Dé­lé­guer ? connais pas

Symp­tôme 3 :

La Presse Business (Tunisia) - - COACHING -

Évi­dem­ment, et c’est une con­sé­quence du symp­tôme pré­cé­dent, il ne fait confiance à per­sonne, du coup, il pré­fère tout gé­rer tout seul. Quitte à être sous l’eau. Il a le sen­ti­ment qu’en dé­lé­guant, il per­drait une par­tie de son pou­voir. di­rec­tif sans même s’as­su­rer que son in­ter­lo­cu­teur a bien com­pris et dis­pose des moyens pour réa­li­ser la tâche. Ce sont sou­vent des gens qui cherchent à nour­rir une es­time de soi dé­fi­ciente. Ils ont be­soin d’un re­gard ex­té­rieur qui peut être de l’ad­mi­ra­tion. Mais s’ils ne l’ob­tiennent pas, alors ils re­cherchent un re­gard d’in­ti­mi­da­tion. plus doué que lui, il va tout faire pour l’étouf­fer et l’em­pê­cher de pro­gres­ser. Par exemple en s’ap­pro­priant les ré­sul­tats po­si­tifs de son tra­vail. Faire gran­dir son équipe et trans­mettre avec gé­né­ro­si­té ne font pas par­tie de son ADN. Au contraire.

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