“REKABET DE MALİYETLER DE ARTTI”

Capital (Turkey) - - ARAŞTIRMA - HAY RETT İN ÇAY CI/ SARKU YSAN YÖNETİ M KURULU BAŞKANI

ARTIŞIN KAYNAĞI

Bu yılbaşından itibaren maliyetlerimiz yüzde 5 arttı. Bu artışı fiyatlara

yansıtamıyoruz, zira artışın kaynağı Amerikan doları ile temin ettiğimiz ana hammaddeyle yardımcı hammadde

ve işletme malzemelerinin kur

artışından dolayı maliyetlere getirdiği

yük.

RAKİPLER GÜÇLENDİ

Diğer taraftan ihracatımızın yüzde 65’i Avrupa ülkelerine yapılıyor. Euro’nun

Amerikan doları karşısında değer kaybı

sebebiyle Avrupalı rakiplerimizin bize karşı

rekabet gücü arttı. Dolayısıyla dolar kuru artışının maliyetlerimize

getirdiği yükü, Avrupa pazarına uygulamamıza rekabetten dolayı

imkan yok.

TELAFİ MÜMKÜN MÜ?

Maliyet artışının

fiyatlarımıza uygulanması Euro/dolar

paritesinin yeni 1,20 seviyelerine gelmesiyle mümkün olabilecek. Bu da ancak katma değeri yüksek rekabet edebileceğiniz ihraç ürünlerinin sadece

yüzde 50’sine uygulanabilecek.

Maliyetlerimizi dolar kuruna bağlı malzemeler oluşturduğu için şirketimizce telafisi

mümkün değil. tim Kurulu Başkanı Kani Emekçi, “Örneğin hem Euro hem dolar bölgelerine ihracat yapmaya, pahalılaşan ürünlerde ikame ürünler sunabilmeye dikkat ediyoruz. Yine de bu sezon kârlılıkların hayli düştüğü hatta minimize olduğu bir dönem oldu ve olmaya devam ediyor” diyor. Bereket A.Ş. düşen kârını etkin finansman yönetimi politikalarıyla dengelemeye çalışıyor. Omsan’ın formülü operasyonel mükemmelliğe odaklanarak süreçlerindeki verimliliği artıracak önlemler almak. Sarar, pazar payı ve satış oranını artırarak maliyetlerdeki artışları telafi etmeyi planlıyor. Sarar CEO’su Emre Sarar, “Ancak kârımız yüzde 3,5 civarı düşecek” diye de ekliyor. Seyidoğlu, maliyet artışları karşısında belli ürünlerin üretimini durdurarak fiyat artışından kaçınıyor. Son dönemde maliyet artışındaki hareketliliğin yanı sıra rekabet ve değişen tüketici davranışları, şirketlerin zam

KÂRA ETKİSİ

Bu da bu yılki kârlılığımızı negatif etkileyecek. Her yıl olduğu gibi 2014 yılında da ana hammaddemiz LME’ye bağlı bir ürün

olduğundan fiziki hedge ile alım fiyatı ile müşteriye satılıyor. Fabrikasyon fiyatı ise yılda bir defa tespit edilip dolar veya Euro bazında uygulanıyor. Yıl içinde değiştirilmesi

söz konusu değil.

FİYAT SABİT

Genel olarak sektörde yıllar içinde sık sık fiyat değişikliği yapılmıyor. Genelde yıl boyunca fiyat sabit. Ancak ekonomik krizlerin büyük dalgalanma gösterdiği yıllarda fiyatlarda ayarlama

yapılabiliyor.

konusundaki alışkanlıklarını da değiştirdi. Zam yapma imkanlarının her geçen yıl azaldığını belirten Zorlu Tekstil Grubu Başkanı Vedat Aydın, bu durumun kendileri açısından gerekçelerini şöyle sıralıyor: “Rekabetin artması, ithalatın devreye girmesiyle eskiden yılda 2-3 zam yapılabilirken şimdi 2-3 yılda 1 zam yapabiliyoruz. Temel ihtiyaç ürünlerinde son 5 yılda hiç zam yapmadık. Yeni ve farklı ürünlerle kârlılığımızı korumaya alıştık. Yurtdışı pazarlara yöneldik.”

Sabri Ünlütürk de Aydın’la benzer doğrultuda açıklamalar yapıyor. 10 yıl önce yılda yaklaşık 4 kez zam yapılırken şu anda Euro bazında zam yapmadıklarını ifade ediyor. Gloria Jean’s Coffees yetkilileri de bundan 10 yıl önce yılda 2 kez zam yaparken şimdi oyuncu sayısının fazlalığı ve tüketicilerin düşen alım gücü nedeniyle yılda bir zam yapmak durumunda olduklarını söylüyor.

Orka Banyo Mobilyaları Genel Müdürü Nalan Yılmaz, 5 yıl öncesine kadar sektörde çok fazla fiyat artışı yapılırken, yapılan artışların da yüksek oranlarda olduğuna dikkat çekiyor. “Ancak son 5 yılda yaşanan sosyo-politik ve ekonomik gelişmelerin ekonomideki yansımalarıyla birlikte yoğun rekabet ortamı da bu durumu değiştirdi. Yılda en fazla bir kere zam yapılabiliyor” diyor.

İnşaat ve gayrimenkul sektöründe fiyat artışı ise dünden bugüne çok değişmemiş görünüyor. Ant Yapı Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Okay, 10 yıl önce olduğu gibi bugün de konjonktürde çok hızlı bir değişim olmadıkça 3 aylık dönemler halinde sektörde fiyat artışı yapılabildiğini açıklıyor.

Newspapers in Turkish

Newspapers from Turkey

© PressReader. All rights reserved.