KONUKOĞLU’NUN DELEGE EDEMEDİĞİ 7 KONU

Capital (Turkey) - - LİDERLİK -

1Bazı 2Şirketinkonular vardır, muhakkak bizzat konuşup halletmeniz gerekir. Aynı konuyu delege ettiğiniz biri anlatsa, konu aynı olmasına rağmen ifade ve algı aynı olmaz. ücret politikalarını asla başkasına delege etmeyiz. Bu kararın tepe yöneticiye ait olduğunun bilinmesi, çalışanlar tarafından daha kolay kabul görür ve itiraza tabi olmaz. Takdir veya terfi söz konusu ise de çalışanla tepe yönetici arasında vefa ve bağlılık duygusu kuvvetlenir.

3Şirketi 4İlk 5Zamanın 6Şirket 7Şirketlebelirlenen limitlerin dışında borç ya da taahhüt altına sokacak her türlü kararda onayımın alınmasını isterim. Herhangi bir olumsuzluk sonuç itibariyle beni etkileyecektir. kez yapılan ya da standart olmayan işlerde, daha önce eğitiminin verilmediği durumlarda, eksikleri tamamlamak ya da hataları önlemek adına muhakkak sürece dâhil olurum. kısıtlı olduğu ve rutin olmayan işlerde, işi birilerine izah etmek, takip etmek ve sonuçlandırmak uzun süre alabilir. Ayrıca net olarak anlaşılamaması halinde işlem hatalı da yapılabilir. Bu gibi durumlarda işi bizzat yapıp zaman kazanmak isterim. dışı ziyaretler ya da kişilerle olan toplantılarda, konunun içeriği ve katılımcıların özelliklerini dikkate alarak, onlara verdiğim değeri göstermek adına katılmaya özen gösteririm. Ayrıca basın toplantı ve ziyaretlerine bizzat katılırım. ilgili önemli stratejik plan ve yatırım karalarında sürece muhakkak dâhil olurum.

Newspapers in Turkish

Newspapers from Turkey

© PressReader. All rights reserved.