Repsol marca el camino
La inversión en investigación,
desarrollo e innovación es clave en nuestro sector. Y Repsol es una de las empresas líderes en estas materias. Las aplica tanto en sus mercados consolidados como en los nuevos, por eso en este número dedicamos el eje central del contenido a dar a conocer las acciones más relevantes del gigante petrolero español. En cuanto a nuevos mercados,
Repsol va a seguir centrado en tres regiones estratégicas: Norteamérica, Latinoamérica y Sudeste Asiático. La magnitud de las inversiones, que rondan los 5.500 millones de dólares entre el año en curso y el pasado, ponen de manifiesto el alto potencial de desarrollo que van a generar en cuanto a volúmenes de producción. Hay un dato muy significativo
que pone en valor la realidad de Repsol en nuevos mercados: 1.200 millones de barriles rescuperables de crudo ligero son los que va a suponer el descubrimiento realizado, junto con su socio Armstrong Energy, en la formación de Nanushuk, en el estado de Alaska (EE.UU.). Y esto es sólo una parte del total. Un total en el que la implicación de los distintos proveedores va a ser fundamental. La tecnología es otro de los pilares
de Repsol que también analizamos en esta edición de PQ. Son muchos los campos en los que la multinacional española se significa. Pero hay dos que están siendo especialmente importantes: los que desarrolla para combatir el cambio climático y los que se centran en la biología, ya conocidos como biotecnología. Por lo que se refiere
a las acciones en pro de la ecología, Repsol tiene previsto reducir sus emisiones de gases de fecto invernadero (GEI) un 25% en 2020 en relación a las que generaba en 2005. Esto va a seguir conllevando un trabajo arduo tanto para la matriz como para sus colaboradores más directos. En cuanto al trabajo en biotecnología, los últimos adelantos en computación y robótica van a dar lugar, seguro, a nuevos polímeros y materiales bioinspirados. Es aquí donde todos sus partners deben responder, se encuentren donde se encuentren en las distintas fases de la cadena de valor. Como siempre, en cualquier aspecto empresarial, la información es clave. Y eso es en lo que en PQ, más que nunca en este número, ofrecemos.