/ BURGAN BANK GENEL MÜDÜRÜ

Capital (Turkey) - - BANKACILIK -

DEĞİŞİKLİKLER

Şubelerimizin verimliliklerini ve bulundukları bölgedeki ihtiyaçları değerlendirerek iş stratejilerimize bağlı lokasyon değişiklikleri yapıyoruz. Bireysel tarafta tabela değeri kuvvetli, markamızın görünür olacağı lokasyonları, ticari tarafı ise iş yapma kapasitemizin yüksek olduğuna inandığımız, daha düşük maliyetli lokasyonları seçiyoruz. 51 şubemiz var, çok şubeli bir banka değiliz. Bu nedenle mevcut şube ağımızı verimli kullanmak durumundayız. 2016’da yeterli verimi alamadığımız 6 şubemizi diğer şubelerimizle birleştirdik. 2 yeni şube açtık, bu sürede 10’dan fazla şubemizin yerini değiştirdik.

BÜROKRASİ

Gider artış hızımızı, bilanço büyüme hızının altında tutmayı hedefliyoruz. Genel müdürlükte de organizasyon yapımızı yalınlaştırdık ve çalışma prensibimizi işi yapan kişiye yetki delegasyonu yapacak şekilde belirledik. Böylece bürokrasiyi azaltarak karar alma ve uygulama süreçlerimizi hızlandırdık, çalışanlarımızın verimliliğini artırdık. Stratejik planlama ve proje yönetimi ekibimiz, operasyon, krediler, dijital bankacılık gibi yeni kanallar, şube verimliliğine yönelik 15’in üzerinde proje yaptı.

Newspapers in Turkish

Newspapers from Turkey

© PressReader. All rights reserved.