善用價值量化思維，創造無限成功
啟動雙創．自我覺察．掌握關鍵
在職場、家庭、人際網絡中，如何清楚找到自己的價值，脫穎而出？而身為企業負責人，如何覺察、量化公司的
價值，開創新局？福運投資集團旗下的福運學院致力創新創業的雙創教育，為創業家、企業CEO，以及二代接班人推出一系列的課程，讓你掌握價值量化的方法與工具，成為開創事業、升級企業具體可行的商業智慧與技巧。
全球經濟詭譎，與其等待機會，不如主動創造機會。擁有數十年企業顧問與講師經驗，福運投資集團董事長、福運學院院長蕭麗珠（蕭穎）近年投入大量心力在輔導兩岸大學生、創客及企業新創，「福運學院透過創新創業的雙創教育，讓有志創業者開啟新動力，進而建構屬於自己的企業文化，同時培養企業韌性。」
蕭穎認為，面對高度競爭的全球市場，唯有不斷創新思維，走出自己的路，才能推動進步的力量；透過不 斷熱忱學習，無論創業族、二代接班或上班族都能超越昨天的自己，定義成功。
確定應用方向、善用工具，體現「價值量化」
而學習「價值量化」的應用和工具，正是福運學院課程的關鍵核心。「多年實務經驗，我深切領悟『自身價值之體現』對企業或個人都相當重要，甚至可以說，
自身價值之體現就是新創事業、經營事業的成敗關鍵因素。」蕭穎觀察，許多人連「自我價值」都不清楚，更不用說進一步運用量化出來的價值，當作談判的籌碼。「因此，福運學院透過雙創教育的教學實務經驗，啟動個人與企業主自我覺醒的察覺力，找到自我價值量化的工具與方法。」蕭穎表示。
所謂「價值量化」的技術在於「應用」及「工具」兩大主軸。無論是職場、創業、家庭、友情，只要明確了解應用的方向，找到相對應的使用工具，就能把價值量化。蕭穎以創業為例來說明。許多創業者最關心如何增加收入，則可依此逐一分析應用與工具。「應用」如果設定是在「增加客源」，接著就思考該選擇什麼「工具」才能讓價值量化，達成收入增加的目標；而最簡單的工具就是「參加社團」。
至於要參加什麼類型、多少個社團、加入社團後如何有效經營自己的事業等，則依產業別、人脈資源背景及客觀條件有所差異。唯一相同的是，大家都可以透過學習價值量化完整的應用系統，來找到專屬於自己價值量化的工具及方法。
「價值量化」不僅能有效升級自我，更是迎戰世界必備的創新思維，是每個創業家與企業主的修練王道。她以三位不同領域、背景，但是都善用「自我覺察」、選擇正確的「工具」，應用在創新創業上獲得成功的傑出企業人士，也是價值量化理論的實踐者來說明他們的商業智慧跟技巧。
堅持綠能價值，創造節電綠能新契機
從空調公司的技術人員到創立能源環控服務公司，恆河能源環控服務董事長蔣國雄，一路走來把握每一次 的歷練際遇，累積豐厚的實務經驗，「創業至今，我們成功幫助台灣47個企業或組織如八里垃圾焚化廠、南亞塑膠、故宮博物院、新竹科學園區、台中歌劇院⋯等『節能』『環控』—『節能』是節電、樽節營運成本，『環控』則是節能同時維持良好的舒適空間，讓環保、企業、人性等需求達到共好多贏。」
除了節能環控，蔣國雄堅持以「節能減碳、美學藝術應用」打造實體工程成為他眼裡精密的藝術品。擷取企業廠內生產過程所排放的廢棄物,做高程度回收再轉換成供廠內制程所需電力、空調 、冷與暖氣等區域型公辦事業用途,即「變廢為寶」的綠能產業。同時，協助企業建立各社區型能源中心，促進節能減排和能源結構優化、開創綠能新契機。
