“HEP YENİ MODELLER YARATTIM”

Capital (Turkey) - - NASıL BAŞARDıM? -

iş hayatındaki en büyük farkım, yeni modeller içinde çözüm bularak ilerlemek oldu. Her işimde mutlaka farklı bir model ortaya koydum. Bu da başarıyı getirdi. Başarıyı bir-iki yılla değerlendirmemek gerekiyor. Sonuçta Türkiye’de işlerin birkaç yıl kötü gittiği çok olmuştur. Ancak sizin bu kötü dönemin arkasından gelecek iyi yıllara hazır olmanız gerekir. Belirli zamanlarda, konjonktürel nedenlerden kazanç düşebilir. Mühim olan bir ülkede potansiyel olması. Bu olursa girişimcinin yapacağı şey çoktur. Onlara çok farklı ve kârlı bir model sundum. O günkü şartlarda Türkiye’den çıkma aşamasında olan bir şirketi burada tutmayı başardım. Anlaştığımız sırada bizim de onların da 700’er adet istasyonu vardı. Bunları birleştirip, verimsiz olanları konsolide edip 1.200 istasyona inmeyi planladık.

Benim bakış açım şuydu: Benim 700 adet istasyonumun Shell markası altında potansiyelini ortaya çıkaracağını biliyordum. Bu potansiyelin büyük bir kısmını da Shell’e vererek hem kendi gelirimi hem Shell’in gelirini artırdım. Ayrıca bu birleşmeyle tüm altyapı entegre olduğu için müthiş bir verimlilik de elde ettik. Tüm bunlardan muazzam bir değer çıktı. Ben bu değerin çoğunluğunu da Shell’e verdim. Shell, 1 kuruş bile para koymadan bu anlaşmayı yaptı ve iki taraf da kazandı.”

Newspapers in Turkish

Newspapers from Turkey

© PressReader. All rights reserved.