LG

LG Elec­tro­nics inc. (LG) a an­non­cé un bé­né­fice d’ex­ploi­ta­tion de 584,6 mil­liards de KRW (503,10 mil­lions de dol­lars amé­ri­cains) au deuxième tri­mestre de 2016, soit un bé­né­fice de presque 140 pour cent plus éle­vé que ce­lui de l’an der­nier.

La Presse Business (Tunisia) - - SOMMAIRE -

DEUXIÈME TRI­MESTRE 2016

Ce ré­sul­tat est no­tam­ment at­tri­buable à l’ex­cellent ren­de­ment des uni­tés d’af­faires des élec­tro­mé­na­gers et des so­lu­tions re­la­tives à la qua­li­té de l’air et du di­ver­tis­se­ment pour la mai­son, les deux di­vi­sions ayant fait état du bé­né­fice d’ex­ploi­ta­tion tri­mes­triel le plus éle­vé de l’his­toire de LG. Le chiffre d’af­faires mon­dial conso­li­dé de 14 tril­lions de KRW (12,05 mil­liards de dol­lars amé­ri­cains) a aug­men­té d’une an­née à l’autre et d’un tri­mestre à l’autre. L’uni­té des élec­tro­mé­na­gers et des so­lu­tions re­la­tives à la qua­li­té de l’air de LG re­pré­sente la plus grande part des bé­né­fices d’ex­ploi­ta­tion du deuxième tri­mestre, soit 433,7 mil­liards de KRW (373,24 mil­lions de dol­lars amé­ri­cains). Les re­cettes de 4,70 tril­lions de KRW (4,04 mil­liards de dol­lars amé­ri­cains), qui re­pré­sentent une hausse de 4,8 pour cent par rap­port au deuxième tri­mestre de l’exer­cice pré­cé­dent, ont été ali­men­tées par la crois­sance des ventes in­ter­en­tre­prises de sys­tèmes de cli­ma­ti­sa­tion et par un so­lide ren­de­ment glo­bal en Co­rée, en Eu­rope et en Asie. Grâce à un por­te­feuille de pro­duits et à une struc­ture de coûts amé­lio­rés, l’uni­té d’af­faires a été en me­sure d’at­teindre une marge d’ex­ploi­ta­tion de plus de 9 pour cent. À l’ave­nir, les pro­duits haut de gamme, comme la col­lec­tion LG Si­gna­ture, le sys­tème de la­vage TwinWash et le LG Sty­ler, de­vraient contri­buer po­si­ti­ve­ment au ren­de­ment de l’en­tre­prise. L’uni­té des com­mu­ni­ca­tions mo­biles de LG a vu ses re­cettes de 3,33 tril­lions de KRW (2,86 mil­liards de dol­lars amé­ri­cains) aug­men­ter de 12 pour cent de­puis le pre­mier tri­mestre, af­fi­chant tou­te­fois une baisse par rap­port à la même pé­riode l’an der­nier. Une perte d’ex­ploi­ta­tion de 153,5 mil­liards de KRW (132,10 mil­lions de dol­lars amé­ri­cains) est la ma­ni­fes­ta­tion de dé­penses ac­crues en mar­ke­ting et de la len­teur des pre­mières ventes de té­lé­phones in­tel­li­gents G5. Dans l’en­semble, les en­vois de té­lé­phones in­tel­li­gents ont aug­men­té de 3 pour cent par rap­port au tri­mestre pré­cé­dent. En ef­fet, un to­tal de 13,9 mil­lions de té­lé­phones in­tel­li­gents a été ex­pé­dié au cours du deuxième tri­mestre. Le lan­ce­ment de la nou­velle sé­rie V et la crois­sance des ventes des mo­dèles des sé­ries de masse K et X de­vraient amé­lio­rer le ren­de­ment de l’uni­té d’af­faires au cours du pro­chain tri­mestre. L’uni­té du di­ver­tis­se­ment pour la mai­son de LG a pré­sen­té un bé­né­fice d’ex­ploi­ta­tion re­cord de 356,7 mil­liards de KRW (306,97 mil­lions de dol­lars amé­ri­cains) sur des re­cettes de 4,16 tril­lions de KRW (3,58 mil­liards de dol­lars amé­ri­cains), soit une hausse de 5,7 pour cent par rap­port au deuxième tri­mestre de 2015. Ce ré­sul­tat est at­tri­buable en grande par­tie au mar­ché crois­sant pour les té­lé­vi­seurs haut de gamme. Une hausse des ventes des té­lé­vi­seurs haut de gamme Ul­tra HD et Oled com­bi­née à une ges­tion amé­lio­rée de la struc­ture de coûts ont contri­bué à l’at­teinte d’une marge d’ex­ploi­ta­tion de 8,6 pour cent, soit la plus éle­vée de l’his­toire de la di­vi­sion du di­ver­tis­se­ment pour la mai­son de LG. L’uni­té d’af­faires conti­nue­ra de pro­fi­ter de la crois­sance du mar­ché des té­lé­vi­seurs UHD et Oled et de la com­pé­ti­ti­vi­té des coûts, bien que des hausses de coûts pour les com­po­sants d’écran plat puissent avoir une in­ci­dence sur la ren­ta­bi­li­té. L’uni­té des com­po­sants de vé­hi­cules de LG a en­re­gis­tré des ventes de 639,6 mil­liards de KRW (550,4 mil­lions de dol­lars amé­ri­cains), ce qui re­pré­sente une hausse de 42 pour cent par rap­port à la même pé­riode l’an der­nier, grâce à une forte crois­sance dans le sec­teur de l’in­fo­di­ver­tis­se­ment au­to­mo­bile. Ce­pen­dant, des in­ves­tis­se­ments ac­crus en re­cherche et dé­ve­lop­pe­ment dans le do­maine de l’in­fo­di­ver­tis­se­ment et les tech­no­lo­gies des vé­hi­cules élec­triques ont contri­bué à une perte d’ex­ploi­ta­tion de 16,8 mil­liards de KRW (14,46 mil­lions de dol­lars amé­ri­cains) au cours du tri­mestre. Les pers­pec­tives pour la di­vi­sion des com­po­sants de vé­hi­cules de LG sont po­si­tives en rai­son de la pro­duc­tion de com­po­sants pour le vé­hi­cule élec­trique Bolt de Che­vro­let qui s’est amor­cée au troi­sième tri­mestre.

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