MU­CHOS FLE­COS PEN­DIEN­TES

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La na­cio­na­li­za­ción de CAM, Un­nim, Ca­ta­lun­ya Cai­xa y No­vacai­xa­ga­li­cia ha si­do pre­sen­ta­da por el go­ber­na­dor del Ban­co de Es­pa­ña co­mo el fi­nal de la reor­de­na­ción del sis­te­ma fi­nan­cie­ro es­pa­ñol. A él le que­dan nue­ve me­ses de man­da­to y pro­ba­ble­men­te ya no asis­ti­rá des­de su ac­tual des­pa­cho al au­tén­ti­co fi­nal del pro­ce­so, en el que tie­ne que ha­ber nue­vas fu­sio­nes y en el que tie­nen que de­vol­ver­se al sec­tor pri­va­do las cua­tro ca­jas que aho­ra es­tán ba­jo ju­ris­dic­ción es­ta­tal. De las quin­ce ca­jas que han que­da­do (an­tes ha­bía 45) al­gu­nas de ellas son muy pe­que­ñas y van a te­ner di­fí­cil su su­per­vi­ven­cia si no cam­bian de due­ño. Ca­ja3 (fru­to de la unión de In­ma­cu­la­da, Círcu­lo de Bur­gos y Ba­da­joz) es un buen ejem­plo, co­mo tam­bién lo son las de On­tin­yent y Cai­xa Po­lle­nça. En­tre to­das no lle­gan a te­ner un ta­ma­ño ni de la mi­tad del de Iber­ca­ja, por ejem­plo. Pe­ro igual les pa­sa a los ban­cos. Ca­sos co­mo el Ban­co de Va­len­cia o Ban­ca March, que jun­tos son más pe­que­ños que Ban­kin­ter, tam­bién ha­cen pen­sar en que, al me­nos por ta­ma­ño, que­dan mu­chos fle­cos pen­dien­tes.

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