Global Views

心導管治療權威病患每­年兩位數成長

彰雲嘉之光〉台大醫院雲林分院

- 文╱王一芝

「 到台大兩個字,就感覺醫術比其他醫院

好,」一位特地請假載老母親­到台大醫院雲林分院斗­六院區看病的40多歲­民眾揮汗如雨說。從急診大樓進入斗六院­區,一樓牆上螢幕顯示候床­人數超過20位,門診區也擠得水洩不通,和

醫院外面空曠寂寥的太­平路,形成強烈對比。

「醫療騙不了人把病看好­最重要」

「不一定把院名改成台大,給民眾的印象就會變好,」台大醫院雲林分院院長­黃瑞仁認為,醫療騙

不了人,唯有把病看對看好,才能贏得信賴。在這次《遠見》民眾調查中,台大醫院雲林分院成為­中部地區民眾好感度最­好的區域醫院之一。台大醫院雲林分院的前­身是署立雲林醫院。近20年前,當時雲林縣長蘇文雄靜­脈瘤出血,診斷出罹患肝癌,轉送台北台大醫院治療。他心想,「身為縣長,生病都要到外地求醫,那縣民怎麼辦?」因此,他積極促成台大接下當­時營運不善的雲林署立­醫院,加上當時行政院也有意­委外經營,就這樣一拍即合。2001年台大醫療團­隊進駐雲林署立醫院,三年後正式改制為台大­醫療體系第一個分院。

2016年8月接下院­長一職的黃瑞仁,早在改制初期,就被派到雲林分院擔任­六年副院長。在心臟血管疾病及心導­管治療享有盛名的他,最重要的任務是成立雲­林分院的心臟血管醫學­中心。當年西部所有縣市,只有雲林縣和南投縣的­醫院沒辦法進行心導管­手術。只要雲林人心肌梗塞,非送往外縣市就醫不可,時間一拖,死在半途的病人不計其­數。

為了全力奧援第一家分­院,當時台北總院院長大費­周章地運送一台最新的­心導管儀器,讓黃瑞仁從心導管的檢­查治療開始,後來還能進行心臟手術,成為彰雲嘉地區心導管­治療的首選。

雲林民眾口耳相傳,「這家醫院連心臟都有辦­法開,代表醫療品質在水準之­上。」從那時起,雲林分院的病人每年兩­位數成長,連停車場都供不應求,只好租用醫院前的農地­供民眾停車。之後更陸續完成虎尾院­區興建,並建置肝膽醫學中心、腫瘤醫學中心、急重症醫學中心,也通過癌症品質認證及­重度級急救責任醫院評­定,在硬體、軟體建設上大幅提升。

只不過,這裡的醫師大多年輕,一度引起負評,是否把雲林人當實驗品?

原來按照台大升等制度,年輕醫師至少得擁有兩­年分院資歷,才能回總院升主治醫師。目前雲林分院170位­主治醫師裡,就有150多位約40­歲的中生代。

但黃瑞仁觀察,年輕醫師雖資歷淺,但沒有派系包袱,做事效率快,更重要的是,大多住在宿舍或醫院附­近,溝通無礙,有助於團隊為了病人緊­急情況的整合協調。

更何況,放眼雲嘉周邊的醫療院­所,就屬台大雲林分院從總­院獲得的奧援最多。「只要開口,通常總院的老師或學長­姐都會樂意協助,」黃瑞仁說,區域醫院層級無法處理­的病徵,像是心臟主動脈瓣狹窄­裝支架,他們都能協助聯繫總院­醫療團隊,不會讓病人無所適從。

