“İDEAL ORAN YÜZDE 15”

Capital (Turkey) - - ARASTIRMA - METE SÖNMEZ FAİK SÖNMEZ YÖNETİM KURULU BAŞKANI

EN ÖNEMLİ GETİRİ

Operasyonel giderlerimize öZELLIKLE MAğAZA SAYıMıZıN ARTMASıYLA BIRLIKTE VE 2008 YıLı GLOBAL EKONOMIK KRIZ SONRASıNDA DETAYLı OLARAK ODAKLANMAYA BAşLADıK. BUNU YAPMAKTAKI TEMEL HEDEFIMIZ, NET SATışLARıMıZ IçERISINDE OPERASYONEL GIDERLERIN PAYıNı AşAğıYA çEKMEK VE SATışTAN DAHA FAZLA ARTMASıNA ENGEL OLMAKTı. BUNUN EN öNEMLI GETIRISI KÂRLı BIR OPERASYONA SAHIP OLMAK.

KABUL EDİLEBİLİR SEVİYE

Operasyonel GIDERLERI IYILEşTIRMEK IçIN YAPTığıMıZ EN öNEMLI çALışMA, DISIPLINLI BIR BüTçE MANTığı IçERISINDE OPERASYONEL GIDERLERIN TAKIBINI YAPARAK, SATış KANALLARıMıZ IçERISINDE OPERASYONEL GIDER ORANıNı KABUL EDILEBILIR SEVIYEDE TUTMAYA çALışMAK. OPERASYONEL GIDERLERI IYILEşTIRMEDE öZELLIKLE KIRA, GENEL GIDER KATıLıM PAYı VE PERSONEL MALIYETLERINE ODAKLANıYORUZ.

Operasyonel GIDERLERDE SEKTöRDE IDEAL ORAN YAKLAşıK YüZDE 15 OLARAK KABUL EDILIYOR. SON DöNEMDE YAPTığıMıZ çALışMALARLA operasyonel giderlerimizi YAKLAşıK YüZDE 3 CIVARıNDA DüşüRMEYI HEDEFLIYORUZ. ORANı YüZDE 16-17 CIVARıNDA TUTMAYA çALışıYORUZ.

Newspapers in Turkish

Newspapers from Turkey

© PressReader. All rights reserved.