「我認為綠能的推行其實很簡單，就是由小事情開始做起。就像為大企業服務，也是從小著手，以20%~80%節能率為企業省下大筆能源成本，也讓客戶獲得節約能源績優優等獎。」同時獲得日本百年企業、世界機械工業500強的荏原（EBARA）的肯定，委託恆河能源成為台灣總代理，與世界頂尖團隊共同致力能源環境的改善。
以「給下一代的綠能環境」為「價值」，並以節能環控、減緩霾害、廢棄物變廢為寶為「應用」，並以高科技的商業模式作為「工作」，蔣國雄的覺察力與價值體現，深獲蕭穎認同，正是順應全球綠能環保趨勢，體現「價值量化」的典範。
高感度專業服務，創造財務規劃價值
高資產專案經理吳宜樺，則是在金融產業體現「價
值量化」的精采人物。20年前，在外商銀行服務的吳宜樺就警覺工作未來會被機器取代，毅然拋下「金飯碗」轉戰保險業為客戶做財務規劃，大膽自我挑戰。
「人生財務規劃一定要涵蓋短、中、長期，以及股權工具、債權工具等五大面向來思考，才夠周全。」和一般保險業務員不同，吳宜樺是運用保險為工具來規劃財務工程，是非常高端的財務管理專業。為了精進專業，吳宜樺不斷進修，朝財務金融博士邁進，深耕學理和實務的專業，追求財務規劃盡善盡美，並獲得許多獎項肯定，「每一次得獎，代表我幫助更多人完成重要的人生財務規劃，尤其是亞洲華人的財務規劃，讓亞洲華人可以得到台灣更細膩的財務規劃概念，讓他們可以無憂地照顧自己到人生的最後一天。」
此外，吳宜樺以「高感度語言」與客戶溝通，提供機器人做不到，有溫度、人性化的服務。「所謂高感度語言，就是將專業艱深的金融、稅務知識，由高額完整的保單規劃轉化成客戶聽得懂的內容。以精準的說明讓客戶了解錢花在哪裡，讓客戶產生高度認同，才能安心將資產配置託付給我」吳宜樺分享。
蕭穎認為，吳宜樺充分將財務管理工作價值量化：以「幫助客戶完成人生財務規劃」為價值，以「財務專業」、「多元金融工具」以及「高感度的人性化服務」為應用，並以「培養高資產配置人才」為工具，深具創新創業的精神。
與1500個夥伴共創價值，打造安全創新服務
而在基層服務業的「運將」身上，只要有心，也 能以「價值量化」超越自己。大文山衛星派遣車隊董事長高炳義，出身貧困，立志脫貧的他，從開計程車、學習修車到買下交通公司，覺察自我不足而向專業人士學習，奠定創業成功的基礎。
「我把司機們當成創業伙伴，背後有 1500 個家庭需要被照顧，因此要用創新獨特的方法來管理並為他們創造更多元收入。」高炳義強調。當年台灣還是無線電台叫車的年代，為了照顧司機團隊、增加收入，高炳義以創新思維，提出買車精緻、符合軟硬體需求，主動升級服務，成為當年唯一由台北到桃園、跨不同區域的聯合派遣車隊，更積極拓展為產業一條龍策略，極富競爭力。「我們從服務中賺取微薄利潤，更要注重創新服務，讓乘客產生信任與安全感，提升熟客比例。」
身為派遣車隊老闆，高炳義仍堅持服務人群、回饋社會的責任。不僅對團隊嚴格要求安全第一，更由市長聘任為台北市義交大隊長，實現守護交通、守護兒童、導護安全的信念。
蕭穎認為，高炳義以「照顧司機夥伴的家庭」為價值，以「精緻買車」、「產業一條龍」、「守護人群與乘客安全」為應用，並以「創新服務」作為工具，為自己與創業夥伴創造新希望，不只是價值量化的體現，也是台灣正能量的表率。
「透過三位不同領域的創新創業典範，我們看到自我覺察的力量，並以正確的工具，以不同方式應用在創業上，創造高度榮耀，正是福運學院『價值量化』課程的極致目標。」蕭穎期許兩岸有志創新創業的企業或個人，善用「價值量化」開創事業與人生的新格局。