只能把生意往外推收垃圾收到得罪人

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年,澳洲布萊堡集團(Brambles)看到台灣市場商機無限,來台成立「可寧衛」。公司取名英文Cleanaway(清乾淨)的諧音,一聽就知道是從事什麼行業。

18年前,台灣可寧衛為順利推展業務,找上深耕高雄的楊慶祥合作,各持股50%,設置有害事業廢棄物固化廠及一般事業廢棄物掩埋場。從父親的殯葬業轉型成廢棄物處理業,可寧衛董事長楊慶祥近18年的奮鬥歷程,儼然是台灣廢棄物處理的演變史。

連十年每年賺一個資本額

當時,台灣產業界環保觀念尚未健全,隨處可見廢棄物亂倒,可寧衛幾乎開一天工就賠一天錢。可寧衛亞洲總裁告訴楊慶祥不必緊張,按照他們的經驗,生意一定會愈來愈好,「兩年後,真的開始賺錢了。」

2011年,外資撤出台灣,楊慶 祥買下股份,獨力經營,還掛牌上市,客戶遍及政府及國、民營大企業,已完成七座掩埋場的興建與營運。很難想像一家處理垃圾的公司,近十年幾乎年年賺一個資本額(10.89億元)。台新投顧協理黃文清指出,可寧衛毛利率平均達六至七成,每股盈餘在9.43至13.38元間,股價最高259元,今年1月13日收盤價163.5元,獲利高且穩定、進入門檻高。

現在,幾乎天天都有垃圾等著進場。「創辦初期,一天頂多三台車,全盛時期,30幾台車川流不息,」楊慶祥說,一般事廢每公噸進場價也從2000多元,漲到目前的6000至8000元。目前全台僅剩兩家可掩埋一般事廢的公司,但另一家嘉義縣律潔環保的掩埋量不及可寧衛1/6,也沒有固化物掩埋場。難怪清除業者紛紛說,「全台幾乎僅剩可寧衛收較大量一般事廢,再貴都要排隊進場啦!」有業者

文╱彭杏珠

甚至還運用關係,希望擠進可寧衛位於高雄岡山的大倉掩埋場,仍不得其門而入,楊慶祥「收垃圾收到得罪人」,堪稱一絕。為何生意上門卻往外推?副總經理蔡仁正說明,大倉掩埋場僅剩20幾萬噸的空間,加上新申設掩埋場愈來愈困難,如果不妥善控制,擔心無法銜接服務,「只能以簽約老客戶優先,新客戶就必須暫緩了。」

原先大倉每月進場量三萬噸,現在降為1萬5000噸,頂多還能撐一年多,未來進場量還須看下個掩埋場的完成速度修正。為何全台僅剩可寧衛可以收大量事廢掩埋?

首先是法規逐漸加嚴。台灣的環保法規多參考歐美日等先進國家,甚至更嚴厲。以掩埋場為例,須扣除30%隔離綠帶、15%基礎設施,可掩埋容積減少一大半。開發面積低於十公頃的掩埋場幾無經濟價值可言。可寧衛前五座已封場復育的

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