­vas”, de­fen­dió, pun­tua­li­zan­do que es­te aná­li­sis ha de par­tir de la com­pren­sión de las im­pli­ca­cio­nes que block­chain re­pre­sen­ta ”en cuan­to a nue­vos mo­de­los de de­sin­ter­me­dia­ción o de co­ope­ti­ción y los be­ne­fi­cios que apor­ta en es­tos nue­vos es­ce­na­rios en re­la­ción a la con­fian­za, la trans­pa­ren­cia, la tra­za­bi­li­dad y la au­to­ma­ti­za­ción de ope­ra­cio­nes”. Aun­que se tra­ta de un sec­tor en el que aún se han da­do po­cos pa­sos, Fer­nan­do Cuen­ca es­ti­mó que las em­pre­sas de lo­gís­ti­ca y trans­por­te es­tán en un mo­men­to pro­pi­cio pa­ra abor­dar pro­yec­tos de block­chain ”con un en­fo­que in­te­gral y una im­plan­ta­ción pro­gre­si­va”. No en vano, re­cor­dó, se em­pie­za a ob­ser­var una ac­ti­vi­dad re­le­van­te en el ám­bi­to de la lo­gís­ti­ca y la ex­pec­ta­ti­va es que es­ta se in­cre­men­te a cor­to pla­zo, co­mo de­mues­tra la exis­ten­cia de al­gu­nos pro­yec­tos de re­le­van­cia que ya se es­tán desa­rro­llan­do en el ám­bi­to del co­mer­cio in­ter­na­cio­nal, el trans­por­te te­rres­tre de mer­can­cías, la tra­za­bi­li­dad de pro­duc­to o el de­no­mi­na­do re­par­to de ”úl­ti­ma mi­lla”. En es­te sen­ti­do, el se­cre­ta­rio ge­ne­ral de UNO, Fran­cis­co Aran­da, des­ta­có la tra­za­bi­li­dad, la trans­pa­ren­cia y la con­fi­den­cia­li­dad que la tec­no­lo­gía block­chain apor­ta­rá a las nue­vas es­tra­te­gias de ges­tión de las ca­de­nas de su­mi­nis­tro, tan­to des­de un en­fo­que más global de im­por­ta­cio­nes y ex­por­ta­cio­nes o re­la­cio­nes en­tre clien­te y pro­vee­dor has­ta el re­par­to fi­nal en la dis­tri­bu­ción ur­ba­na de mer­can­cías.

En re­la­ción a ello, Fer­nan­do Cuen­ca sub­ra­yó que em­pre­sas co­mo In­dra ya lle­van tiem­po tra­ba­jan­do en pro­yec­tos de block­chain y, aun­que en el plano di­gi­tal se tra­ta de tec­no­lo­gías que aún es­tán en pro­ce­so de ma­du­ra­ción, ”su desa­rro­llo es­tá sien­do muy rá­pi­do, la in­ver­sión en ac­ti­vos tec­no­ló­gi­cos es al­ta y los ele­men­tos dis­po­ni­bles es­tán lis­tos pa­ra ma­te­ria­li­zar desa­rro­llos que per­mi­tan eva­luar con ga­ran­tías las ven­ta­jas ob­te­ni­das a la ho­ra de en­fren­tar­se a pro­ble­mas reales”. Des­de su pun­to de vis­ta, es ne­ce­sa­rio que, en la rea­li­za­ción de pro­yec­tos block­chain, ”el en­fo­que sea fle­xi­ble, con po­si­bi­li­dad de va­lo­ra­ción de las dis­tin­tas op­cio­nes tec­no­ló­gi­cas y el res­pal­do de ca­pa­ci­da­des sol­ven­tes tan­to en el plano téc­ni­co co­mo en el plano de ne­go­cio.”

Se­gún re­co­ge el in­for­me de Min­sait, el block­chain su­po­ne un cam­bio so­bre los mo­de­los di­gi­ta­les que exis­ten hoy en día y que gi­ran en torno a ter­ce­ros de con­fian­za. Por ejem­plo, cuan­do ha­ce­mos un pa­go por In­ter­net, la pá­gi­na web con­tac­ta con nues­tro ban­co o en­ti­dad ban­ca­ria (que se­ría el ter­ce­ro, en es­te ca­so) pa­ra que au­to­ri­ce esa transac­ción. Sin em­bar­go, la tec­no­lo­gía block­chain pro­mue­ve nue­vos mo­dos de ha­cer en los que no es ne­ce­sa­rio una au­to­ri­dad cen­tral o de con­fian­za y en los que la in­for­ma­ción, a tra­vés de un sis­te­ma co­mún y se­gu­ro que aca­ba con los si­los de in­for­ma­ción, es­tá muy re­par­ti­da y re­pli­ca­da, dan­do lu­gar a una ’fuen­te úni­ca de la ver­dad‚ que es co­mún a to­das las or­ga­ni­za­cio­nes in­vo­lu­cra­das, com­par­ti­da y su­per­vi­sa­da por to­das ellas. Por ello, es una tec­no­lo­gía úni­ca pa­ra re­du­cir la fric­ción en las ope­ra­cio­nes y ami­no­rar las ba­rre­ras den­tro de la co­la­bo­ra­ción en­tre or­ga­ni­za­cio­nes.

Fran­cis­co Aran­da, se­cre­ta­rio ge­ne­ral de UNO, en la pre­sen­ta­ción del in­for­me “Có­mo im­pac­ta block­chain en la Lo­gís­ti­ca 4.0“.

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