porträtt
Googles Sverigechef Anna Wikland
Anna Wiklands femåriga son Winston brukar svara tre saker när han får frågan om vad mamma jobbar med: ”Mamma jobbar med YouTube. På mammas jobb bygger man lego, och mamma är chef.”
Trots att det kan medföra en del skratt hos omgivningen så är det inte helt taget ur fantasin. När Anna visar runt på Googles Stockholmskontor är det just de lekfulla ytorna som sticker ut mest: ett gaming-rum, komplett med VR-glasögon och Googles Tilt Brush, en snickerboa med en 3D-maskin (och en traditionell hyvelbänk), en replokal med trummor – och visst finns där även legoklossar att bygga med. Dessutom är mamma mycket riktigt chef – närmare bestämt Sverigechef för Google. Anna hymlar inte med att ett
av världens mest framgångsrika företag uppmanar sina medarbetare till att ta sig tid till att ” leka” på arbetstid.
– Dels hjälper dessa ytor människor att koppla av. Att måla med Tilt Brush i en kvart är ett härligt sätt att koppla bort jobbet en stund. Det främjar kreativitet. Google har en people first-kultur. Det viktigaste vi har är våra medarbetare. Vi bygger en kultur med mycket flexibilitet, samtidigt som vi sätter tydliga mål. Så länge man levererar går det att flexa, säger Anna Wikland som varit på företaget sedan 2014 och tillträdde rollen som Sverigechef i fjol. Annas och flera andra team på kontoret arbetar främst med att hjälpa företag in i den digitala transformationen. Det kan vara att bidra med digitala verktyg som hjälper dem att nå ut till konsumenter via annonsering i mobilen, eller att effektivisera sina interna processer med exempelvis molntjänster.
Med ett arv från företag som Ericsson och Skype handlar det också om att kon- kurrenssäkra Sverige i framtiden. Här finns det totalt 215 Googlers – globalt är det över 65 000 anställda spridda över 70 kontor i 50 länder. På huvudkontoret, Googleplex, som är beläget i Mountain View, Kalifornien, har det hänt mycket sedan företaget startades i ett garage av Larry Page och Sergey Brin år 1998.
– En av mina största upplevelser i karriären var att för första gången komma till Googles huvudkontor i Mountain View. Om Stockholmskontoret är en inspirerande arbetsplats ska du se det: det är ett enormt campus med flera kvarter där anställda cyklar runt på Google-färgade cyklar och sitter ute i solen och jobbar, säger hon.
Det var just i Kalifornien som Annas karriär tog fart för 15 år sedan. Som 20-åring satte hon sig ensam på ett flyg och lämnade familj och vänner i Sverige för att plugga marknadsföring och kommunikation.
– Det ligger mycket i min personlighet
att våga ta risker. Så farligt kan det inte vara om det går fel. Jag får en kick av att våga testa saker. Jag minns när jag satt på planet, jag hade ett mittensäte mellan två andra personer, och lyssnade på musik som mina bästa kompisar spelat in på en bränd cd-skiva. Jag tänkte: ”Vad sjutton håller jag på med? Jag åker ifrån dem jag tycker om.” Men det tog fem dagar innan jag kom in i det, och träffade massor av härliga människor.
Fem år senare när Anna kommit hem till Sverige igen fick hon sin första chefsposition på mediebyrån Keybroker.
– Jag har alltid haft ledaregenskaper naturligt i mig. Jag var lagkapten under alla år jag spelade handboll. Jag tyckte om att peppa andra så att de mådde bra. Jag är nog personlig med människor överlag, prestigelös, vilket gör att jag inte försökt agera på något sätt för att jag är chef. Vi har ett talesätt på Google som lyder: ”Think like an entrepreneur, act like owners”. Det ligger mycket i det. Oavsett vilken roll man har kan man komma med idéer. Man blir hörd, säger Anna Wikland.
Att techbranschen skulle vara en mansdominerad bransch är inget som påverkat henne nämvärt.
– Jag har mest kört på, och det har inte stört mig. Det är så tydligt för mig att det blir så mycket bättre när det finns både killar och tjejer i ett team. Jag är inte ingenjör själv, så jag vill även visa kvinnor att det finns en massa spännande karriärmöjligheter även om man inte är inne på kodning och programmering. Ibland kan det vara så att man sätter hinder för sig själv. Jag kan höra från en del vänner att de var så drivna innan de födde barn. Då blir det automatiskt att man tänker att man inte kan ha familj och göra karriär, medan jag tänker precis tvärt om. Det gäller att välja rätt arbetsgivare. På Google har vi ett föräldrarum där man kan byta blöja och amma. Det ligger i kulturen – Google är en modern arbetsgivare som månar om människor, säger hon, men lägger till att det stundvis varit tufft ändå. För att lyckas i karriären är det viktigt att man kan leva ett balanserat liv. För Anna är det familjen som består av mannen Mathias och deras två barn, Winston, 5 år, och Albert 2 år, som betyder allra mest
– Det är ju inte något som är enkelt och som bara händer av sig självt. Det kräver ju planering. I mina ögon är jag och min man ett team. Det gör att vi båda kan ha karriärer. Vi har en bra sammanhållning. Vi är jättemycket med våra barn. Däremot kan vi få göra avkall på andra saker, som att ibland hinna träffa vänner. Jag blir en bättre mamma och människa av att kunna prioritera både familj och karriär.