OTOMATİK KATILIM NASIL ETKİLER?

Capital (Turkey) - - BİREYSEL EMEKLİLİK -

DÜNYADA TABLO

Gelişmiş emeklilik sistemlerine sahip ülkelerde, devlet ve işveren güvenceli zorunlu bir sistem ve üçüncü aşamada da BES’e benzeyen isteğe bağlı bir sistem oluyor. Bu nedenle de katılımcıların sistemden çıkma oranları çok farklılaşıyor. Sistema Genel Müdürü Ali Tolga Moral, “Gelişmiş ülkelerdeki isteğe bağlı bireysel emeklik yapısında, sonlanma oranlarının daha düşük seviyelerde olduğunu görüyoruz. Örneğin ABD’de 2015 sonunda söz konusu oran yüzde 29-30’larda” diyor. Willis Towers Watson Türkiye direktörlerinden Evrim Köksal Arkut ise İngiltere örneğini veriyor: “Zorunlu işveren katkısının bulunduğu İngiltere’de çalışanların kendi istekleriyle cayma oranı yüzde 9 seviyesinde. Emeklilik sistemlerinde esas, katılımcının emeklilik yaşına kadar sistemde kalması olduğundan, çoğu durumda erken çıkışa izin verilmiyor ya da ağır vergisel yaptırımlar uygulanıyor” şeklinde konuşuyor.

ŞİRKETLER NE YAPABİLİR?

Danışmanlar, çıkış trendinin azalmasında emeklilik şirketlerine çözümler de öneriyor. Ali Tolga Moral, “Emeklilik şirketleri fon yönetimi performanslarını artırmalı ve katılımcılarına olan getirilerinin iletişimini iyi yapmalı. Şirketlerin büyük bir bölümü katılımcıyla sözleşme sonrası sürekli bir ilişki yönetme sistemini oturtmuş değil. Yıllarca katılımcısını bir kez bile aramayan şirketler olduğunu gözlemliyoruz. Bu nedenle fon tipi değişikliğiyle ilgili yönlendirici arama ve danışmanlık verilmesi gibi farklılaştırıcı müşteri ilişkileri uygulamalılar” diyor. Burada trendin nasıl olacağı biraz da otomatik katılım sonrasında görülecek. Evrim Köksal Arkut, “Türkiye’de Otomatik Katılım Sistemi (OKS) ile ilk 4 yılda 18 milyon kişinin kademeli olarak sisteme dahil olmasını bekliyoruz. OKS’deki cayma davranışı, sistemden çıkış sorununa farklı bir boyut getirecek” diyor.

Newspapers in Turkish

Newspapers from Turkey

© PressReader. All rights reserved.