Los se­cre­tos del ma­go de Mer­ca­do­na

Di­cen que el hom­bre con la ter­ce­ra ma­yor for­tu­na del país es tí­mi­do y que sos­tie­ne que un des­pa­cho no es el lu­gar des­de don­de di­ri­gir una em­pre­sa. Así es Juan Roig.

Tiempo - - ESPAÑA - JA­VIER OTE­RO

Juan Roig, el due­ño de Mer­ca­do­na, es tí­mi­do, se­gún quie­nes le co­no­cen, pe­ro a la vez de­fien­de una so­cie­dad ci­vil que ten­ga voz, que no ten­ga mie­do a ha­blar. Roig ha­bló, co­mo lo ha­ce, co­mo siem­pre, prác­ti­ca­men­te una vez al año, en la pre­sen­ta­ción de re­sul­ta­dos de Mer­ca­do­na. Que el due­ño de una em­pre­sa don­de sus em­plea­dos go­zan de me­jor suel­do y más es­ta­bi­li­dad que en el res­to del sec­tor di­je­ra que él ha­bría ido más le­jos en la re­for­ma la­bo­ral que ha pues­to en mar­cha el Go­bierno de Ra­joy es lla­ma­ti­vo. Co­mo lla­ma­ti­vo es que en ple­na cri­sis in­cre­men­te un 19% sus be­ne­fi­cios, so­bre unas ci­fras ya muy bue­nas, has­ta los 474 mi­llo­nes de

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