CEO’NUN YENİ DÖNEM AJANDASI

Capital (Turkey) - - SÖYLEŞİ -

1ŞEFFAFLIK ÇOK ÖNEMLİ

Benim ajandamın birinci maddesini, çeşitliliği ve farklılıkları desteklemek oluşturuyor. Bu farklılıkları geliştirecek, besleyecek, şeffaflık esasına dayanan verimli bir iş ortamını pekiştirmek ise ana gündemimiz. Arkadaşlarımın uyum içinde, tek bir hedef için hep beraber çalışmasını sağlamak, bir başka önceliğim. 2BİRLİKTE DEĞER YARATMA

Beraber değer yaratmak için çalışıyoruz. Özellikle organizasyonumuzda 30 yaş altı arkadaşların organizasyona daha aktif katılması ve seslerini duyurmaları, onların yeni jenerasyon ‘bisküvi-çikolatacı’ olarak yetişmelerini destekliyorum. 3GENÇLERE İLGİ

Bütün icra kurulu komite üyelerimizin kendi “reverse mentor” (tersine mentor) ekipleri var. Ortalama 3 arkadaştan oluşan okuldan yeni mezun olmuş kişilerle vakit geçiriyorlar, onların kaygılarını, endişelerine ya da yönlendirmelerini alıyorlar. Şirketi yeni jenerasyona doğru hazırlamaya çalışıyoruz.

4GÖLGE YÖNETİM KURULU

Yeni pladis organizasyonunu oluştururken bir gölge yönetim kurulu kurdum. Bu yönetim kurulunda daha ziyade genç arkadaşlar var. Bütün yaptığımız kültürel çalışmaları, stratejileri, performans süreçlerini, neyi nasıl yaptığımızı, duyurduğumuzu, icra kurulunda sunduğumuz her şeyi bu gölge icra kuruluna da sunuyoruz. Onların görüşlerini alıyoruz. 5GODIVA’YA ÖZEL İLGİ

Üçüncü olarak Godiva’nın bütün bu coğrafyalarda yaptığı lansmanlarda büyük başarı kazanması ve daha da büyümesi önemli. Godiva’nın 1 milyar dolarlık marka olması ana hedefimiz…

Newspapers in Turkish

Newspapers from Turkey

© PressReader. All rights reserved.