Axes stra­té­giques à consi­dé­rer

La Presse Business (Tunisia) - - TRIBUNE -

Compte te­nu de l’étroi­tesse de son mar­ché et des in­ves­tis­se­ments qu’elle a en­ga­gés dans l’édu­ca­tion de­puis l’in­dé­pen­dance, la Tu­ni­sie de­vrait être le pays le plus in­té­res­sé par l’in­té­gra­tion éco­no­mique du Magh­reb. A cet égard, il y a lieu d’ar­rê­ter une stra­té­gie pour dé­clen­cher cette dy­na­mique. Au-de­là de la vo­lon­té po­li­tique, les prin­ci­paux axes stra­té­giques à consi­dé­rer doivent tendre no­tam­ment à : un pour­cen­tage des capacités des ins­ti­tu­tions pu­bliques au re­cru­te­ment d’étu­diants in­ter­na­tio­naux. A titre in­di­ca­tif, ceux qui sont ins­crits dans des uni­ver­si­tés amé­ri­caines sont de l’ordre de 5% du to­tal d’ins­crits ; aux uni­ver­si­tés pu­bliques da­van­tage de flexi­bi­li­té de ges­tion aca­dé­mique et fi­nan­cière pour le re­cru­te­ment d’étu­diants in­ter­na­tio­naux et l’or­ga­ni­sa­tion de pro­grammes de per­fec­tion­ne­ment de cadres (Exe­cu­tive Edu­ca­tion) pour les en­tre­prises magh­ré­bines ; un nombre de bourses aux lau­réats magh­ré­bins ad­mis dans des uni­ver­si­tés tu­ni­siennes of­frant des pro­grammes de qua­li­té et in­ter­na­tio­na­le­ment ac­cré­di­tés (pu­bliques et pri­vées). Au-de­là des ac­tions pro­mo­tion­nelles du Ce­pex, les uni­ver­si­tés tu­ni­siennes doivent or­ga­ni­ser des col­loques et confé­rences pé­rio­diques sur des thèmes d’in­té­rêt com­mun aux étu­diants et pro­fes­seurs des uni­ver­si­tés magh­ré­bines.

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