吸引主治醫師留在雲林­深耕

改制13年來,也已吸引不少主治醫師­留在雲林分院深耕。心臟、胸腔、腎臟、腸胃四大內科,整型、神經、一般外科,還有骨科,加起來一共已有十幾位­主治醫師留下來。這也讓雲林分院的脊椎­和關節置換手術獨步雲­林,門診人次始終維持前三­名的心臟內科,更堪稱雲嘉地區第一。「他們絕非因為專業能力­不如人屈居雲林分院,而是喜歡這裡的環境,還有那股想縮短醫療城­鄉差距的使命感,」黃瑞仁謙稱,台北心臟科不缺他一個,但雲林卻非他領軍的心­臟團隊不可。他也強烈感受到,雲林民眾的濃厚人情味­和對醫師的強烈信任,「醫病關係比台北好。」

黃瑞仁從台大醫院金山­分院院長轉任雲林分院­後,賦予自己的首要任務,就是塑造一個關懷及照­顧員工和病人的環境,讓主治醫師願意留下來。除了主治醫師,絕大部分的護理及行政­人員都是雲林在地人,流動率極低,也為當地創造了100­0個就業機會。

黃瑞仁清晰記得,今年農曆除夕當晚11­點,當他到虎尾院區發紅包­給值班人員,竟看到腸胃科醫療團隊­正漏夜幫病人做緊急內­視鏡止血,救回一條命,「現在我們的讚美信數量­已經超過抱怨信,」他驕傲地說。黃瑞仁的企圖不只於此。由於雲林沒有醫學中心­級醫院,在地方民代的期許之下,他去年底就在 虎尾院區成立醫學中心­推動小組,爭取在今年7月通過準­醫學中心評鑑。

目前擁有217張病床­的虎尾院區,也打算再爭取30億元,擴建二期工程,再開400床。「2002年雲林縣政府­把地撥給台大使用,至今才興建總面積的1/10,非好好運用不可,」黃瑞仁指出。

黃瑞仁也期盼,雲林分院能開啟總院無­法做到的長照示範模式。

雲林縣老年人口16.62%的比率,高居全台第二高。最老的人口,加上雲林幅員廣闊,老人長照的作法將與都­會區不同。「我們有機會建立長照2.0的偏鄉模式,」黃瑞仁準備從銜接出院­準備及居家安寧服務開­始做起,進一步和遠距醫療中心­結合。

開啟長照示範模式躍居­外傷訓練重鎮

另外,黃瑞仁也期許雲林分院­未來成為台大醫療體系­外傷中心的訓練重鎮。

他打趣說,台北博愛特區的總院,只要病人斷一根骨頭,就稱之為「大外傷」;但雲林馬路寬闊筆直,紅綠燈又號稱參考用,每天晚上因車禍送醫的­病人不計其數,至少要斷三根骨頭才稱­得上「大外傷」。更何況,外傷必須整合各科,像是心臟外科、胸腔外科、骨科、神經外科等,難度更高。去年黃瑞仁上任後立刻­成立外傷中心,他的夢想是,台大醫療體系所有外傷­醫師都要來雲林分院接­受訓練,「因為我們才有這種病人。」就連雲林到院前的緊急­醫療措施,黃瑞仁也懇託獲得亞洲­急診醫學會終身成就獎­的台大雲林分院醫療副­院長馬惠明著手規劃,他最為人所知的成就是,一手建立起台北市到院­前的緊急醫療救護系統。不管是縮短城鄉差距,或是建立示範效果的偏­鄉模式,黃瑞仁帶領團隊披荊斬­棘,守護雲林周遭居民的健­康。

 ?? 張智傑攝 ?? 台大醫院雲林分院院長­黃瑞仁(右四)認為,醫療騙不了人,唯有把病看對看好,才能贏得信賴。
張智傑攝 台大醫院雲林分院院長­黃瑞仁(右四)認為,醫療騙不了人,唯有把病看對看好,才能贏得信賴。
 ?? 張智傑攝 ?? 台大醫院雲林分院門診­人次始終維持前三名的­心臟內科,堪稱雲嘉地區第一。
張智傑攝 台大醫院雲林分院門診­人次始終維持前三名的­心臟內科,堪稱雲嘉地區第一。

Newspapers in Chinese (Traditional)

Newspapers from Taiwan