Fun­da­cio­nes

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Iña­ki Ur­dan­ga­rín uti­li­zó la fi­gu­ra de en­ti­da­des sin áni­mo de lu­cro co­mo las fun­da­cio­nes y el Ins­ti­tu­to Nóos pa­ra sus ac­ti­vi­da­des. El ase­sor ju­rí­di­co de la Fa­mi­lia Real en sus asun­tos do­més­ti­cos, Jo­sé Ma­nuel Ro­me­ro, ex­per­to en fun­da­cio­nes, le des­acon­se­jó crear una nue­va pa­ra reor­de­nar sus ne­go­cios. Pa­ra­dó­ji­ca­men­te, sus ca­mi­nos se cru­za­ron en otras dos. A Ur­dan­ga­rín le be­ne­fi­ció en sus ne­go­cios su po­si­ción de es­po­so de la in­fan­ta Cris­ti­na. Ro­me­ro, por su par­te, usó su pres­ti­gio co­mo abo­ga­do del Rey en los su­yos.

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