4 LİDERDEN RAKİBİ ALMANIN YARARLARI

Capital (Turkey) - - PAZARLAMA - Makro Market Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Songör, Uyum satın almasının kendileri için ne ifade ettiğini şöyle özetliyor: “Önceden de yakın dostluk ilişkilerimiz olan bir markaydı. Sürekli yakın bir ilişki içindeydik. Uyum bizim büyüme sürecimiz içinde, ö

Hem uzmanlar hem satın alma operasyonuna imza atanlar bu büyüme yönteminin iyi bir strateji olduğu konusunda hemfikir. Çünkü birçok önemli avantajı var. Zaman kazanmak, pazar pa-

“TAM İSABET YAPTIK”

“Darty ve Electroworld’ü almak bizim için 3 anlama geliyordu” diyen Bimeks İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Dr. Ahmed Akgiray, şunları söylüyor: “İlk anlamı pazarda konsolidasyondu. İkincisi, iş modelimizi güçlendirmekti. Üçüncüsü de hedeflerimize iki yıl önce ulaşmaktı. Bugün baktığımızda, her üçünde de tam isabet sağladığımızı görüyoruz. 2012 sonunda 495 milyon TL olan ciromuz 2 yılda yüzde 150 artarak 1,3 milyar TL’ye çıktı. Pazar payımız iki kat artarak yüzde 16-18 civarına yükseldi.”

“İSTANBUL’A GİRDİK”

yını büyütmek ve rekabette öne çıkmak gibi…

Namet Yönetim Kurulu Başkanı Tarık Kayar, “İnorganik büyümede, bir tecrübeyi alıp daha yükseğe taşımak, sıfırdan başlamaya nazaran daha kolay bir biçimde gerçekleştirilir. Hedefe giden yol, organik büyümeye oranla daha kısadır” diyor ve deneyimlerini şöyle aktarıyor:

“2013’ten bu yana iki önemli satın alma yaptık. İlki 2013’te Koç Topluluğu’ndan Harranova Besi Çiftliği’nin alınmasıydı. 2014 Temmuz’da yine Koç Topluluğu’nun Maret markasını aldık. Besi

“EKSİĞİ TAMAMLADIK”

Index Grup CEO’su Erol Bilecik, yaptıkları satın almaların kendilerine ne kattığını şöyle özetliyor: “İnorganik büyüme, zaman tasarrufu sağlayarak büyümeyi beraberinde getirir. Şirket satın alma, Index Grup’un DNA’sında olan bir özellik. Bu yöntemin bizim için anlamı, eksikliğini duyduğumuz ürün kulvarlarında başarılı olmuş veya başarılı olacağına inandığımız oyuncuları satın almak ve bu şirketin gücünü grubun sahip olduğu güçle birleştirmektir.

“SİNERJİ YAKALADIK”

Boyner Büyük Mağazacılık Genel Müdürü Deran Taşkıran, YKM satın almasıyla çok ciddi bir uyum ve sinerji yakaladıklarını vurguluyor: “İki köklü kurumun en güçlü yanlarını alarak bütünleştiğimiz için bunun büyük yararını gördük. Boyner’in olmadığı illerde YKM ile var olduk, YKM’nin sadık müşterileriyle tanıştık. Özetle, beklentilerimize çarpan etkisiyle yanıt aldık diyebilirim. Birleşmenin bir diğer faydası da iki markanın iyi uygulamalarını birbirine uygulamak oldu.”

Newspapers in Turkish

Newspapers from Turkey

© PressReader. All rights reserved.