CAR­RE­FOUR : LE GROUPE AC­CU­MULE LES SO­BRI­QUETS PEU FLAT­TEURS

La Presse Business (Tunisia) - - SOMMAIRE -

Georges Plas­sat, le PDG du groupe fran­çais de vente de su­per­mar­chés, a pris ses fonc­tions en mai 2012. Il a hé­ri­té de quelques-unes des struc­tures de ges­tion les plus chao­tiques et des plans d’in­ves­tis­se­ments les plus ca­la­mi­teux des plus grandes en­tre­prises du CAC 40. Quelques se­maines plus tard — lors de l’as­sem­blée gé­né­rale an­nuelle —, il com­pa­raît Car­re­four à un pou­let qui au­rait per­du la tête. C’était un ap­pel franc au chan­ge­ment, dans son style in­imi­table. Quant à ce­lui qui a com­pa­ré Car­re­four aux lourds na­vires de guerre, ne cher­chez pas autre que Tho­mas Bar­rack, le mil­liar­daire qui a fon­dé Co­lo­ny Ca­pi­tal, so­cié­té d’in­ves­tis­se­ments ba­sée en Ca­li­for­nie. En tant qu’in­ves­tis­seur in­fluent de Car­re­four de­puis 2007, il par­lait du fond du coeur quand il a com­pa­ré le re­dres­se­ment du groupe fran­çais au dé­pla­ce­ment d’un porte-avions. Le cours de l’ac­tion Car­re­four est bien en de­çà de 45 €, le ni­veau au­quel Co­lo­ny et Ber­nard Ar­nault, le ma­gnat du luxe, l’ont ache­té il y a six ans. Pour­tant, il a aug­men­té d’en­vi­ron 50 % à 24 € de­puis l’ar­ri­vée de M. Plas­sat, ce qui re­pré­sente la meilleure per­for­mance du sec­teur. Des bé­né­fices en forte hausse en France – prin­ci­pal mar­ché de Car­re­four –

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